公司名称 | 湖南华菱钢铁集团有限责任公司 | 成立时间 | 1997年 |
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总部地点 | 湖南省长沙市湘府西路222号 [10] | 经营范围 | 钢铁 |
年营业额 | 12088473万元(2018) [3] | 董事长 | 曹慧泉 |
年产量 | 1822万吨 |
集团主业立足细分市场,致力于开发国内外市场短缺的高附加值产品,形成“娄底板、湘潭线、衡阳管”的专业化分工布局。在前瞻的发展规划下,集团依托资本市场有序扩张,着力推进产品结构战略性调整,进一步巩固产业位势,不断提升整个集团的核心竞争力。
湖南华菱钢铁股份有限公司
湖南华菱钢铁股份有限公司是华菱集团的核心子公司,作为一家以基础原材料产业为主的上市公司,2008年,公司钢产量达1069万吨,总资产达507亿元,主营业务收入为563亿元,利润总额为11.3亿元。华菱钢铁致力于做精做强钢铁主业,在追求产业位势和做钢材整体解决方案综合服务商的经营理念引导下,着重建设以客户为导向的技术、营销支撑体系,推进了管理模式和经营模式的深刻变革。通过与安赛乐米塔尔的战略合作,拉启了华菱钢铁融入全球钢铁业和世界经济大循环,与合作伙伴共创辉煌未来的帷幕。
湘潭钢铁集团有限公司
涟源钢铁集团有限公司湖南衡阳钢管(集团)有限公司
湘潭钢铁集团有限公司(简称湘钢)、涟源钢铁集团有限公司(简称涟钢)、湖南衡阳钢管(集团)有限公司(简称衡钢),分别由原湘潭钢铁公司、涟源钢铁集团公司、衡阳钢管厂改制而成。改制前,湘钢、涟钢是国家重点钢铁联合企业和国家重点支持的300家大型国有企业之一,衡钢是国内三大专业化钢管生产厂。
湘钢把技术创新变成重要的竞争资源,全面实施精品战略,力争发展成为国内重要的金属制品生产基地。涟钢实行主辅业同步发展战略,在抓好优钢等高附加值产品生产的同时,环保产业进入全国先进行列,大型污水处理、钢渣综合利用创造了良好的经济效益。衡钢通过资本营运,以合资、参股等方式盘活存量资产,实现了资产价值最大化。
江苏锡钢集团有限公司
江苏锡钢集团有限公司是中国72家重点钢铁企业和18家重点特钢企业之一。公司下属有无锡华润制钢有限公司、无锡西姆莱斯钢管有限公司、无锡西姆莱斯特种钢管有限公司、江苏华菱锡钢特钢有限公司等企业。公司具备年产80万吨优特钢和90万吨优特钢材的生产能力,按照无锡市工业企业“退城进园”的统一部署,以建设“品质锡钢、创新锡钢、和谐锡钢”作为战略目标,积极推进移地搬迁改造,在靖江市新港工业园区建设新锡钢,努力成为华东地区最具竞争力的无缝钢管综合服务商。
湖南华菱矿业有限公司
湖南华菱矿业投资有限公司(以下简称“公司”)系湖南华菱钢铁集团有限责任公司(以下简称“华菱集团”)的全资子公司,成立于2008年6月3日,注册资本20000万元人民币,全部由华菱集团以现金方式出资。公司下设一子公司——湖南华菱洞口矿业有限公司,注册资本10000万元人民币,公司出资4900万元人民币,占49%份额。
华菱信息股份有限公司
华菱集团间接控股湖南华菱信息股份有限公司(简称华菱信息),大步迈进信息技术产业。
北京中联钢电子商务有限公司
北京中联钢电子商务有限公司是由中国钢铁工业协会、国内所有的大中型钢铁企业等单位合资组建的。其建设和运营的中国联合钢铁网,主要从事钢铁企业信息化建设,开拓国内钢铁电子商务市场,为中国钢铁企业提高竞争力,融入国际市场铺路搭桥。
湖南华菱集团财务有限公司
顺应市场化要求,筹备组建湖南华菱集团财务有限公司,全面实施“财团”战略。组建的财务公司,运用其信贷、融资、投资等金融服务功能,促进集团产业资本和金融资本结合,为集团发展插上腾飞的翅膀。
华宸信托投资有限责任公司
