2012年 财富世界500强企业中排名第264位。
2018年7月19日,《财富》世界500强排行榜发布,韩国电力公司位列188位。
2019年7月,发布2019《财富》世界500强:位列193位。
2020年1月,2020年全球最具价值500大品牌榜发布,韩国电力排名第265位。
2020年5月13日,韩国电力名列2020福布斯全球企业2000强榜第594位。
2020年8月10日,韩国电力公司(KOREA ELECTRIC POWER)名列2020年《财富》世界500强排行榜第227位。
2021年5月,韩国电力位列“2021福布斯全球企业2000强”第292位。 2100433B
1989年8月,韩国电力公司股票在韩国股市上市,向社会公众出售了21%的股份,成为部分私有化公司。1994年10月,韩国电力公司股票在纽约股市上市。该公司主要以输电、配电与电力销售为主要业务,服务区域不仅覆盖整个韩国,还在北京、香港、巴黎、纽约等地设立了海外办公机构。
韩国电力公社通过变化与改革,发展多种经营,并积极推进国际合作。韩国电力公社拥有30多年积累的经验和技术,拥有很多专业子公司,具有很好的国际合作条件。
1993年海外事业推进组成立以来,与中国和菲律宾的电力部门签定了技术合作协议,1993年12月与中国广东核电合营有限公司签定了核电维修技术服务协议,根据此协议,韩国技术人员到广东大亚湾核电站作了维修咨询工作。依靠其先进的技术和良好的信誉,公司曾担任中国广东核电站1组、2组的技术顾问,并负责对中国金山核电站的员工进行培训
在吉林省延吉市,以BOT方式建设200 MW热电厂的项目建议书已经批准,正在进行进一步的讨论。1995年5月,与菲律宾电力公司签定了Malaya火电厂(650 MW)的ROM契约,已经在当地设立了公司,正在经营发电事业。
韩国电力公社国际合作的重点项目之一是与中国核电方面的合作。在韩中两国政府的积极支持下,韩国电力公社与中国政府及各电力单位的核电合作正在稳步发展之中。
韩国电力公司建设765千伏输电工程,主要出于以下考虑:
第一,受经济高速发展的拉动,韩国电力负荷需求一直呈现较快的增长势头,1961至2000年用电平均增长率达14.5% 。尽管受到1998年亚洲金融危机的影响,1995年至2000年平均年用电增长率仍高达8.5%。
第二,韩国国土面积有限,且70%为山地,土地资源匮乏,不易开发,加之严格的环境保护标准,变电站和线路走廊建设用地紧张。
第三,韩国各地区发电与用电不平衡。以汉城为中心的首都区和以釜山为中心的东南工业区人口密度大,经济发展快,负荷高度集中,如首都区负荷占全国的45%,但这两个区域内电源建设不足。西南、东北地区电源较多,但负荷增长缓慢,这就迫切需要发展大功率、远距离输电。
第四,由于地理位置、政治、经济等原因,韩国与其它国家联网的难度很大。
韩国早在1978年就提出要发展765千伏电网。与345千伏相比,765千伏电压等级具有如下优点:
一、是有效地利用了土地资源。765千伏线路(同杆双回、六分裂)可传输能力达到8400兆瓦,而345千伏线路(同杆双回、四分裂)只有1800兆瓦,前者传输容量是后者的近5倍,但在相同传输容量下的占地面积却减少了47%,有效地节约了资源和成本,改善了环保条件。
二、是减少了电力传输中的损耗,输电电压从345千伏提高到765千伏,线损减少20%。
三、是降低建设投资。在相同的传输容量下,765千伏线路每千瓦的建设投资比345千伏线路大约节省26%。
韩国电力公司已投运的4个765千伏变电站 (唐津电厂升压站不归韩国电力公司管辖),结构布局完全一致。3条765千伏输电线路,均为同杆双回架设,全长662公里。根据规划,2008年投产北庆南变电站,及其到新高里核电厂的输电线路;2016年投产西庆北变电站,及其到北庆南变电站、新安城变电站的输电线路。
从朱镕基总理上台后,在2003年将发电厂(发电企业)和电力公司拆分开,即发电厂(发电企业)只管生产电能,生产出来后通过厂内升压站送到变电站再到电网,从升压站出口开始,后面的设备都属于电力公司的,然后送...
若是用清单计价,企业定额可以作为计价的依据,但企业标准不能作为计价,企业标准是对其施工质量的管理制度,
电力集团(公司)主要有: · 国家电网公司 · 中国南方电网有限公司 · 中国华能集团公司 · 中国大唐集团公司 · 中国华电集团公司 · 中国国电集团公司 · 中国电力投资集团公司 · 中国电力工程...
