广西嘉华建设项目管理咨询有限公司简介

公司主要的经营业务：建设项目全过程管理的咨询服务及投资咨询服务，包括项目建设前工程准备及项目策划、项目可行性研究报告和投资估算；建设工程招标代理、工程造价咨询（工程概预结算）、工程监理、工程代建咨询管理；项目竣工财务结算的咨询服务，物业管理咨询服务及其他技术咨询服务等。

目前嘉华公司有固定的办公场所：营业场地面积300多平方米；配备相应的办公设备及办公软件：配备有台式电脑、手提电脑、打印机、复印机、装订机办公设备及相应的工程软件等；健全的公司内部业务管理制度：代理招标业务操作规范、预算员职责范围、预算员岗位责任、预算接收登记审核程序、复核制度、原始资料归档制度、标底编审制度及要求、咨询收费管理的规定、计算机管理制度、事故责任处理规定、财务管理制度等；拥有工民建给排水设备安装地基与基础市政道路与桥梁造价管理等各类专业技术人员；拥有公司自己的企业网站。2100433B

广西建邦建设项目管理有限公司于2014年12月在南宁成立，主要从事工程造价咨询、工程招标代理、政府采购代理、工程信息咨询、招标信息咨询、工程评估信息咨询，公司注册资本金200万元。公司自成立以来，始终坚持以“建之所在，习技兴邦”的企业精神和“砺志创业，务实求真，强化技能，知行合一”的执业理念，全心全意，为祖国的建设服务。

经营范围：建设工程项目管理咨询，工程造价咨询，工程招标代理，工程项目监理，工程检测及技术咨询，建筑装修工程，建筑劳务分包（以上项目涉及资质证的凭资质证经营）；建筑设备租赁，房产销售代理，建设行业软件研发及销售，教育信息咨询及技术推广；销售：建筑装饰材料（除危险化学品及木材）、矿产品（除国家专控产品）。

嘉华集团奠基立业

五十年代，大量移民涌入香港，使得城市人口数量猛增，但市民居住环境恶劣。1953年石硖尾大火发生后，政府加速投入基建及公屋建设，建材 的需求殷切。青年时期的吕志和博士，灵机一动，远赴日本，买下韩战后剩余的军用机械物资。遂于1955年创立首间嘉华公司，将自动化设备应用于尚以人手开 采为主的采矿业，由此在香港开启高效、安全、机械化采矿之先河，奠定公司在建材业的翘楚地位。六十年代初，商业采矿活动日趋活跃，但鉴于经营者及其安全规格参差不齐，香港政府着力规范石矿业，进行石矿开采权的公开招标。嘉华于1964年成功投得九龙安达臣道石矿场开采权，成为香港首间取得采矿牌照的公司。香港工业在六十年代迅速发展，人均收入随之增加，大众开始踏入小康生活。随着较高品质私人住宅需求量的上升，嘉华把握时机，于1962年投资位于茶果岭道八座六层的住宅楼宇，初试发展私人地产业。

嘉华集团屡创新猷

踏入七十年代，麦理浩爵士出任香港总督，为了改善市民居住环境，大力推行城市规划。此外，随着工业产品出口不断上升，香港逐渐成为国际上主要的自由港，晋身亚洲四小龙之列，一系列基建工程随着社会发展而动工，进一步带动建材需求的上升。此时，嘉华建材的发展趋于成熟，旗下的安达臣道石矿场拥有当时先进的科技及现代化设施，为政府多个基建项目及公共屋邨提供优质石材，成为香港石矿产品和混凝土的主要供应商。

随着香港人生活质素的提升，高级住宅的市场空间不断扩大。嘉华乘势着力发展地产业务，于1974年，在港岛南区布力径，兴建以八间豪华花园洋房组成的柏径苑。极优之地段，加上豪华装潢，开创了香港早期屋苑式组合洋房的先河，而其中一间别墅的售价，更创下当时地产市场纪录之新高。

