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1 广州 xxxx服饰有限公司组织管理制度 一、公司行政组织机构设置 为了满足公司当前经营和运行的需要， 并适应公司将来的发展， 公司组织系统形态采用集 中统一和专业化管理相结合的“直线职能式”结构，以兼公司运行效率和运行质量，发挥最大 的群体效能。公司行政组织机构设置见“行政组织机构图” 。 二、公司各部门职责 （1）营销中心工作职责 1．进行市场调查、研究及销售预测，及时整理、分析、反馈同行及竞争品牌的营销动态； 2．制订并完成公司中长期营销企划，拟定符合市场实际和公司董事会要求的销售政策及营销组合 策略； 3． 制订公司年度销售计划，承担公司下达的年度销售任务，并组织销售人员的二次任务分配； 4． 制订公司新产品（品牌）开发计划，包括新产品（品牌）定位、定价、形象规划，并推导实施、 落实、检查与总结； 5． 制订公司各品牌年度广告及促销计划，并负责组织、策划、执行，以提升产品销量和

中天发展控股集团有限公司（简称中天集团）是一家以土木 建筑、房产开发、化工新材料、投资为主要经营业务的全国 500 强大型企业集团。下辖中天建设集团有限公司，浙江中 天房产集团有限公司和浙江中天氟硅材料有限公司等 10 多 家成员企业。 2011 年，中天全集团营业总收入超 400 亿元，列中国企 业 500 强，中国建筑业 100 强企业排行榜“总产值”第 1 名， 中国民营企业 50 强等。中天集团一直来坚持诚信为本、质 量兴业，以“诚信、务实、创新、领先”为核心理念，以“真心 缔造美好家园”为企业使命，倡导“以人为本”的企业文化。荣 获全国质量奖单位、 全国文明单位、 全国守合同重信用单位、 中国优秀企业公民、中华慈善奖企业等荣誉。 “中天建设”在国内已经形成了以杭州、 上海、北京、西安、 武汉、广州、天津、成都、沈阳、呼和浩特、南宁、郑州等 中心城市为主的 13 大区域市场，企业经