贵州省投资项目前期工作指南

2021年8月,贵州省发展改革委编制了《贵州省投资项目前期工作指南》,为全省项目投资人、项目管理部门和产业大招商提供参考。 

贵州省投资项目前期工作指南基本信息

中文名 贵州省投资项目前期工作指南 发布时间 2021年8月

内容介绍

《贵州省投资项目前期工作指南》结合我省投资项目建设实际,对项目谋划,项目审批类型、权限及流程,行业部门行政许可、行政审批和服务事项,项目开工条件四个方面涉及的具体事项进行了详细梳理和说明。项目谋划方面,主要阐明了项目谋划的基本原则、重点方向和基本要素;项目审批类型、权限及流程方面,重点对审批、核准、备案权限和流程进行了解释说明;行业部门行政许可、行政审批和服务事项方面,重点梳理了项目立项用地许可阶段、建设许可阶段、施工许可阶段中每一个阶段的事项名称、审批类型、权力部门、法定时限、承诺时限、法律依据和申请材料等清单;项目开工方面,阐明了项目开工应具备的必要条件。此外,《贵州省投资项目前期工作指南》还根据国家和省相关规定,梳理形成了贵州省投资项目行政许可、行政审批和服务事项清单,对项目谋划要素分析进行了详细说明。 2100433B

贵州省投资项目前期工作指南造价信息

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贵州省投资项目前期工作指南常见问题

  • 项目前期工作管理规定

    如果你是在广西钦州的话,我们可以帮你,我做前期工作已经有快5年的时间了,所以对项目前期工作很了解,对各项前期工作办理流程很了解,可以使业主少走很多弯路, 通常有项目选址、用地预审、项目环评、项目安评、...

  • 建设项目前期工作流程是怎样的?

    包括写可研报告、做环评、安评、拿规划证、土地证等。 流程比较复杂,贴不过来,可参考以下网址:http://www.sensewisdom.com/cn/news.asp?id=52

  • 工程项目前期工作的具体流程都包括哪些??

    工程项目是以工程建设为载体的项目,是作为被管理对象的一次性工程建设任务。它以建筑物或构筑物为目标产出物,需要支付一定的费用、按照一定的程序、在一定的时间内完成,并应符合质量要求。为了顺利完成工程项目的...

贵州省投资项目前期工作指南文献

投资新建火电项目前期工作指南 投资新建火电项目前期工作指南

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页数: 未知

评分: 3

投资新建火电项目前期工作指南——项目建设是遵循一定的规律进行的,根据国家及地方的法律法规规定,为完成项目建设所经历的阶段及各阶段所需的支持性文件,整理如下:   一、初步可行研究阶段   1、同项目所在地地方政府签订合作开发项目战略框架协议。  ...

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投资体制改革对投资项目前期工作的影响 投资体制改革对投资项目前期工作的影响

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页数: 6页

评分: 4.5

《国务院关于投资体制改革的决定》颁布后,我国最终将建立起市场引导投资,企业自主决策,银行独立审贷,宏观调控有效的新型投资体制。本文分析了由此对企业,尤其是石油和化工企业,银行,咨询机构的影响,及这些单位应采取的对策。

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《核电前期工作指南》旨在认真总结中电投集团在核电前期工作中的经验和教训,系统阐述“厂址选择”、“项目开发”、“核安全监管”、“工程前期准备”等核电前期工作流程及要求,并对前期工作组织与管理、投资与经济分析、前期应关注问题等进行探讨,并希望对后续核电项期工作管理的规范化、专业化提供有益借鉴。