七十年代末，香港赢得购物天堂的美誉，每年访港旅客超过200万人次，然而，酒店业的发展却未臻完善，尤其缺乏高质素的世界级酒店。有见于此，吕博士主动与国际知名品牌假日酒店合作，于1979年以6,800万港元投得尖东海傍地皮，斥资三亿港元兴建海景假日酒店（即现今“海景嘉福酒店”），于1981年开幕并引入特许经营管理制度，成为名噪一时的五星级酒店。往后几十年间，秉承“以客为本”的服务宗旨，嘉华培育了一批专业酒店管理人才，不仅为日后集团发展美国酒店业务以及澳门娱乐休闲业务奠定基础，亦为香港旅游业的长远发展作出贡献。

嘉华集团多元发展

步入八十年代后，香港百业腾飞，由工业主导的城市，转型为旅游城市。为加快城市建设，政府展开一系列大型基建项目，推动建材需求量上升。洞 悉社会的发展需要，吕博士先后多次到欧美及日本进行考察，积极研发新的生产技术，于1979年引入先进的预拌混凝土和渠筒之制作技术，以提高生产力及安全 水准，巩固核心建材业务。1983年，嘉华混凝土有限公司成立，标志公司发展成为垂直综合模式的建材供应商，包办石矿开采、碎石生产、洗水沙生产、沥青生 产、混凝土以及混凝土预制构件的全线生产，为政府大型基建项目供应建材产品。

背靠香港这个国际金融中心，嘉华石业集团有限公司（后易名“嘉华国际集团有限公司”）于1987年在主板上市，股份编号为0173，专责集团的地产及其他投资业务，不仅促使公司管理架构更趋完善，提高公司的知名度，更利于吸纳优秀人才加入工作。

这个时期，立足于香港的嘉华集团亦在国内外物色具潜力的投资机会。适值中国经济开放，内地城市建设急速发展，嘉华积极北上开发业务，在深 圳、广州以及华东等地，进行建材项目投资，除石矿场业务，还包括混凝土、水泥产品及管筒等，成为首批投资内地的香港企业之一。此外，集团也向北美拓展，以 三藩市为基地，由Stanford Hospitality、Cresleigh Homes 和Cresleigh Properties分别管理在北美的酒店、住宅及商业地产业务。同期，集团进军新加坡、马来西亚及泰国等东南亚地区的地产市场，先以投资中型住宅及商业 项目为主，后期则转向发展多元化地产项目。

嘉华集团稳健进取

踏入九十年代，嘉华集团积极进军内地房地产市场，配合国家发展方针，参与广州市首个旧城改造计划，把越秀区之旧楼房改造为现代化大型住宅及 商业小区──嘉和苑，同时亦成为最早进驻上海地产市场的香港企业之一，于最优越之地段购入多块土地，开发港泰广场及嘉丽苑等项目。集团更以著名住宅品牌 Cresleigh Homes和Cresleigh Properties奠定于北美地产市场的地位，项目遍及加利福尼亚、亚利桑那及萨加缅度。

而香港方面，嘉华国际中心于1991年落成启用，成为集团之香港总部。集团凭藉其审慎灵活的投资策略更让它得以于97金融风暴后，率先向政府申请土地拍卖，先后投得多块优质地皮，包括九龙塘广播道、赫德杰道、窝打老道、深井和马鞍山等。

集团建材业务亦日渐成熟，嘉华建材有限公司（前身为“国际筒业有限公司”）于1991年在香港上市 (0027)，晋身成为香港大型一站式建材生产商，并积极扩展中国内地及香港业务，包括于1993年兴建广州最大规模之石矿场──黄陂石矿场，及在 1997年与香港政府签订为期17年的“安达臣道石矿场重整与美化计划合约”，将石矿场重整为一幅多用途发展土地。

