——杨友良

县政府办公室副主任

招投标监督管理局局长;招标办主任

主持招投标全面工作,分管招商引资工作

——刘茂雄

招投标监督管理局书记

主管党务,分管综合治理、扶贫、计划生育工作

——黄保生

招投标监督管理局副局长;招标办副主任

兼县公共资源交易中心主任

主持公共资源交易中心工作,分管财务工作。

——徐立

招投标监督管理局副局长;招标办副主任

分管综合、市场管理工作

——梅亚杨

招投标监督管理局副局长;招标办副主任

分管招投标稽查工作

黄梅县招投标管理办公室造价信息

市场价 信息价 询价
材料名称 规格/型号 市场价
(除税)
工程建议价
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办公室 品种:实木复合门;开启方式:平开;规格(mm):1000×2100;材质:实木复合;饰面形式:贴面;门框厚度(mm):240; 查看价格 查看价格

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材料名称 规格/型号 除税
信息价
含税
信息价
行情 品牌 单位 税率 地区/时间
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台班 汕头市2012年4季度信息价
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台班 汕头市2012年3季度信息价
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WC27-108 查看价格 查看价格

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黄梅县招标投标工作管理委员会办公室 ,(黄梅县招标投标监督管理局),为县政府直属正科级事业单位,负责全县招投标活动的协调和监督管理。其主要职责如下:

(一)贯彻落实《中华人民共和国招标投标法》、《中华人民共和国政府采购法》、《湖北省招标投标管理办法》《黄梅县招投标管理办法》等法律法规和方针政策,结黄梅实际,组织制定和完善我县招标投标管理的规范性文件,并监督实施。

(二)负责本行政区域内招投标活动(含建设工程、货物、医疗器械和药品集中采购及服务类招投标)的综合监督管理,指导全县招投标活动。

(三)负责本县范围内政府采购项目采购方式的审批与实施过程中的监督管理工作。

(四)负责全县国有及集体产权处置及其它产权交易的监督管理。负责全县土地出让(转让)项目招标拍卖挂牌活动的监督管理。

(五)负责协调处理全县在招投标活动中出现的争议和矛盾,组织开展招投标执法检查,查处招投标过程中的违规违法行为。

(六)负责规划、指导并推动全县建立统一的招投标操作平台,制定公共资源交易中心的操作规维、管理制度,并监督实施。

(七)负责对县本级公共资源交易中心运作的招投标活动实施全过程监督,并对招投标活动是否进入市公共资源交易中心规范运作出具书面证明。

(八)负责建立和管理县综合性评标专家库,并与省市总库联网运行。

(九)负责全县招投标业务的综合统计和分析,对招投标工作中重大问题进行调研,向县招投标管理委员会报告工作情况,并提出政策性建议。

(十)负责依法组建并指导招投标协会开展工作,负责相关人员业务培训,加强行业诚信体系建设。

(十一)负责对乡镇招投标中心进行业务指导、培训和监督管理。

(十二)承办省市招标投监督管理局和县委、县政府交办的其他事项。

黄梅县招投标管理办公室领导班子常见问题

黄梅县招投标管理办公室领导班子文献

领导班子考核群众评议表 领导班子考核群众评议表

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评分: 4.3

附言 评 议 内 容 评议 等级 好 较 好 一 般 差 好 较 好 一 般 差 好 较 好 一 般 差 好 较 好 一 般 差 好 较 好 一 般 差 好 较 好 一 般 差 党支部 村委会 整体 政治立场坚定,坚 持四项基本原则, 认真贯彻执行党的 路线,方针和政策 以及上级的指示精 神。学习制度健 全,注意党员干部 的思想政治作风建 设。 政治表现 政策水平 1 2 民主集中制 团结协作 3 事业心责任感 工作作风 5 领导现代化建设的能力 工作实绩 6 综合评议 领导班子考核群众评议表 单位: 年 月 日 评议 项目 4 坚持民主集中制原 则,重大问题集体 研究决定。领导班 子民主生活会

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领导班子综合评价 领导班子综合评价

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大小:23KB

页数: 2页

评分: 4.7

****** 领导班子综合评价 ******* 领导班子是一个团结奋进、 无私奉献、 敬业工作、 敢打硬仗,能打胜仗的领导集体。 一、领导班子整体政治素质高,班子成员带头学习马列 主义、毛泽东思想等理论,尤其是党的群众路线教育实践活 动中以身作则,坚持身先士卒、率先垂范,在广大干部职工 中树立了良好的形象。 二、领导班子团队合作精神强,班子成员分工明确,相 互沟通协调到位, 团结意识强。始终按照“集体领导、 民主集 中、个别酝酿、会议决定”的原则, 不断健全和完善班子内部 的工作分工、议事、决策规则和程序,为各项工作的顺利进 行打下了坚实的基础。在重大问题决策问题上,严格执行集 体讨论制度, 充分体现集体力量, 班子没有杂音, 团结统一。 三、领导班子发展思路清晰,战略规划明确,对促进广 平开发区的腾飞崛起计划详细具体,措施得力。敬业心、责 任心强,周六、日等休息日加班成为常态,不计个人得

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撤销市建设局下属“宜兴市建设工程招投标办公室”,其职能划入市招投标管理办公室。

重庆市招投标管理办公室是重庆市发展和改革委员会下属单位,主要职责如下:

指导协调和综合监督招投标工作。组织拟订招投标综合性政策和必须招标项目的具体范围、规模标准。指定全市招标公告的发布媒介,监督招标公告发布。核准必须进行招标的基建项目和限额以上技改项目的招标方式以及国家出资项目的招标范围。组建和管理综合评标专家库。对重大建设项目和政府投资项目招投标活动进行监督检查。调查处理有关招投标活动的投诉举报。

黄梅县住房和城乡建设局归口管理2家正科级事业单位:黄梅县房地产管理局、黄梅县城乡规划局;1家国有企业:黄梅县供排水总公司;辖管4家事业单位:黄梅县园林绿化管理局、黄梅县建筑质量监督站、黄梅县装饰装修行业管理办公室、黄梅县建筑节能与墙体革新管理办公室(加挂黄梅县燃气管理办公室牌子);直属管理3家正股级事业单位:黄梅县建筑市场安全监督管理站、黄梅县建设工程造价管理站、黄梅县城建综合档案室。局机关设有办公室、政工股(加挂人口和计划生育办公室牌子)、计划财务股、建筑业管理股、村镇建设管理股、住房和城市建设管理股、市政工程建设股、行政审批股、监察股等9个职能股室。

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