韩国电力公司组织机构(2005年)
——规划和研究部。主要负责管理、信息、财务、合作计划等,韩国电力研究院(KEPRI)归属此部门。
——一般事务部。主要负责人力资源、教育等,包括韩国电力中心教育研究院(CEI)在内的6个机构。
——市场部。主要负责电力销售、需求侧管理、配电管理等业务,下设190个地区办公室。
——输电部。韩国765千伏输变电工程的主要业务均由此部门全权负责,包括输变电管理、输变电建设管理、电力生产计划、通信系统和网络、地区输变电部门(包含11个地区供电部门和3个建设单位)。
——海外事务及KEDO工程部。主要负责海外工程管理、KEDO(朝鲜半岛能源开发组织)工程等,下设7个分部。
电力及煤气供应,发电、输电、配电和相关业务的研究与开发;
投资、建设和政府交给的其它项目。
韩国电力公司树立了到21世纪成为世界电力行业的一流企业的长远目标。为了实现此发展目标,该公司将拥有世界上最好的技术、最佳管理和最好的公司文化。韩国电力公司努力跻身中国、菲律宾和其它东南亚国家电力行业,使该公司成为国际化的企业。
逐步增加LNG装机容量,减少燃油燃煤电站比例,联合电厂安装除硫装置和静电沉淀器及其它环保设备。
促进替代能源资源和洁净煤技术发展。
建立15个独立发电厂。
核电站正在规划之中。
韩国电力公司的经营思想是倡导"电力文化"在丰富多彩的社会生活中起主导作用,通过电力生产和供给为国民经济发展作贡献。
韩国电力公司(Korea Electric Power Corporation),简称KEPCO,也被称为韩国电力公社。2012年 财富世界500强企业中排名第264位。
韩国电力公司成立于1898年1月26日,当时称汉城(Seoul)公司。韩国电力公司(KEPCO)是韩国唯一的电力公司,用韩文中的汉字表示为“韩国电力公社”。1961年7月,3个地区电力公司合并,成立了韩国电力公司。1981年7月1日,韩国(Korea)、汉城(Seoul)、南韩(South Korea)三个电力公司合并为一个公司,更名为韩国电力有限公司(Korea Electric Company,Ltd)。该公司致力于各种开发电力资源的项目的建设。1982年1月1日,该公司转化为一国有公司,成为国有集团公司。此后一直稳步发展,成为一个公共事业企业。1989年。韩国为了将该企业发展成为一个良好的公共事业企业,公司21%的股本向社会出售,作为公司私民营化的第一步。
1995年底的缴纳资本金是31183亿韩元(折合约40亿美元),比1961年公司成立时的38亿4 000万韩元增长了812倍。1995年底,资产规模是271 651亿韩元(折合约348.27亿美元)。
1995年底的员工总共36446人,其中管理人员5658人,技术人员18885人,工人6224人,其它人员5667人。
1995年底的机构以综合调整室、4个本部和6个事业团构成,下属机构有33个处(室)和605个分支机构。
韩国电力(Korea Electric Power Corporation )发电和输送电力给它的顾客,包括工业和居民。韩国政府拥有公司的多数股份。
韩国电力是一家国营电力公司,拥有古里(Kori)电厂四部压水式机组、蔚珍(Ulchin)电厂四部压水式机组、月城(Wolsong)电厂四部CANDU重水式机组、灵光(Younggwang)电厂四部压水式机组,共十六部机组运转中;蔚珍5 & 6, 灵光5 & 6四部机组建造中。(May, 2000 统计数据)
第 1 页 共 20 页 XX 电力发展股份有限公司 企业薪酬管理实施细则 第一章 总 则 第一条 为规范 XX 电力发展股份有限公司(以下简称“公 司”)薪酬分配管理, 建立与现代企业制度相适应的薪酬分配体系, 充分调动员工的积极性,形成有效的激励与约束机制,根据《中 华人民共和国劳动法》 、《XX电力发展股份有限公司薪酬分配管理 办法》等有关规定,结合公司实际,制定本实施细则。 第二条 基本原则 (一)按劳分配、效率优先、兼顾公平。 (二)员工收入与企业效益及绩效考核挂钩。 (三)强化内部收入分配改革,关键岗位薪酬体现市场水平; 一般岗位薪酬体现社会平均水平;少数照顾岗位薪酬接近内退人 员水平,逐步建立科学合理的内部收入分配机制。 (四)促进人力资源优化配臵。 第三条 薪酬管理目标 (一)有效控制人工成本,提高公司整体竞争力。 (二)稳定员工队伍,保障人才市场竞争优势。 (三)建立
企业文化是一个企业的灵魂,先进的企业文化能够为企业发展提供强大动力,提高企业的竞争力,因此,在电力企业内部构建先进的企业文化具有非常重要的意义.本文以企业文化如何推动电力公司科学发展进行了初步的研究和探讨.