 
       投资项目前期咨询是工程咨询的核心内容之一,咨询涉及的范围角度不同,又可以划分不同类型的咨询。当今,项目前期工程咨询的主要特点有哪些?        项目前期工程咨询的主要内容        投资项目前期咨询是工程咨询的核心内容之一,从前期咨询所涉及的不同角度,可划分为:        1. 企业投资项目前期决策咨询:咨询工程师受企业委托,从企业自身发展角度对企业投资项目提供前期咨询服务,主要包括投资机会研究、初步可行性研究和可行性研究,为企业决策提供专业咨询服务。        2. 政府投资项目前期决策咨询:咨询工程师受政府部门或其出资人代表的委托,从提高政府性资金使用效率的角度,对使用政府性资金的投资项目编写项目建议书和可行性研究报告。        3. 企业投资项目核准和备案咨询:对于企业投资不使用政府性资金的项目,咨询工程师受企业委托,按照政府核准机关或备案机关的要求,编写核准项目申请报告、项目备案相关文件,以取得政府对企业投资项目进行核准或者备案等行政许可的工程咨询服务。        4. 资金申请咨询:咨询工程师受企业或地方政府的委托,编写资金申请报告,以或者政府有关投资补助、贷款贴息、转贷等资金申请的工程咨询服务。        5.  咨询评估:咨询工程师受政府部门、企业、金融机构等单位委托,对项目建议书、可行性研究报告、项目申请报告、资金申请报告等项目前期研究报告进行评估论证的咨询服务。        项目前期工程咨询的主要特点        1. 前期咨询在项目周期全过程风险控制中占有特殊重要地位        从项目周期全过程各项活动的特点分析,可以发现,在项目周期的前期阶段,项目面临的不确定因素最多,项目资金投资较低,一旦发现项目不可行而终止项目所付出的代价最低的阶段。        从项目周期全过程风险控制的角度看,前期阶段是规避投资风险、提高投资效益最重要的阶段。这是市场经济成熟、国家高度重视投资项目的前期咨询论证工作的重要原因。        2. 不同类型的项目,前期论证内容和重点存在明显差别        投资项目前期论证内容丰富,不同类型项目前期论证的角度、内容、侧重点存在明显差别。特别是随着政府职能转变,根据投资体制改革的要求,政府社会公共事务的管理者在履行公共管理职能时对项目的审批,核准和备案的要求,与企业作为市场竞争主体对项目可行性研究的要求,一级银行等金融机构对项目前期论证所关注的重点会明显不同。        3.  投资项目前期工程咨询专业要求较高        投资前期工程咨询发生在项目投资建设及运营活动之前,建立在对工程项目未来投资及运营实施方案进行预测和假定的基础之上,受到多种不确定性因素的影响,对其进行全面系统的科学论证往往非常困难,需要综合运用现代工程学、经济学、管理学等多学科理论知识,借助先进的科学手段、调查预测方法、信息处理技术,在掌握大量信息资料的基础上对未来可能发生的情况进行分析论证。因此,对咨询工程师的基本素质、知识积累、工作经验等提出很高的要求,尤其是对大型复杂项目,必须由高级工程咨询专家才能胜任此类工作。

