供应风险环境下的采购机制设计研究

当今，供应风险日益成为采购管理中必须考虑的重要问题。同时，不对称信息的普遍存在正将采购机制设计推向运作管理的最前沿。供应风险将极大地改变具有私有信息的供应商的策略行为，从而对采购机制设计产生重要影响，相应的管理科学问题具有重要的理论和现实意义。特别是，在不同供应风险的作用下，现实中广泛采用的采购拍卖和采购合同等将发生怎样的深刻变化？这必将是极具意义的研究课题。因此，本项目针对几类典型的供应风险环境，致力于其机制设计与优化研究，包括：（1）内生出两个获胜者的双源采购拍卖机制设计；（2）产能约束下的双源采购与后备生产结合机制设计；（3）同时存在两维度私有信息和流程改进的采购合同设计；（4）不完全采购合同的拍卖及后续谈判机制设计。本项目的主要特色在于，立足供应链管理的最新实践和研究前沿，充分考虑到供应风险和不对称信息在运作管理中的广泛存在，研究了考虑双源采购、后备生产和流程改进等风险应对工具时的采购机制设计。进一步，项目组基于不对称信息下采购机制设计的相关研究积累，扩展研究了竞争环境下的信息共享问题。项目组的研究工作取得了可喜的成果，并得到了国内外同行的认可。项目执行期间，项目负责人以第一作者在《Production and Operations Management》(UTD期刊)、以第一作者和通讯作者在《Decision Sciences》(SSCI检索，2篇)、《Omega, The International Journal of Management Science》(SSCI&SCI检索)、《International Journal of Production Research》(SCI检索)、《Computers & Industrial Engineering》(SCI检索)、《Economic Modelling》(SSCI检索)以及《管理科学学报》、《中国管理科学》等国内外学术期刊上发表论文。四年间，依托项目研究共发表学术论文17篇。其中，SSCI或SCI检索论文9篇，EI检索论文2篇，基金委管理学部认定A类重要学术期刊5篇、B类重要学术期刊1篇。 2100433B

当今，供应风险日益成为采购管理中必须考虑的重要问题。同时，不对称信息的普遍存在正将采购机制设计推向运作管理的最前沿。供应风险将极大地改变具有私有信息的供应商的策略行为，从而对采购机制设计产生重要影响，相应的管理科学问题具有重要的理论和现实意义。特别是，在不同供应风险的作用下，现实中广泛采用的采购拍卖和采购合同等将发生怎样的深刻变化？这必将是极具意义的研究课题。因此，本项目将针对几类典型的供应风险环境，致力于其机制设计与优化研究，包括：（1）内生出两个获胜者的双源采购拍卖机制设计、（2）产能约束下的双源采购与后备生产结合机制设计、（3）同时存在两维度私有信息和流程改进的采购合同设计、（4）不完全采购合同的拍卖及后续谈判机制设计。希望通过本课题的研究，有助于形成一套在供应风险环境下进行采购机制设计的理论与方法，从而丰富现有的采购运作管理理论，并为企业采购实践提供理论支持。

采购供应链管理是传统采购管理的发展方向，将引领传统采购管理走出困境，使采购管理绩效提升到一个全新的水平。

在采购供应链管理中，需求管理是采购供应链有效运转的龙头，供应商管理是采购供应链实现增值的源头，采购管理体制与运行机制管理是采购供应链得以构建和稳健运行的基础，物流管理、信息管理是采购供应链高效运转并实现价值增值的物质载体和神经系统。

本书以严谨的论述、丰富的案例阐述了采购供应链管理的五个部分，揭示了采购工作内在的运行规律，解决了采购管理理念、体制机制、制度流程、策略方法和管理路径等问题，具有很强的实践性。

本书适合工业企业各级领导和计划、财务、生产、设备、工程、采购等职能部门管理者阅读，也适合从事供应链管理研究和采购管理研究的广大教学、科研、理论工作者使用。

作为采购与供应业务的专业从业人员，应当理解采购与供应工作所处环境，包括组织内部的环境、行业环境等。本书能够帮助采购人员理解采购在具体组织机构中可能面临的各种境况，如各种利益相关者、各种组织流程和基础构架、各种不同的经济和行业领域等，具体的内容内容包括：采购与供应链管理可以创造的增值、采购流程及其各个阶段、采购与供应链职能的组织基础构架、不同经济和行业领域采购供应的特点。务实的内容，对于采购与供应业务从业人员了解采购组织环境、顺利高效地完成采购工作大有助益，同时有助于相关专业的师系统学习专业知识。