据韩国媒体报道,去年年底汤唯将其名下位于韩国京畿道城南市盆唐区的一处土地,以12.5亿韩元(约合700万元人民币)卖出。两年前,汤唯以13.5亿韩元(约合800万元人民币)购买了这块总面积485.9平方米的建筑用地。加上出让交易中的税费等各项杂费,这次仓促的卖地让汤唯损失了近116万元。
目前还不得而知汤唯急于折价卖地的原因。但在经历了前几年的持续低迷后,不少专家认为韩国房地产市场正在逐步开始回暖,据评估机构韩国鉴定院2014年12月30日发布的《2014年12月全国住宅价格动向调查》显示,去年韩国住宅交易量达100多万套,是2006年之后的最高值。此外,韩国住宅研究院也在《2015年住宅市场展望》报告中预计,今年韩国房价将出现2%的上浮,比2014年高出0.3个百分点。首尔及其周边地区房价上涨趋势也正逐渐明显。
界面新闻记者了解到,汤唯名下地块所处的城南市,位于韩国京畿道的中央,首尔著名富人区江南区南部,是韩国首都圈中高速发展的新城市。该区域近年来逐渐成为韩国富人和艺人们聚集的高级住宅区。
在韩国房地产市场持续低迷的阶段,韩国政府力图通过加大房地产投资移民,吸引海外富人来韩置业,来保持市场活跃度。此前韩国规定,外国人在指定地区投资休养居留设施达50万美元以上,即可获得居住签证(F2),五年后可取得永久居住权。
根据韩国“外国人土地法”,购买韩国房地产的外国公民具有与韩国公民同样的法律权利,即外国公民购买韩国房地产后,享受全部产权,有权永久居住和自由销售。因此,土地投资也正在成为中国富人们的首选。
韩国报纸《中央Sunday》此前对韩国226个地区中国人所拥有的土地量进行了调查。截至2014年三季度,中国人在韩购地面积为11.89平方公里。据韩国《中央日报》网站1月5日报道,以过去三年数值为基础,预测未来外国人土地购买量的结果显示,到2020年,中国人所有土地将占到韩国国土面积的0.025%。迄今为止已有0.01%的韩国国土为中国所有。预计中国人拥有的韩国土地将在三年后超越日本。
这种情况在拥有旅游资源的济州岛更加突出。近年来中国富人和地产公司的大举涌入,几乎将济州岛变成一座“中国岛”。据《朝鲜日报》报道,韩国济州岛政府1月26日表示,实施房地产投资移民制度五年来,获居住签证(F2)外国人达1007人,其中中国人992人。
据《中国日报》报道,中国投资者购入的济州岛土地,目前已达592.2万平方米,是首尔汝矣岛(290万平方米)的两倍多。济州岛政府正在考虑提高投资门槛来防止投资过度涌入。
此前有媒体报道,有中国投资者以开发度假村为名,买走济州岛名山汉拿山山腰,这一举动让当地人开始担心随着投资人群的加大,未来济州岛会不会成为一座“中国岛”。房地产开发大量砍伐树木给汉拿山造成了不小的环境损失,济州道知事元喜龙对此表示,要叫停卖地计划,“今后绝不允许中国投资者开发汉拿山山腰。”
除去个人投资,中国企业也正在加大对韩不动产的投资力度,绿地集团最近向首尔市提交了上岩洞DMC超高层开发项目投资意向书。这栋未来超过100层的超高层建筑项目,投资总计超过3万亿韩元(约合171亿元人民币)。而在不久之前,中国建设银行也买下了首尔明洞的东洋生命办公楼。另据韩联社27日报道,最近全罗北道推进的新万金大型综合度假村建设项目,其潜在投资方也是中国和美国资本。
韩国金融机构统计,中国对韩直接投资额从2013年的4.8亿美元猛增到去年的11.9亿美元,主要投资方向是包括不动产和观光产业在内的第三产业。在旅游资源的投资移民的大幅拉动下,中国人正在成为韩国新的“地主”。
韩国国花简介
木槿花是韩国的国花。花开时节,木槿树枝会生出许多花苞,
一朵花凋落后,其它的花苞会连续不断地开,开得春意盎然,春光 灿烂。
因此,韩国人也叫它“无穷花”。 木槿花亦称无穷花,又称无极花,自古即为著名的绿篱植物。花甚为美丽,花期甚长,而且
它坚韧无比,生机勃勃,是一种生命力很强的花,象征着大韩民国历尽磨难而矢志弥坚的民族性格。木槿花深为韩国人喜爱,被定为国花,作为美丽和幸福永存的象征。七月至十月是无穷花绽放吐芯的季节。
韩国电力公社(朝鲜语:한국전력공사)是大韩民国(대한민국)的公营电力工业。通常称为韩国电力、韩电、KEPCO。韩国政府股份占51%。本社在首尔特别市(서울특별시)江南区(강남구)。