1990年，仕德福国际酒店集团正式成立，主要负责香港的酒店发展及管理业务。而集团在美国之酒店业务旗舰Stanford Hospitality更于1998年被列为全美十二大酒店业主及发展集团，成绩骄人。

嘉华集团创新超越

踏入21世纪，全球经历了911、非典、金融海啸等动荡岁月，企业营商环境充满变数。然而，嘉华集团跨越重重障碍，在逆境中连创骄人成就。

尤令集团感到自豪的，莫过于在2002年，成功投得澳门娱乐牌照，把业务版图扩展到澳门大型综合娱乐会展业。结集其数十年经营环保建材、旅游酒店、房地产之经验，集团整装待发，以迎接这一亚洲最具潜力的巨大商机。

2005年，银河娱乐集团 (“银娱”；股份代号：0027) 在香港上市，并随即获得国际策略投资者Permira的有力支持。数年间银娱在澳门长足发展，与多家国际级娱乐休闲营运商并驾齐名。2006年，银娱在澳门的首家五星旗舰澳门星际酒店开业，荣获无数国际专业奖项。与此同时，银娱投资超过155亿港币，建筑面积达55万平方米，以“傲视世界　情系亚洲”为宗旨的大型综合度假城──“澳门银河™”于2011年5月开幕。此乃集团近年最庞大的发展项目之一，集娱乐、度假、会展、购物、美食于一身，以“亚洲心”为经营理念，并引入屡获殊荣的亚洲顶级酒店及渡假村品牌澳门悦榕庄（Banyan Tree Macau）和享誉国际的澳门大仓酒店（Hotel Okura Macau）到“澳门银河”，加上万众期待的五星级“银河酒店”，为澳门带来独一无二的旅游新胜地。素以“亚洲心”为经营理念的银娱，成为嘉华集团旗下最闪耀骄人的企业品牌。

集团在中国内地的发展势头亦不遑多让。2005年，集团上海新总部──位于淮海中路黄金地段的嘉华中心正式落成启用，成为集团进一步开拓内地庞大市场的总指挥中心。当中，集团在长三角的多个优质地产项目及中国华北、华东、华南等地区的建材项目，亦在本地化策略及资源共享的有效执行下，逐一开发落实。

这十数年间，嘉华建材成功地由传统垂直模式建材供应商转型为一站式综合环保增值型产业，并与北京首钢、云南昆钢、安徽马钢、南京钢铁、湖北鄂钢、广东韶钢及贵州水钢等著名钢企组成战略性伙伴，把钢厂的水渣循环再造，以崭新技术提炼成矿渣微粉的环保产品，提供给内地多个大型基建项目。

集团地产旗舰──嘉华国际集团于2005年重新定位，凭藉在香港数十年之开发经验，致力发展大中华地区的精品住宅、甲级商厦、特色商铺、酒店及服务式公寓等优质物业，项目超过十个。其中代表作港岛半山Chantilly及南区深湾九号，罕有超级豪宅，深受欢迎。上海慧芝湖花园、徐汇区建国西路嘉御庭及静安区严家宅嘉天汇等顶级豪宅无不延续嘉华集团“品精质优”的发展使命。此外，集团亦积极在中港两地购买多幅优质地皮，为长久发展再添动力。

走过风雨历程，嘉华集团已晋身为业务多元化的跨国企业。面向未来，集团将积极贯彻“大中华概念”，立足香港，加速亚洲的业务步伐，进一步发挥综合实力，配合国家可持续发展的大方向。

广西工程咨询协会章程

（2012年4月12日广西壮族自治区发展和改革委员会审查同意，5月22日广西壮族自治区民政厅核准）

第一章　总 则

第一条 本社会团体的名称为：广西工程咨询协会（以下简称本会）。英文译名为：GUANGXI ASSOCIATION OF ENGINEERING CONSULTANTS，英文缩写：GXAEC。

