概预算管理费定额

概预算管理费定额是计算建筑安装工程概预算造价中管理费部分的费率标准。它是行政管理方面的人力、物力的消耗定额。我国管理费定额按以下分类方法分类：按计费基础划分，按定额适用的工程范围划分，按通用程度划分，按适用的建筑企业划分，按企业管理体制划分等。

管理费定额由国家或其授权机构编制。管理费定额是计算工程概预算造价的依据，也是施工企业加强财务成本管理的依据。管理费定额内容包括： 工作人员工资、生产工人辅助工资、工资附加费、办公费、差旅交通费、固定资产使用费、管理用具使用费、劳动保护费、职工教育经费和其他费用等。2100433B

第一，施工管理费定额的编制，必须贯彻勤俭办企业和厉行节约的原则。

施工管理费定额，作为计取施工管理费的依据，在确定其基础指标时，首先应把贯彻党的精兵简政方针作为基点和目标，大力压缩非生产人员比例，减少非生产用工，使多余的人员回到生产第一线。只有这样，才能节约施工管理费中的非生产性开支，并相应降低施工管理费率，有利于调整生产关系，促进生产力的发展。

其次，要坚持以促进建筑安装企业合理安排生产计划与调配劳动力为出发点，加强施工管理，减少停工窝工现象。做到这一点才能降低定额的取费标准，使定额成为贯彻经济核算制的工具。鼓励企业生产和经营管理的积极性，努力节约成本支出，不断提高建筑安装企业的经营管理水平。

第二，必须按中等企业费用开支水平和简明适用的原则来编制施工管理费定额。

根据社会经济规律的客观要求，在现有的社会正常生产条件下，考虑大多数企业和地区能够达到或者超过的水平，用中等企业施工管理费开支标准来编制定额，能保证大多数企业在组织和管理生产中所必需的各种费用。可以使建筑安装企业的工人同其他行业的工人一样，得到必要的福利待遇，促使企业比先进：赶先进、增加生产、节约支出，为国家积累更多的资金。

为了加强预算文件的编制工作，便于计划管理和核算，必须结合各种工程不同的特点，分别编制不同类型的施工管理费定额，用以满足各种建筑安装工程的需要。除此以外，在编制定额和确定计算方式时，应力求使计算费用的工作简化。要有适用性，定额中应有分项的比率，；以便控制其开支。

管理费用定额的范围。企业中制订的费用定额，主要是企业间接费用中的企业管理费定额、车间经费定额，它不包括成本计划全部项目。因为生产成本费用项目中包含固定费用和变动费用两部分。固定费用一般均由国家和上级主管部门统一规定提取和使用的标准。另一部分直接生产费用也是依据其它定额相生产任务进行计算的，如原材料等费用，这些都可直接计算。无需再制订费用定额。管理费用定额的范围，主要有两个方面。

一是企业管理费用定额，是企业为管理和组织全厂生产而发生的费用。其中变动费用项目包括办公费、修理费、旅差费、低值易耗费、仓库管理费、消防费、运输费等；

二是车间经费定额。是指基本生产车间为管理车间和组织生产所发生的费用。除了工资、折旧等同定费用外，变动费用个主要包括工具低值易耗品摊销、办公费、修理费、机物料消耗、水电费等。

管理费用定额的制定，一般是企业(或车间)根据过去的统计资料和实际完成情况，考虑到计划期内管理和组织的条件而制定，定额必须做到合理，如果定额过低，管理和组织生产的资金缺乏，会影响生产；如果管理费用定额过高，则会增加产品成本，减少企业收入。因此，必须坚持合理和节约的原则。