华宸信托有限责任公司(原内蒙古信托投资有限责任公司)始创于1988年4月。2005年11月,湖南华菱钢铁集团有限责任公司作作为战略投资者正式进入。2007年9月获得中国银行业监督管理委员会正式批准,成为全国第20家获准转型的信托公司,公司注册资本为5.72亿元人民币。
湖南华菱保险经纪有限公司
通过收购湘财保险代理有限公司的股权,不断发展壮大,成为华菱集团新的利润增长点。
华菱津杉(天津)产业投资管理有限公司
华菱津杉(天津)产业投资管理有限公司是由华菱集团、华融公司、湖南迪策科技发展有限公司出资,于2009年3月设立,注册资本总额5000万元,是国内第一家专门从事钢铁行业并购基金管理的公司。
华菱钢铁集团公司
中国光大银行
参股中国光大银行,涉足银行业,开辟新的投资领域。
涉足风险投资着眼未来,控股上海鼎丰科技发展有限公司、组建湖南迪策科技发展有限公司,在新经济中把握商机。进军房地产行业,组建湖南华菱置业有限公司、天和房地产有限公司,谋求在房地产行业的发展。
·1997年11月,经湖南省人民政府批准,湖南三大钢铁企业原湘潭钢铁集团有限公司、原涟源钢铁集团有限公司、原衡阳钢管厂联合组建湖南华菱钢铁集团有限责任公司
·1999年4月,华菱集团将湘钢、涟钢、衡钢三家子公司的炼钢、轧钢部分39亿元优质资产集中起来,联合其他4家单位共同发起设立湖南华菱管线股份有限公司
·1999年7月,华菱管线在深圳证券交易所首发上市融资10.86亿元。
·2002年3月,华菱管线增发20000万股新股募集资金11.16亿元。
·2004年12月及2005年6月,华菱集团分别将炼铁及铁前工序的相关资产注入华菱管线,与华菱管线合资组建华菱湘潭钢铁有限公司及华菱涟源钢铁有限公司,华菱集团在上述公司所占比重各为20%,实现了华菱集团钢铁主业的渐进式整体上市。华菱管线2008年度非公开发行完成后,上述公司将成为华菱管线全资拥有的子公司。
·2005年1月,华菱集团与Mittal Steel company N.V.(以下简称“米塔尔钢铁公司”)在湖南长沙签订了《股份转让合同》。过户完成后华菱集团持有华菱管线股份665,076,875股,占公司股本总额的37.673%,为第一大股东,股份性质为发起人国有法人股。米塔尔钢铁公司持有华菱管线股份647,423,125股,占股本总额的36.673%,为第二大股东,股份性质为定向法人外资法人股。
11月,变更为中外合资公司的华菱管线召开新一届董事会,正式开始运作。
·2007年8月7日,华菱集团与国务院国资委直属特大型企业——华润集团在长沙举行战略合作暨锡钢项目签约仪式。华菱增资6.5亿元持有锡钢55%股权,华润继续保留其在锡钢的45%的股权,双方将通过全面的战略合作,共同推进新锡钢的发展。
·2009年2月,华菱集团分别与FMG和Harbinger签署股权认购协议和股权转让协议,FMG向华菱集团增发2.25亿股普通股,发行价格2.48澳元/股,同时Harbinger向华菱集团转让2.75亿股普通股,转让价格2.28澳元/股。华菱集团成为FMG的第二大股东,占FMG已发行股票的17.34%。
·2009年6月2日,湖南华菱钢铁集团与中国华融资产管理公司在长沙签署战略合作协议,并宣告双方将共同组建产业投资基金,规模为10亿元,远期规模将为50至100亿元,主要从事钢铁行业的投资和并购整合。
华菱集团加快运营平台----华菱钢铁的建设,钢铁主业实现了工艺现代化、装备大型化、管理精益化,产品覆盖宽厚板、冷热轧薄板、无缝钢 管、线棒材等十大类5000多种规格系列。集团定位做钢铁产业的组织者,业务涉足资源投资、钢材深加工、钢铁主业协力服务、循环经济、物流配送、金融服务 等领域,着力构建具有竞争力的产业链,为未来发展奠定了坚实基础。