第二条 本会是由广西壮族自治区行政区域内从事工程咨询及其相关业务的单位、咨询工程师以及在工程技术经济领域富有咨询和管理经验的专家、学者自愿组成的行业性、非营利性社会组织；是在广西壮族自治区民政厅依法注册登记的具有独立法人资格的社会团体；是对外代表广西工程咨询业的行业协会。

第三条 本会的宗旨是遵守宪法、法律、法规和国家政策，遵守社会道德风尚,按照科学发展观和构建和谐社会的要求，努力规范工程咨询行为，竭诚为会员服务，在地方政府和会员之间发挥桥梁和纽带作用，促进工程咨询业又好又快地可持续发展。

第四条 本会接受业务主管单位广西壮族自治区发展和改革委员会、社团登记管理机关广西壮族自治区民政厅的业务指导和监督管理。

第五条 本会地址：广西南宁市。

第二章　业务范围

第六条 本会的业务范围：

（一）接受广西壮族自治区发展和改革委员会授权或委托，制定在全自治区贯彻执行国家有关工程咨询政策、法规、规定的实施细则，以及行业标准、行业发展规划等，促进行业发展。

（二）研究和探讨工程咨询行业发展的方向、目标、体制、政策、管理等理论和实际问题。

（三）协助业务主管单位开展工程咨询单位资格认定和注册咨询工程师（投资）注册管理过程中有关申请受理、组织评审、执业检查以及注册咨询工程师（投资）继续教育等相关的管理工作。

（四）推动本行业贯彻实施国家工程咨询质量标准、技术标准、取费标准、合同范本及职业道德准则，推动行业诚信建设，加强行业自律，规范会员行为，维护公平竞争的市场环境，促进会员提供独立、公正、科学的咨询服务，保证工程咨询质量。

（五）组织工程咨询学术交流，评选优秀工程咨询成果，表彰在工程咨询中作出突出成绩的单位和个人，举办工程咨询培训与研讨活动，帮助会员提高素质，增强创新能力，改善经营管理。

（六）开展行业调查和统计，掌握行业最新发展动态，办好《广西工程咨询》刊物和《广西工程咨询网》，传播和交流国内外工程咨询的信息和动态。

（七）与国内外同行业组织建立联系与交往，开展国内外经济技术交流与合作，组织会员参加行业相关的国内外学习考察，为会员开拓市场服务。

（八）维护会员的合法权益，协调解决会员间和行业组织间有争议的问题。深入调查研究，向政府部门和有关方面反映会员的合理意见和建议。

（九）按照全国专业技术人才知识更新工程的要求，大力推进工程咨询专业技术人员继续教育制度，采取多种形式，开展经济、法律、管理、专业知识与技能、职业道德教育。

（十）组织完成政府和有关组织委托的与工程咨询有关的其他任务。

第三章　会 员

第七条 本会会员由单位会员、个人会员组成。

（一）凡合法取得国家有关行政主管部门颁发的工程咨询各阶段资格证书的单位，自愿申请获批准后可成为本会的单位会员。

（二）凡合法取得国家有关行政主管部门颁发的工程咨询各阶段注册执业（或职业）资格证书的人员、具有工程咨询相关专业高级技术职务（职称）人员、从事工程咨询相关工作的专家学者，自愿申请获批准后可成为本会的个人会员。

