环境工程项目管理

第1章环境工程项目管理概论1

1.1工程项目的含义和特点1

1.1.1工程项目的含义1

1.1.2工程项目的特点1

1.2环境工程项目管理2

1.2.1环境工程项目管理的含义2

1.2.2环境工程项目的特点2

1.3环境工程项目管理的类型和任务2

1.3.1环境工程项目管理的类型2

1.3.2环境工程项目的分类3

1.3.3环境工程项目管理的目标3

1.3.4环境工程项目管理的任务4

1.4环境工程项目管理的国内外背景及其发展趋势5

1.4.1环境工程项目管理的国内外背景5

1.4.2环境工程项目管理发展的趋势5

15环境工程建设监理6

151环境工程建设监理的概念6

152环境工程建设监理的性质6

153环境工程建设监理的意义7

154环境工程建设监理单位的组织机构和组织形式7

155监理工程师8

156环境工程建设监理的目标控制10

157环境工程建设监理工作文件11

复习思考题12

参考文献12

实例1某城市水体清淤一期工程监理实施细则13

第2章环境工程项目管理的组织理论17

21组织论概述17

211组织的含义17

212组织的特征17

213项目组织的概念及特征18

214项目组织中的非正式组织18

22组织结构模式19

221项目的职能型组织结构20

222项目的项目型组织结构20

223项目的矩阵型组织结构21

23管理任务分工24

24管理职能分工25

25工作流程组织27

251项目工作阶段划分27

252项目管理的管理工作流程27

253项目管理工作的流程关系28

26环境工程项目结构29

27环境工程项目管理的组织结构34

271业主方管理的组织结构34

272业主方管理组织结构的动态调整35

28环境工程项目管理规划与建设项目组织设计35

281环境工程项目管理规划35

282环境工程项目组织设计36

复习思考题36

参考文献36

第3章环境工程项目策划37

31环境工程项目策划的基本概念37

311定义及目的37

312项目策划特点37

313基本原则38

314策划方法及操作步骤39

32环境工程环境调查与分析40

321环境调查内容及作用40

322环境调查步骤41

323环境预测41

324环境分析及实现目标42

33环境工程项目前期策划43

331前期策划的定义及重要性43

332前期策划的主要工作及过程44

333工程项目构思的产生和选择44

334项目的目标设计和项目定义45

335项目可行性研究46

34环境工程项目实施策划51

复习思考题53

参考文献53

实例2某城镇污水处理厂项目建议书（简本）53

第4章环境工程项目投资控制56

41环境工程项目投资控制的含义和目的56

411环境工程项目的投资费用56

412环境工程项目投资控制的含义56

413环境工程项目投资控制的原理57

414环境工程项目投资控制的任务58

42环境工程设计阶段投资控制的意义和技术方法58

421环境工程项目前期和设计阶段对投资的影响59

422环境工程项目投资控制的重点60

423设计阶段投资控制的技术方法60

43环境工程项目投资规划61

431投资规划的概念和作用61

432投资规划编制的依据61

433投资规划的主要内容61

434投资规划编制的方法61

44环境工程项目的投资控制62

441在项目决策阶段对投资的控制62

442在设计阶段对投资的控制62

443在工程招投标阶段对投资的控制63

444在施工阶段对投资的控制63

445在竣工结算阶段对投资的控制63

复习思考题63

参考文献64

实例3某环境工程施工阶段成本控制64

第5章环境工程网络计划技术与建设

项目进度管理68

51网络计划技术概述68

52常用网络计划技术 69

521常用术语与代号69

522双代号网络计划的绘制70

523双代号网络计划的时间参数计算73

524单代号网络计划的绘制74

525单代号网络计划的时间参数计算76

526双代号时标网络计划76

527网络计划的优化78

53环境工程项目进度计划82

531施工项目进度计划82

532施工进度计划基本类型和要求86

533施工资源进度计划89

54环境工程项目进度控制90

541施工项目进度控制的方法90

542施工项目进度控制的主要措施91

543影响施工进度的因素91

544施工项目进度控制原理91

545施工项目进度控制的实施92

546施工项目进度控制的检查93

547施工项目进度的比较方法94

548施工项目进度计划的调整98

复习思考题99

参考文献99

实例4某污水处理厂施工进度管理案例99

第6章环境工程项目质量和安全管理104

61环境工程项目质量管理概述104

611环境工程项目质量104

612环境工程项目质量管理105

62建设参与各方的质量责任和义务108

621建设单位的质量责任和义务108

622勘察、设计单位的质量责任和义务108

623施工单位的质量责任和义务109

624监理单位的质量责任和义务109

63环境工程项目质量控制110

631环境工程项目质量控制的概念及内容110

632环境工程项目勘察设计质量控制111

633环境工程项目材料设备采购质量控制114

634环境工程项目施工质量控制115

635工程项目竣工验收质量控制121

64环境工程项目安全管理概述123

641环境工程项目安全管理概念123

642环境工程项目安全管理内容123

65环境工程项目施工现场管理与文明施工124

651环境工程施工现场管理的概念及意义124

652环境工程施工现场管理的内容125

