合肥川信财务管理有限公司

1 工程有限公司财务管理制度 第一章 报销审批权限和程序 一．开支类别： 1. 日常费用：主要是指正常经营发生的、且无法划入项目项下的费用，包括工资、 福利费、水电费、电话费、交通费、维修费等。 2. 项目开支：是指在特定项目项下的开支，主要是工程项目的开支，包括相关差旅 费、出国费、宣传费、广告费、印刷费、劳务费、材料费及其他一切从属于项目项下 的开支。 3. 固定资产开支：主要是指价值在2000元以上、使用期限超过一年的房产、设备和 家具等的购建、大修开支。大宗材料采购的审批权限、程序可参照固定资产开支。 4. 其他开支：指需要另行规定的开支，包括临时工工资、劳务费、交际费、招待 费、办公用品采购等。 二．借款报销手续： 1．借款使用文件： ⑴部门费用预算表 ⑵项目开支预算表 ⑶固定资产开支预算表 ⑷经实物管理部门会签的报告（参见《第十一章实物采购管理规定》，需招、投标 的项目还应附

实 业 有 限 公 司 财 务 管 理 基 本 制 度 目 录 第一章 总则 ..................................................................................................................... 1 第二章 财务机构与会计人员 ........................................................................................ 1 第三章 会计核算原则及会计报表 ................................................................................ 4 第四章 会计凭证和档案保管 ....................