核电厂定期安全审查指南第15部分：组织机构和行政管理起草单位

关于确定单位消防安全管理组织机构的通知 ： 为了更好的落实消防安全管理制度， 确保单位人员生命和财 产安全，保障正常的工作秩序现确定本单位消防安全管理组织机 构如下： 消防安全责任人：本单位法人代表 消防安全管理人：主要的管理人员 各区域或班组组长：区域一： 区域二： 灭火行动组或义务消防队：组长： 成员： 紧急疏散组：组长： 成员： （成员必须包括各区域主要负责人及相关人员） 通讯联络组：组长： 成员： （主要为消防控制室或值班室人员） 紧急救护组：组长： 成员： （懂得基本救护知识的人员） 单位名称： 时 间： 抄报：进贤县公安消防大队 关于确定 （区域）为重点部位的通知 单位各班组： 鉴于 （区域）具有（存 放易燃易爆物品、存放大量可燃物、用火频繁、人员密集、 重要设备等）原因，为了确保单位人员生命和财产安全，保 证正常的工作秩序，将 （区域）定为本单位的消防安全重点部位，实行更为严

单位组织机构框图 经 理 财务部设计部 经营部 质检安技组材料组 施 工 队 配电项目部 施 工 队 机动 线路项目部 施 工 队 施 工 队 施 工 队 单位质量体系框图 项目设计 技术负责人参与设计初稿审定 项目组完成设计修改 技术负责人对最终设计进行审定 技术负责人参与设计方案审定 项目组完成设计初稿 技术负责人 管理模式 公司先进管理模式是公司生存的基本条件，我公司是为电力内、外线施工、设计为一体的服务性公司。服务质量好 坏既关系到公司的生存，也关系到工程建设好坏。因此，公司管理模式在致力于提高服务质量和工作效率的基础上，获 取利润，发展公司。 公司管理： 总经理批准 成果印刷并交甲方施工 设计代表参与施工 公司设置设计部、项目部、经营部，这些机构主要职能是为公司正常工作运转服务，直属经理管理。为提高工作效 率，对于设计部、工程部、经营部人员，公司根据发展设置岗位和人数，采取竞争上