贵州昂品装饰工程有限公司

贵州臻品建筑装饰工程有限公司自从成立以来,坚持锐意创新、积极进取,在近年来的发展过程中,公司品牌的建设和管理不断地引起了重视。在市场竞争日趋激励的时代下,公司领导根据市场发展的需要以及要求,与时俱进,为实现贵州臻品建筑装饰工程有限公司全面的发展而不懈努力。但在当前新的经济环境形势下,贵州臻品建筑工程有限公司依然面临来自新型市场的各种压力,为了增加客户的订单量以及扩大在建筑市场的占有份额,创建强势品牌就成为公司的首要任务。下面在阐述品牌管理内涵的前提下,简单的分析了贵州臻品建筑装饰工程有限公司在品牌管理中面临的问题,例如品牌管理意识不强、存在盲目的求全现象以及跟风现象、缺少品牌保护观念以及品牌管理的职能部门混乱等,并且就贵州臻品建筑工程有限公司面临的问题指出了相应的措施。

1 ********* 装饰工程有限公司 安全生产管理应急预案 1、总则 1.1 编制目的 为了及时有效地应对和处臵公司在施工过程中突发事件，建立健 全公司预警体系，形成统一指挥、功能齐全、反应灵敏、运转高效的 应急机制，提高公司保障施工安全和处臵突发事件的能力，最大程度 地预防和减少各类突发事件的损失和危害，保障从业人员健康、生命 和财产安全，维护社会稳定，促进公司全面、协调、可持续发展，促 进“平安 **”建设。 1.2 编制依据 依据国家有关法律、行政法规、规章，黄岩区人民政府《黄岩区 突发公共事件总体应急预案》 ，结合本公司实际，制定本预案。 1.3 适用范围 本预案适用于本公司在生产经营中发生的突发事件的应对工作。 1.4 工作原则 紧紧围绕“以人为本，安全发展”的理念，坚持“预防为主、安全 第一，以人为本、减少伤亡；多方联动、快速反应”原则。