湖南华菱钢铁集团有限责任公司,简称华菱集团,是1997年底由湖南三大钢铁企业——湘钢、涟钢、衡钢联合组建的大型企业集团。集团下辖湘潭钢铁集团有限公司、涟源钢铁集团有限公司、湖南衡阳钢管(集团)有限公司等四家全资子公司,拥有湖南华菱钢铁股份有限公司等十余家直接或间接控股的子公司,集团在岗职工4.5万人,其中各类专业技术人员1.2万人。
在多年的发展过程中,华菱集团从实际出发,走富有生机和活力的体制创新之路,以资金、资产为纽带,构建大集团运作体系。集团推行二元分层经营模式,建立科学高效的母子公司管理体制;依托资本市场,稳步推进主业资产的渐进式整体上市;推行国际化发展战略,2005年通过股权转让的方式与世界钢铁巨头米塔尔钢铁公司进行战略合作,2009年在金融危机的背景下又成功收购澳大利亚FMG公司17.34%的股权,努力融入全球钢铁业和世界经济大循环。
集团公司通过深化改革,创新管理,加强资本运营,推进结构优化和产业升级,实现了持续协调的跨越式发展。2012年公司产铁1,354万吨,钢1,402万吨,钢材1,344万吨,实现销售收入593亿元。资产总额、销售收入、利税总额三项主要经济指标连续多年进入全国重点工业企业100强。
华菱集团将立足走内涵扩大再生产、集约化经营的发展道路,通过实施差异化战略,继续寻求产业位势,重点是对产品结构进行战略性调整,以消化安-米公司主要技术为核心,向高附加值、高技术含量、替代进口和终端产品进军,集中精力建设好“四大工程、一个基地、九个拳头产品”;大力推进华菱财团建设,加快构筑大物流和原燃料基地,促进集团实业发展;稳步实施低成本扩张战略,壮大集团规模实力,构建起具有较强国际竞争力的现代化钢铁企业,力争华菱集团的钢产量规模达到3000万吨以上,销售收入超过1000亿元。为企业进军世界500强,加快推进湖南省工业化进程,推动中国从钢铁大国向钢铁强国转变不断作出新的贡献。
董事会董事长:曹慧泉董事:李效伟、龙建中、汪俊、戴佐军、易佐、郑柏平、张怡中、赵建辉、许平忠党组党委书记:曹慧泉党委副书记:汪俊党委成员:龙建中、谭久均、刘国忠、汤志宏、戴佐军、周应其 集团主业立足细...
华菱钢铁集团是省属国有企业。隶属于湖南省。登记注册机关是湖南省工商行政管理局,所以这个不是央企,所谓央企就是由中央直接管理的,分布全国或者全球的特大型国有企业,央企的管理机构是国资委。华菱集团属于地方...
2006年,确立鄂钢“十一五”规划目标。“十一五”规划中投资最大的技改项目4300mm宽厚板工程开工建设。推进专业化 集中,主辅分离、辅业改制,劳动、人事、分配制度改 等工作。推出企业文化理念。“鄂钢...
董事会
董事长:曹慧泉
董事:李效伟、龙建中、汪俊、戴佐军、易佐、郑柏平、张怡中、赵建辉、许平忠
党组
党委书记:曹慧泉
党委副书记:汪俊
党委成员:龙建中、谭久均、刘国忠、汤志宏、戴佐军、周应其
2015年12月1日,湖南省委组织部宣布了对湖南华菱钢铁集团主要领导调整任命的决定:华菱集团党组改为华菱集团党委,曹慧泉任党委书记,易佐任华菱集团总经理,李建国因年龄原因不再担任华菱集团总经理。
2019年9月1日,2019中国企业500强发布,湖南华菱钢铁集团有限责任公司位列第153位; 同日,2019中国制造业企业500强榜单发布,湖南华菱钢铁集团有限责任公司位列第59位。
2019年11月15日,2019湖南企业100强公布,湖南华菱钢铁集团有限责任公司位列第1名,2018年营业收入12088473万元。
2020年5月10日,“2020中国品牌500强”排行榜发布,华菱排名第105位。
2020年7月,入选2020年《中国装备制造业100强》榜单。
2020年11月30日,被表彰为“湖南省抗击新冠肺炎疫情先进集体”。
2021年9月25日,入选“2021中国企业500强”榜单,排名第155位。