653文明施工125

复习思考题127

参考文献127

第7章环境工程项目信息管理129

71环境工程项目信息管理的含义和目的129

711信息的含义和特征129

712环境工程项目信息管理的含义及目的129

72环境工程项目信息管理的过程和内容130

721建设项目信息的收集130

722环境工程建设项目信息的加工整理131

723建设项目信息的存储、检索和传递132

73环境工程项目文档资料管理132

731环境工程项目文档资料概念与特征132

732项目文档管理各方的职责133

733环境工程建设项目档案资料编制质量要求134

734环境工程建设项目档案资料验收与移交135

735环境工程建设项目档案资料的分类135

复习思考题135

参考文献136

第8章环境工程设计阶段的项目

管理137

81设计阶段的项目管理概述137

811设计过程的特点137

812设计阶段项目管理的类型138

813设计阶段项目的管理任务139

82设计任务的委托及设计合同管理140

821设计任务的委托140

822设计合同管理141

83设计阶段的目标控制143

831设计阶段投资控制143

832设计阶段进度控制144

833设计阶段质量控制146

84设计协调146

85设计阶段信息管理147

复习思考题149

参考文献149

第9章环境工程发包与物资采购的项目管理150

91环境工程发包与物资采购项目管理的任务150

92环境工程项目采购规划151

93资格审查153

94招标文件153

95评标154

复习思考题155

参考文献155

第10章环境工程施工阶段项目管理156

101环境工程施工阶段的造价管理156

1011施工阶段造价管理基本流程156

1012主要工作内容156

1013影响造价的因素157

1014施工阶段工程造价控制的措施158

102环境工程施工阶段工程质量控制158

1021环境工程施工阶段质量控制的目标158

1022环境工程项目质量的影响因素159

1023施工阶段质量管理的工作内容160

1024施工阶段质量控制流程161

1025施工质量控制依据161

103环境工程项目工程价款结算162

1031价款结算的主要方式162

1032工程预付款162

1033工程进度款163

1034竣工结算166

104环境工程竣工验收168

1041竣工验收的目的和方式168

1042竣工验收的范围、条件及依据169

1043竣工验收的组织工作170

1044竣工验收的程序171

1045遗留问题处理172

复习思考题173

参考文献173

实例5某污水厂的运行调试管理173

第11章环境工程项目管理前沿177

111信息化的内涵177

1111信息化的一般定义177

1112国民经济和社会信息化的内涵177

1113国家信息化的定义177

112环境工程项目管理信息化的内涵178

1121环境工程项目信息的特征178

1122环境工程项目信息的分类179

113环境工程项目管理信息化的实施180

1131环境工程项目管理信息化实施的可行性180

1132环境工程项目管理信息化实施的要求181

1133环境工程项目管理信息化实施方式181

1134环境工程项目管理信息化实施的意义和作用182

114 环境工程项目管理的网络平台183

1141环境工程项目管理网络平台的构成183

1142项目管理网络平台的建立184

115网络平台上的虚拟项目管理组织184

1151项目管理组织的特点185

1152网络平台上的虚拟项目管理组织185

116网络平台上的项目信息管理187

1161网络平台上项目信息管理的特点187

1162项目信息的创建187

1163项目信息的收集188

1164项目信息的集中管理189

1165项目信息共享189

复习思考题189

参考文献189

环境工程项目管理是现代工程管理学的组成部分，是提高环境工程项目建设效率的实际方法和理论。

本书以培养环境类学生具有工程项目管理的能力为目标，全面地、系统地讲述环境工程项目管理的理论、方法和实例，以环境工程项目形成决策意见后到投产前的整个生命期为主线，围绕工程项目建设过程中管理主题，系统介绍了环境工程项目组织、项目合同管理、招标投标、项目监理与索赔、项目计划、项目风险管理、项目成本、工期与质量控制、项目采购管理、沟通与协调及项目验收等内容，具有很强的可操作性。

本书吸收了国内外的工程项目管理科学的传统内容和最新成果，紧密结合我国环境工程项目的建设实际，着力与国际做法衔接。

本书可作为环境类专业本科生、研究生学习工程项目管理知识的教材，还可作为环保工程师、工程项目经理、工程技术人员和管理人员学习工程项目管理知识、进行工程项目管理工作的参考书。

北京阳光盛景生态科技有限公司张维民

阳光盛景创始人、董事长。

有着极为丰富的企业实战经验和前瞻性战略眼光。

环境工程项目管理师、机械专业、微生物专业；有机固废处理工艺提出者；北京市农田固废处理地方标准编写者；国内制定有机肥料企业标准及行业标准第一人。

北京阳光盛景生态科技有限公司杨书林

原中国航空工业进出口公司高级工程师

机械专业，有多年的国内外机械设计和制造经验。曾任多个科研组组长。

北京阳光盛景生态科技有限公司李允

原北京环科院党委书记兼院长、高级政工师

日本EM菌引进者，管理专业，1978年开始进行有机固废处理研究，国内最早餐厨垃圾处理设备研究者。

03年组织北京理工大学餐厨垃圾处理研究项目并获得 成功。

北京阳光盛景生态科技有限公司张昌植

原吉林省延吉市农科院院长 日本EM菌研究者、韩国土著菌研究者 微生物专业，有丰富的国内外微生物采集、培养技术经验。