第八条 申请加入本会的会员，必须具备下列条件：

（一）拥护本会的章程；

（二）有加入本会的意愿；

（三）从事工程咨询及相关业务。

第九条 会员入会的程序：

（一）提交入会申请书，填写申请表；

（二）本会秘书处审核，理事会或常务理事会讨论通过；

（三）由本会秘书处发给会员证。

第十条 会员的权利

（一）本会的选举权、被选举权和表决权：

（二）参加本会组织的国内外活动；

（三）优先获得本会服务优先权、优惠权；

（四）对本会工作的批评建议权和监督权；

（五）请求本会维护其合法权益；

（六）入会自愿、退会自由。

第十一条 会员履行下列义务：

（一）执行本会的决议；

（二）宣传本会工作，维护本会合法权益；

（三）完成本会交办的工作；

（四）向本会反映情况，提供有关资料和数椐；

（五）接受本会的协调；

（六）按规定交纳会费。

第十二条 会员退会应书面通知本会，并交回会员证。会员如果1年不交纳会费或不参加本会活动，视为自动退会。

第十三条 会员如有严重违反下列行为之一的，经理事会或常务理事会表决通过，予以除名。

（一）有严重违反本章程行为的；

（二）触犯国家法律，受刑事处罚的；

（三）对本会名誉造成重大损毁的。

第四章 组织机构和负责人产生、罢免

第十四条 本会的最高权力机构是会员代表大会。

会员代表大会的职权是：

（一）制定或修改本会章程；

（二）选举或罢免本会理事；

（三）审议理事会的工作报告和财务报告；

（四）决定终止事宜；

（五）制订或修改本会会费标准；

（六）决定其他重大事项。

第十五条 会员代表大会须有三分之二以上会员代表出席方能召开，其决议须经到会会员代表半数以上表决通过方能生效。

第十六条 会员代表大会每届四年。因特殊情况需提前或延期换届的，须由理事会表决通过，报业务主管单位审查并经社团登记管理机关批准同意。但延期换届最长不超过一年。

第十七条 理事会是会员代表大会的执行机构，在会员代表大会闭会期间领导本会开展日常工作，对会员代表大会负责。

第十八条 理事会由理事组成，理事由会员代表大会选举产生。理事会的职权是：

（一）执行会员代表大会的决议；

（二）选举或罢免本会会长、副会长、秘书长和常务理事，聘请名誉会长、顾问；

（三）筹备召开会员代表大会；

（四）向会员代表大会报告工作和财务状况；

（五）决定会员的吸收或除名；

（六）决定设立办事机构、分支机构、代表机构和实体机构；

（七）决定副秘书长、各机构主要负责人的聘任；

（八）领导本会各机构开展工作；

（九）制定内部管理制度；

（十）决定本会其它重要事项。

第十九条 理事会须有三分之二以上理事出席方能召开，其决议须经到会理事三分之二以上表决通过方能生效。

第二十条 理事会每年召开一次会议，情况特殊也可以采用通讯形式召开。

第二十一条 本会设立常务理事会。常务理事会由理事会选举产生，在理事会闭会期间行使第十八条第（一）、（三）、（五）、（六）、（七）、（八）、（九）项职权，对理事会负责。

第二十二条 常务理事会须有三分之二以上常务理事出席方能召开，其决议须经到会常务理事三分之二以上表决通过方能生效。

第二十三条 常务理事会每年至少召开一次会议，情况特殊也可采用通讯形式召开。

第二十四条 本会设会长1人，副会长若干人，秘书长1人。秘书长为专职。

本会会长、副会长、秘书长必须具备下列条件：

（一）坚持党的路线、方针、政策，政治素质好；

（二）组织协调能力强，在本行业有较大影响，群众基础好；

（三）最高任职年龄不超过70周岁。

（四）身体健康、能坚持正常工作；

（五）未受过剥夺政治权利的刑事处罚；

（六）具备完全民事行为能力。

第二十五条 本会会长、副会长、秘书长如超过最高任职年龄的，须经理事会表决通过，报业务主管单位审查并经社团登记管理机关批准同意后，方可任职。

第二十六条 本会会长、副会长、秘书长每届任期四年，可连选连任两届。情况特殊超过两届的，须经理事会表决通过，报业务主管单位审查并经社团登记管理机关批准同意后方可任职。

