贵州省金汇项目管理咨询有限公司

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11.品牌推广（一个） 12.电子商务专业团队服务指导

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6.求购信息5000条 7.发布产品图片15000张 8.展会宣传 9.即时广告 10.商机匹配

11.品牌推广（两个） 12.电子商务专业团队服务指导 13.黄金展位广告 14.子账号（一个）

15.标王 16.独立空间域名

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6.求购信息无限条 7.发布产品图片无限张 8.展会宣传 9.即时广告 10.商机匹配

11.品牌推广（三个） 12.电子商务专业团队服务指导 13.黄金展位广告 14.子账号（三个）

15.标王（三个） 16.二级域名 17.金榜题名 18.软文推广 19.优化推广 20.商铺助手

项目管理咨询内容需要根据组织的项目管理状况及不同的项目管理模式（单项目管理、项目集管理、项目组合管理）的实际情况，确定项目管理咨询的深度与高度。项目管理出现的问题并非只是项目管理上的问题。需要通过全面的项目问题分析与判断，确定项目管理问题的根源。因此，确定专业、科学的项目管理咨询流程至关重要。

项目管理咨询流程是保证项目管理咨询成果的重要保障与服务标准。不同的项目类型与行业特点对项目管理咨询的知识与方法的要求千差万别。单凭综合的项目管理知识与技术已经很难解决不同行业、不同特点、不同组织类型的项目管理咨询要求。需要通过综合管理、专业技术与项目管理方法进行横向整合，从而保证项目管理咨询的质量与水平。