湖南华菱钢铁集团有限责任公司 湖南华菱钢铁集团有限责任公司(以下简称华菱集团)是 1997 年底由湖南三大钢铁企 业——湘钢、涟钢、衡钢联合组建的大型企业集团。集团从实际出发,走富有生机和活力的 体制创新之路,以资金、资产为纽带,构建稳固的大集团运作体系;实行股份制改造,形成 科学的、 与市场竞争对接的决策体系; 推行二元分层经营模式, 建立科学高效的母子公司管 理体制。促进了公司治理结构规范化和管理科学化, 集团的整体竞争能力不断得到增强。 2003 年,华菱集团荣获全国“五一”劳动奖章。 华菱集团现有职工 5.7 万人,其中各类专业技术人员 1.2 万人,已形成 1000 万吨钢和 5.4 万吨铜铝材年综合生产能力。 组建以来, 围绕“做大做强” 的目标, 集团通过深化改革, 创新管理,加强资本运营,推进结构优化和产业升级,实现了持续协调的跨越式发展。连续 多年进入全国重点工业企业 1
单位:湖南华菱涟源钢铁有限公司(简称涟钢) 时间: 12.24下午 2:30 地点: 110会场 专业:冶金 硕士 3 人 本科 4 人 金属材料 硕士 3 人 本科 7人 机械(流体传动) 硕士 1人 本科 1 人 矿物加工 硕士 1 人 本科 1 人 以下为邮件介绍 一、公司简介 湖南华菱涟源钢铁有限公司(简称涟钢) 位于湖南省中部的娄底市,湘黔铁路、洛湛铁路和 上瑞高速公路在此交汇。 1958 年建成投产的涟钢,经过 49 年的不断改造发展,特别是“十 五”期间实施总投资 106 亿元、以 200 万吨超薄板带钢工程及其配套项目为主的全流程、 大 规模、高强度建设, 目前已形成年产钢 450 万吨以上的综合规模, 总资产达 192 亿元,现有 在岗职工 15500余人。 2006年,产钢 440 万吨,实现销售收入 150亿元,利税总额 17亿元。 企业效益持续增长,员工收入逐年递
湖南华菱钢铁集团有限责任公司(以下简称华菱集团)是1997年底由湖南三大钢铁企业--湘钢、涟钢、衡钢联合组建的大型企业集团,作为省属国有企业,由省国资委授权经营。
集团下辖湘潭钢铁集团有限公司、涟源钢铁集团有限公司、湖南衡阳钢管(集团)有限公司、湖南华菱钢铁股份有限公司、江苏锡钢集团股份有限公司、湖南华菱财务有限公司、湖南华菱信息股份有限公司等十余家直接或间接控股的子公司。华菱集团从实际出发,走富有生机和活力的体制创新之路,以资金、资产为纽带,构建稳固的大集团运作体系;推行二元分层经营模式,建立科学高效的母子公司管理体制。依托资本市场稳步推进主业资产的渐进式整体上市;推行国际化发展战略,通过股权转让的方式与世界500强企业安塞乐-米塔尔钢铁公司进行战略合作,努力融入全球钢铁业和世界经济大循环。
在钢铁行业前所未有的市场变革中,华菱钢铁迅速崛起,跻身于中国十大钢铁企业,全球20大钢铁企业之列。2011年实现钢产量1543万吨,实现销售收入738.59亿元,拥有总资产859.69亿元。
2019年8月,湖南华菱钢铁股份有限公司入选《财富》“中国最佳董事会50强”。
2020年7月,2020年《财富》中国500强,湖南华菱钢铁股份有限公司排名第94位。
2021年7月,2021年《财富》中国500强排行榜,湖南华菱钢铁股份有限公司排名第88位。
6月7日晚间,停牌两个多月的华菱钢铁披露重大资产重组进展,其与湖南财信金融控股集团有限公司(下称财信金控),以及母公司湖南华菱钢铁集团有限责任公司(下称华菱集团)签订重组框架协议。
根据协议,华菱钢铁将与钢铁业务有关的资产及负债出售给母公司,并向包括财信金控、华菱集团在内的交易对方,发行股份购买金融类及节能发电类等盈利能力较强的资产。同时,华菱钢铁向特定对象非公开发行股份募集配套资金,募集资金总额不超过上述拟购买资产交易价格的100%。
华菱钢铁是湖南最大的钢铁企业,实际控制人为湖南省国资委。年产能为生铁1600万吨、粗钢1810万吨、钢材1830万吨,产品以冷热轧超薄板、宽厚板、无缝钢管和线材为主。
