贵州建工监理咨询有限公司

贵州建工监理咨询有限公司是一个由经验丰富的高级工程师和年富力强的中青年监理工程师共同组成的老中青相接合的公司管理班子。公司现有290余名具有丰富实践经验和管理水平的高、中、初级工程监理人员和长期从事工程建设实践工作的工程技术人员。此外，公司还拥有一批经省建设厅特聘的知名专家、学者，不但人员素质高，而且在专业配置、管理水平、技术装备上都有较强的优势，能够随时为业主及施工单位解决工程中出现的各种技术问题，并为业主提出切实可行的合理化建议。 2100433B

公司自成立以来，先后在北京、西藏、江苏太仓市、贵阳及贵州各地区承接监理项目近900余项，监理范围涉及超高层建筑、高层建筑、大型住宅小区、大型自来水厂输水管网、大型边坡治理、 大型土石方、复杂隐框玻璃幕墙、市政道路工程、工业建筑等。总监理面积达2100多万平方米，已完成监理项目近110项。合格率100%，优良率63%。公司始终遵循"诚信服务、监帮并举、持续改进、科学管理"的质量方针，并以"工程监理项目竣工验收一次性合格率100%；顾客投诉及时率100%，处理满意率98%；顾客承诺兑现率100%，服务满意率达95%以上"的质量目标，竭诚为顾客提供优质服务。十多年来，一直受到各方业主及舆论界的好评。

根据企业中常见问题的类型特点，并结合我们的专业特长，企业管理咨询体系主要包括以下五个方面：人力资源咨询、团队建设、企业文化咨询、流程再造咨询、组织设计咨询。

智瀛咨询有限公司课程1：人力资源咨询

人力资源咨询是运用人力资源开发与管理的理论和方法，对企业人力资源开发与管理进行分析，找出薄弱环节，并加以改善，以促进企业正确、有效地开发人力资源和合理、科学地管理人力资源，为企业创造永续的竞争力。

咨询内容包括员工咨询和领导者咨询。其中员工咨询包括工作分析、人力资源规划、人员选拔、人员培训（技能培训、态度培训）、人员考核、激励制度（激励机制、满意度调查）、员工辅助计划（EAP、职业生涯规划、压力咨询、心理资本调查）；领导者咨询包括领导素质咨询、领导行为咨询等。

智瀛咨询有限公司课程2：团队建设

团队建设是指有意识地在组织中努力开发有效的工作小组。可用正规的再处理方式或情景体验方式，帮助团队增强凝聚力，打造优秀的团队。

智瀛咨询有限公司课程3：企业文化咨询

企业文化咨询就是明确组织的核心价值体系，在组织内部形成共同的信仰，并指导统一的行动。为企业提供的企业文化咨询服务主要包括：企业文化现状评估、企业制度建设、企业价值观诊断、企业文化发展脉络梳理、企业文化体系构建、企业文化推进、企业文化维护与发展。

企业文化咨询的步骤大致为：企业文化体系的理解与构建；企业文化体系的管理、传播与落实；企业文化体系的诊断与突破；高层年度企业文化突破研讨会。

智瀛咨询有限公司课程4：流程再造咨询

流程再造咨询服务的内容为：现有流程的分析与诊断、流程优化与重组、新流程设计、流程的绩效评价体系设计和流程管理制度设计。

智瀛咨询有限公司课程5：组织设计咨询

组织设计咨询会提供一个实用的框架以指导高管人员做好复杂的组织结构设计工作，帮助组织进行结构重组、实现业绩改善。

组织结构咨询主要协助企业完成如下工作：组织效率诊断与评估、职能设计和部门设计、岗位设置及岗位评价。

企业一线班组长管理咨询服务

IE效率改善咨询服务

6S工厂现场管理咨询服务

QCC品质圈管理咨询服务

TQM全面质量管理咨询服务

工厂CELL单元生产咨询及服务

6Sigma六西格玛咨询服务

TPM全员生产性保全咨询服务

现场改善咨询服务

精益生产体系咨询简介

汕尾中正咨询服务有限公司于2019年09月26日成立。法定代表人郭智勇，公司经营范围包括：工程招标代理；政府采购代理；工程技术咨询服务；工程监理服务；工程造价咨询服务；建筑工程劳务分包等。

公司名称

汕尾中正咨询服务有限公司

成立时间

2019年09月26日

总部地点

汕尾市城区碧桂园柏丽湾二街28号