前言

第1章 绪论

1.1 核电项目管理概述

1.2 核电前期工作概述

1.2.1 核电前期工作的概念

1.2.2 核电前期工作的任务

1.2.3 核电前期工作的特点

1.2.4 核电前期工作的主体

1.2.5 我国核电管理体制

1.3 核电前期工作流程

1.3.1 概述

1.3.2 投资机会研究

1.3.3 厂址普选

1.3.4 初步可行性研究

1.3.5 可行性研究

1.3.6 工程前期准备

1.3.7 项目行政许可

1.3.8 核安全监管

1.4 核电前期监管和法规

1.4.1 国家对核电投资的监管

1.4.2 国家对核安全的监管

1.4.3 政府相关部门的监管

1.4.4 核电前期工作相关法规

思考题

参考文献

第2章 厂址选择

2.1 概述

2.2 开发策划

2.2.1 国家宏观政策研究分析

2.2.2 区域能源及电力市场分析

2.2.3 核电政策及发展规划分析

2.2.4 核电项目投资初步分析

2.3 厂址普选

2.3.1 工作目的

2.3.2 工作依据

2.3.3 工作程序和内容

2.3.4 工作清单及进度计划

2.3.5 技术和管理要点

2.3.6 注意事项或案例分析

2.4 初步可行性研究

2.4.1 工作目的

2.4.2 工作依据

2.4.3 工作程序和内容

2.4.4 工作清单

2.4.5 技术和管理要点

2.4.6 注意事项或案例分析

2.5 国家核电规划申请

2.5.1 工作目的

2.5.2 工作依据

2.5.3 工作程序和内容

2.5.4 注意事项

2.6 厂址保护

2.6.1 工作目的

2.6.2 工作依据

2.6.3 工作程序和内容

2.6.4 技术和管理要点

2.6.5 注意事项

思考题

参考文献

第3章 项目开发

3.1 概述

3.2 前期工作咨询

3.2.1 工作目的

3.2.2 工作依据

3.2.3 工作内容和程序

3.2.4 技术和管理要点

3.2.5 注意事项或案例分析

3.3 可行性研究

3.3.1 工作目的

3.3.2 工作依据

3.3.3 工作程序和内容

3.3.4 工作清单及进度计划

3.3.5 技术和管理要点

3.3.6 注意事项

3.4 支持性文件及专题

3.4.1 国家能源主管部门同意开展前期工作的函

3.4.2 中国地震局或委托省地震主管部门出具的地震安全性评价审批文件

3.4.3 用地、用林、用海支持性文件

3.4.4 水资源管理相关支持性文件

3.4.5 厂址安全与环境保护支持性文件

3.4.6 职业安全与职业病危害支持性文件

3.4.7 电力系统及交通运输支持性文件

3.4.8 投资及财务评价支持性文件

3.4.9 其他支持性文件及专题

3.5 项目核准申请

3.5.1 工作目的

3.5.2 工作依据

3.5.3 工作程序和内容

3.5.4 工作清单及进度计划

3.5.5 技术和管理要点

3.5.6 注意事项

思考题

参考文献

第4章 核安全监管

4.1 概述

4.2 厂址安全分析报告、环境影响评价报告(选址阶段)

4.2.1 工作目的

4.2.2 编制依据

4.2.3 工作程序和内容

4.2.4 工作清单及进度计划

4.2.5 技术和管理要点

4.2.6 注意事项

4.3 厂址选择审评申请

4.3.1 申请受理程序

4.3.2“两评”报告审评

4.3.3 技术和管理要点

4.3.4 注意事项

4.4 初步安全分析报告、环境影响报告书(设计和建造阶段)

4.4.1 工作目的

4.4.2 工作依据

4.4.3 工作程序和内容

4.4.4 工作清单

4.4.5 技术和管理要点

4.4.6 注意事项

4.5 质量保证大纲(建造前阶段、设计和建造阶段)

4.5.1 工作目的

4.5.2 工作依据

4.5.3 工作程序和内容

4.5.4 工作清单

4.5.5 技术和管理要点

4.5.6 注意事项

4.6 建造许可证申请

4.6.1 申请受理程序

4.6.2《初步安全分析报告>和《环境影响报告书》审评

4.6.3《质量保证大纲》(QP)的审评

4.6.4 负挖检查验槽

4.6.5 技术和管理要点

4.6.6 注意事项和案例分析

思考题

参考文献

第5章 工程前期准备

5.1 概述

5.2 征地搬迁

5.2.1 工作目的

5.2.2 工作依据

5.2.3 策划准备

5.2.4 征地搬迁安置

5.2.5 技术和管理要点

5.2.6 注意事项

5.2.7 案例分析

5.3“四通一平”工程

5.3.1 概述

5.3.2 平面设计及“四通一平”设计

5.3.3“四通一平”工程管理

5.3.4 进厂道路工程

5.3.5 施工用电工程

5.3.6 施工用水工程

5.3.7 场平工程

5.4 主体工程设计

5.4.1 概述

5.4.2 主要工作内容和工作计划

5.4.3 主要设计文件组成

5.4.4 主体工程设计项目管理

5.4.5 技术和管理关键点

5.4.6 注意事项

5.5 主要设备采购准备

5.5.1 工作目的

5.5.2 设备采购整体思路

5.5.3 设备采购管理的职责分工

5.5.4 设备采购管理的分级和设备采购包的分类

5.5.5 采购工作过程控制准备

5.5.6 主设备部分关键原材料的产能预定

5.5.7 注意事项或案例分析

5.6 主体工程施工准备

5.6.1 工作目的

5.6.2 工作开展时机

5.6.3 主要工作内容

5.6.4 工作清单及参考进度

5.6.5 技术和管理关键点

5.6.6 注意事项

5.7 主体工程配套设施

5.7.1 混凝土生产线

5.7.2 骨料调查

5.7.3 土建试验室

5.7.4 海工(海堤)工程

5.7.5 码头(吊车)工程

5.7.6 厂区管网工程

5.7.7 现场办公、生活设施、施工生活临时建筑

5.8 建立进度计划体系

5.8.1 工作目的

5.8.2 进度计划的分类

5.8.3 进度计划体系

5.8.4 进度计划的编制及执行

5.8.5 进度管理的职责

思考题

参考文献

……

第6章 组织与管理

第7章 核电项目投资与经济分析

第8章 核电前期工作应关注的问题

第9章 中国核电机组概况

附录1 核电前期工作应遵循的法律、法规清单

附录2 中国电力投资集团公司核电前期工作规章制度清单

附录3 核电前期成果利用系统简介

附录4 AP1000核电厂基本系统名称

附录5 核电前期工作参考文件汇编

后记2100433B

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