火电厂班组管理培训教材

《火电厂班组管理培训教材》论述了火电厂班组基础管理、安全管理、设备管理、劳动管理、培训管理、经营管理、质量管理及专业管理八个方面的内容。其中，重点论述了孙子兵法与班组管理，学习型班组的建立，NOSA五星系统，安全心理学，点检制、EAM系统，外出检修管理，后备人才培训，检修工时和材料定额，节能管理，色标管理，脚手架管理等。《火电厂班组管理培训教材》注重理论和实践相结合，内容精练、语言通俗易懂，可作为火电厂管理人员与班组工人的培训教材。

前言

第一章 班组基础管理

第一节 班组管理的意义和任务

第二节 班组基础管理记录

第三节 班组的设置

第四节 班组长与职工的要求

第五节 政治思想工作与反商业贿赂

第六节 民主管理

第七节 孙子兵法与管理

第八节 学习型班组

第二章 班组安全管理

第一节 班组安全管理基础知识

第二节 班组长的安全管理到位标准

第三节 环境、职业健康安全管理

第四节 诺诚管理

第五节 安全心理学

第六节 安全工器具管理

第七节 安全性评价系统

第八节 劳动保护

第九节 日常安全管理

第三章 班组设备管理

第一节 点检制

第二节 EAM系统与工单管理

第三节 巡检与检修管理

第四节 备品配件管理

第五节 无线电管理

第六节 特种设备管理

第七节 技术责任制

第四章 班组劳动管理

第一节 工时管理

第二节 外包管理

第三节 外出检修管理

第四节 劳动纪律管理

第五节 定置管理

第六节 班组考勤和工作日志

第七节 文明生产

第八节 劳动竞赛

第五章 班组培训管理

第一节 检修后备培训

第二节 岗前培训

第三节 一专多能培训

第四节 对外培训

第五节 安全培训

第六节 检修青工日记培训

第七节 班组培训评估

第六章 班组经营管理

第一节 班组的经营概述

第二节 经济核算

第三节 运行经济指标

第四节 工器具管理责任制

第五节 检修班组工时定额

第六节 检修材料消耗定额

第七章 质量管理

第一节 GB/T19001标准质量管理体系

第二节 GB/z19579与GB/T19580卓越绩效管理

第三节 QC活动

第四节 日常检修质量管理考核

第八章 专业管理

第一节 创星级班组

第二节 计算机管理

第三节 常用应用文写作

第四节 节能管理

第五节 看板管理

第六节 色标管理

第七节 脚手架管理

第八节 计量管理

参考文献2100433B

出版社: 中国电力出版社; 第1版 (2009年6月1日)

平装: 264页

正文语种: 简体中文

开本: 32

ISBN: 9787508385426

条形码: 9787508385426

尺寸: 20 x 13.8 x 1.4 cm

重量: 222 g

序

前言

第一章 班组管理概述

第一节 班组管理的定位

第二节 班组管理的基本原则

第三节 班组管理的基本方法

第四节 班组长的地位和作用

复习思考题

第二章 班组长工作

第一节 班组长的组织与领导

第二节 班组长的作用

第三节 班组长的主要责任与权限

第四节 班组长应具有素质

第五节 班组管理

第六节 怎样当好班组长2100433B

《班组管理实用手册》适合制造业班组管理人员阅读使用，可作为班组管理人员的培训教材，也可供企业中基层管理者学习参考。

本教材主要内容包括电气系统及设备概述、电气一次系统及设备结构与工作原理、电气二次系统及设备结构与工作原理、电气运行维护、电气设备过电压保护与绝缘配合以及电气设备检修与预防性试验等内容。本书适合作为火电厂电气专业相关岗位的培训教材，同时可供从事电气运维相关工作的基层人员学习和参考。