在钢铁行业整体低迷的局势下,去年华菱钢铁净亏损29.59亿元,今年一季度再次亏损8.15亿元,位于国内上市钢企亏损榜第二位。
截至去年底,华菱钢铁负债率达86%。其中,流动负债603.12亿元,占总负债的比重超过九成。流动资产则仅为273.38亿元,远远不能覆盖流动负债,因而短期偿债压力较大。
为了拯救当地资源类产业支柱型企业,湖南省国资委派出的“援手”,是该省目前唯一的一家地方金融控股集团财信金控。
财信金控的前身是湖南省信托投资公司,成立于1985年2月,是湖南省内第一家非银行金融机构。2002年12月,经中国人民银行总行核准重新登记,该公司更名为湖南省信托投资有限责任公司。2014年11月,湖南省政府启动财政厅归口管理公司改革重组,湖南财信金融控股集团有限公司获批组建成立,并于今年1月底正式挂牌。
作为湖南省国有独资企业,财信金控位于湖南长沙,注册资本35.4亿元,旗下拥有湖南信托、财富证券、吉祥人寿、湖南联交所、湖南省资产管理公司等全资或控股子(孙)公司25家,其中金融及类金融企业15家,并控股上市公司南华生物(000504,股吧)。
截止去年底,财信金控总资产457亿元,净资产82亿元。业务范围主要包括湖南省政府授权的国有资产投资、经营、管理;资本运作和金融资产管理,股权投资及管理,受托管理专项资金,信用担保和再担保,投融资及金融服务,企业重组、并购咨询等经营业务。
湖南省国资委计划对华菱钢铁实施“置出钢铁资产、置入金融资产”以助后者脱困、改善现金流的做法,在业内已有先例。
6月3日晚间,重庆钢铁发布停牌公告,计划从重庆渝富资产经营管理集团有限公司(下称渝富集团)收购非上市金融类等资产,并同时出售公司钢铁相关资产。
身为全国首家地方国有独资综合性资产经营管理公司的渝富集团,自2004年3月成立以来,一直扮演着重庆版“中央汇金”的角色,主要从事股权管理、产业投资、基金运营、资产收处、土地经营等业务。渝富集团此次入局重庆钢铁,将再一次发挥国有资本投资运营的功能,利用旗下金融资产和相关平台,为深陷债务泥潭和亏损困境的重庆钢铁,增强“造血功能”,缓解资金压力。
“钢铁换金融的做法,对于身处困境的上市企业而言无疑是一着好棋,一方面是止住‘出血点’,另一方面有可能增加现金流,缓解债务压力,但对于整个钢铁行业而言未必是好事。”厦门大学中国能源经济研究中心林伯强对界面新闻记者分析称,地方国资委这套新打法,无助于“去产能”,只是将钢铁产能转移了地方,甚至有可能将原本置于公众视线内的钢铁资产转向无信披要求的“暗处”,对行业发展可能更为不利。
林伯强认为,计划采取上述做法的企业尚未明确待置出的钢铁资产规模,暂无法评估对整个钢铁行业带来的冲击效应。但他预计,“金融资产的风险很高,钢企购入后不一定能带来预期中的盈利,但鉴于钢铁企业没有更好的脱困办法,‘钢铁换金融’的案例还将继续增加。”
近年来,多地政府纷纷加快地方金融产业资源整合的步伐,一批大规模的地方金融控股集团先后涌现,如天津泰达、上海国际集团、重庆渝富、广州粤财、安徽国元等。这些地方金控平台在当地国资体系内的国企中身影频频闪现。
不过,华菱钢铁强调称,此次披露的方案仅为各方对重组框架的初步意向,并非最终的重组方案,截至目前,重大资产重组事项仍存在重大不确定性。
该公司称,其将尽快与交易对方、中介机构等研究确定本次重大资产重组的具体方案,取得主要银行债权人对方案的认可,并将重组方案报送国有资产监督管理部门取得其原则性同意。在上述工作完成后,上市公司将召开董事会,审议并披露本次重大资产重组的相关事项。
根据深交所相关规定要求,华菱钢铁拟向深交所申请公司股票停牌时间自停牌首日起累计不超过六个月,即将在今年9月28日前召开董事会审议并披露重大资产重组预案(或报告书)。