第二十七条 本会会长为本会法定代表人。（特殊情况经批准由副会长担任）。

本会法定代表人不兼任其他团体的法定代表人。

第二十八条 本会会长行使下列职权：

（一）召集和主持理事会、常务理事会；

（二）检查会员代表大会、理事会、常务理事会决议的落实情况；

（三）代表本会签署有关重要文件，参与有关重要活动；

(四)提名副秘书长以及各办事机构、分支机构、代表机构和实体机构主要负责人，交理事会或常务理事会决定；

（五）决定办事机构、代表机构、实体机构专职工作人员的聘用。

第二十九条 秘书处是本会的常设办事机构。秘书长行使下列职权：

（一）主持秘书处工作，组织实施年度工作计划；

（二）协调各分支机构、代表机构、实体机构开展工作；

（三）处理本会的日常事务。

第五章 资产管理、使用原则

第三十条 为加强内部监督机制，本会设立监事1名。

本会理事、秘书长、财务人员及其亲属不得任监事。

监事行使下列职权：

（一）监督理事会遵守法律和章程的情况；

（二）列席理事会会议，有权向理事会提出质疑和建议，并可向政府有关部门反映；

（三）监督本会领导成员依法依规开展工作和履行职责，对严重不称职的领导成员，可提请理事会予以罢免；

（四）监督本会的财务管理，有权提请常务理事会对本会的开支情况进行审计。

第三十一条　本会的经费来源：

（一）会费；

（二）捐赠；

（三）政府资助；

（四）在核准的业务范围内开展活动或服务的收入；

（五）利息；

（六）其他合法收入。

第三十二条 本会按本《章程》规定收取会员会费。会费标准的制订或修改，由理事会或常务理事会提出，经会员代表大会表决通过并报业务主管单位和民间组织登记管理机关备案。

第三十三条 本会经费必须用于本章程规定的业务范围和事业的发展，不得在会员中分配，不得投入会员企业进行营利。

第三十四条 本会建立严格的财务管理制度，保证会计资料合法、真实、准确、完整。

第三十五条 本会配备具有专业资格的会计人员。会计不得兼任出纳。会计人员必须进行会计核算，实行会计监督。会计人员调动工作或离职时，必须与接管人员办清交接手续。

第三十六条 本会的资产管理必须执行国家规定的财务管理制度，接受会员代表大会和财政部门的监督。资产来源属于国家拨款或者社会捐赠、资助的，必须接受审计机关监督，并将有关情况以适当方式向社会公布。

第三十七条 本会换届或更换法定代表人之前必须进行财务审计，并向民间组织登记管理机关和业务主管单位提交由具备资质的会计中介机构出具的财务审计报告。

第三十八条 本会的资产，任何单位、个人不得侵占、私分和挪用。

第三十九条 本会专职工作人员的工资和保险、福利待遇，参照国家有关规定执行。

第六章 章程的修改程序

第四十条　本会章程的修改，须经理事会或常务理事会表决通过后报会员代表大会审议。

第四十一条　修改的章程须在会员代表大会通过后15日内，经业务主管单位审查同意，并报民间组织登记管理机关核准后生效。

第七章 终止程序及终止后的财产处理

第四十二条 本会完成宗旨或自行解散或由于分立、合并等原因需要注销的，由理事会或常务理事会提出终止动议。

第四十三条 本会的终止动议须经会员代表大会表决通过，经报业务主管单位审查同意。

第四十四条 本会终止前，须在业务主管单位及有关机关指导下成立清算组织，清理债权债务，处理善后事宜。清算期间，不开展清算以外的活动。

第四十五条 本会经民间组织登记管理机关办理注销登记手续后即为终止。

第四十六条 本会终止后的剩余财产，在业务主管单位和民间组织登记管理机关的监督下，按照国家有关规定，用于发展与本会宗旨相关的事业。

第八章 附 则

第四十七条 本章程经2012年2月28日会员代表大会表决通过。

第四十八条 本章程的解释权属本会理事会。

第四十九条 本章程自民间组织登记管理机关核准之日起生效。