规划咨询

规划是国家或地方各级政府根据国家的方针、政策和法规,对有关行业、专项和区域的发展目标、规模、速度,以及相应的步骤和措施等所做的设计、部署和安排。
规划咨询,是工程咨询的一项重要工作任务,一般是指宏观的投资决策咨询,而不是项目策划阶段的规划计划咨询,主要咨询业务包括规划研究和规划评估。

规划咨询基本信息

中文名 规划咨询 外文名 Planning Consultation

规划咨询的目的是为国家和地方及其行业投资决策提供咨询服务。其咨询业务包括规划研究和规划评估。

1.规划研究

规划研究分区域发展规划研究和行业发展规划研究。区域发展规划,一般指“城市群”经济协作区发展战略规划,如长江沿岸地区、经济发展战略规划;以某大城市为中心城市的“城市群”经济协作区发展战略规划——如珠江三角洲经济发展战略规划、长江三角洲经济发展战略规划和京津唐地区经济发展战略规划等。

区域发展规划是指在国家宏观经济发展战略方针的指导下,考虑本地区以及与周边环境地区的资源条件和市场趋势,根据本区域的特点、资源优势和限制条件,经过分析论证,提出本地区社会经济长远发展的总体规划。制订区域发展规划是解决区域内社会经济发展中综合性问题和结构性问题的基本手段,以有效地配置资源,合理布置生产力,保持良好的生态环境,促进整个地区的社会经济可持续发展。

行业发展规划是根据国家社会经济发展长远规划的方针、政策,在预测分析市场或社会需求变化的基础上,确定本行业发展的指导思想、发展目标、产业政策,结构变化、布局规模等改革与发展的方向,制定实施的总体方案和指标,使本行业在国民经济中更好地做出贡献。规划研究的主要内容:

  • 发展战略目标;

  • 发展思路和开发方案;

  • 发展规划的条件;

  • 产业结构和产业政策;

  • 投资方案和备选项目。

2.规划评估

规划评估是指对区域或行业提出的规划进行分析论证,提出意见和建议,为决策者提供咨询服务。规划评估比规划研究高一个层次,更加宏观。规划评估的主要内容与规划研究的主要内容基本相同。2100433B

规划咨询造价信息

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规划咨询的方法论原则和咨询业的一般原则相同,突出的一点是要用逻辑框架法加以汇总和综合(见上表)。

规划咨询可采用多种方法进行研究,并注意以下几个结合:宏观与中观/微观的结合;理论与实际的结合;政策与环境的结合;机制、体制、制度的结合;定性与定量的结合;静态与动态结合;层次分析、单项分析和综合分析的结合;资料分析和调查研究的结合;对象分析和比较分析的结合;正向、逆向分析与因果分析的结合;必要性和充分性的结合;技术经济分析与社会综合分析的结合等。同时,规划咨询还应正确处理不同发展目标之间的矛盾,即微观与宏观、局部与整体、短期与长期、经济与社会等,均应坚持以后者为主的原则。

规划咨询的工作程序是:签订委托咨询合同,成立咨询专家组,制订工作大纲,现场调研和收集资料,综合分析研究和编写报告初稿,与各方交换意见,修改并提交咨询报告。

规划咨询常见问题

  • 寻找《人生规划咨询》咨询公司、专家咨询

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规划咨询文献

050广州地铁IT战略规划咨询报告 050广州地铁IT战略规划咨询报告

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页数: 17页

评分: 4.5

第 1 页 共 17 页 广州市地下铁道总公司 管理信息系统规划和方案设计 IT/IS 战略规划报告 广州市地下铁道总公司 第 2 页 共 17 页 文档说明 根据广州市地下铁道总公司(以下简称广州地铁公司)管理 信息系统规划和方案设计的要求,结合地铁公司的发展战 略、信息技术的发展,以及前阶段汉普公司的阶段性报告, 为广州地铁总公司制定未来 3到 5 年的 IT 战略规划。 文档依据 本战略规划报告是以下列文档和资料为依据: 《广州地铁现状及分析报告》 《广州地铁信息管理系统需求报告》 《广州地铁 IT/IS 能力评估报告》 第 3 页 共 17 页 目录 文档控制 ................................................................................................. 错误!未定义书签。 文档说明

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连云港海州区-城市规划咨询报告 连云港海州区-城市规划咨询报告

格式:pdf

大小:144KB

页数: 54页

评分: 4.5

1 海州区总体发展概念规划(研究纲要) 一、 研究背景 (一)国内外概念规划研究演进过程综述 (二)概念规划产生背景 二、 海州现状评述 (一) 连云港的基本情况分析 (二)海州的基本概况 (三)海州经济现状及问题的提出 (四)海州经济发展环境分析( PEST分析) (五)海州经济发展资源和战略能力分析( SWOT分析) 三、 海州总体定位 (一)发展定位的原则 (二)发展定位的目标 四、 海州发展战略 (一) 农业发展战略 (二) 工业发展战略 (三) 旅游发展战略 (四) 市场发展战略 (五) 社区服务发展战略 (六) 信息发展战略 (七) 房地产发展战略 2 五、城市空间结构规划 (一)城市开放空间系统 (二)古城发展战略研究 (三)旅游发展规划 六、开发战略研究 (一)投资分析 (二)风险评估 (三)阶段发展规划 3 一、 研究背景 (一)国内外概念规划研究演进过程综述 1、

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       规划咨询是指在规划编制部门正式作出规划决策、执行之前,为优化规划方案,提高规划科学性和可行性而开展的专家论证、公众征询或专题研究等工程咨询活动。开展规划咨询不仅是规划编制单位为提高决策管理水平而采取的主动行为,也是国家法律法规对政府依法行政提出的明确要求。工程咨询所涉及的规划咨询,包括为编制各级各类国民经济和社会发展总体规划、区域规划和专项规划所提供的咨询;有时还从产业方向选择、技术进步及结构优化升级等角度,为企业发展战略规划和城市布局规划提供咨询服务。

1.规划咨询的内容

(1)规划前期准备阶段的咨询工作内容

(2)实地调研阶段的咨询工作内容

(3)咨询研究阶段的工作内容

(4)规划方案编制阶段的咨询工作内容

(5)报批和实施阶段的咨询工作内容

(6)跟踪、监测与实施阶段的咨询工作内容

2.规划制定咨询

(1)发展目标

(2)发展思路和开发方案

(3)规划条件

(4)产业结构和产业政策

(5)投资方案和备选项目

3.规划评估咨询

(1)规划评估的内容。包括规划实施前的评估咨询和规划实施的评估咨询。

(2)评估单位及评估形式。宏观经济运行情况、结构调整情况、规划实施措施到位情况、规划对发展环境的适应程度、对重大问题的解决程度。

(3)规划评估步骤。明确评估目标,熟悉评估对象;分析评估对象的特征因素;确定评估指标体系;确定评估准则;进行评估论证。

规划咨询的方法与程序:

1.规划咨询的方法论原则

规划咨询可采用多种方法进行研究,并注意以下几个结合:宏观与中观/微观的结合;理论与实际的结合;政策与环境的结合;机制、体制、制度的结合;定性与定量的结合;静态与动态结合;层次分析、单项分析和综合分析的结合;资料分析和调查研究的结合;对象分析和比较分析的结合;正向、逆向分析与因果分析的结合;必要性和充分性的结合;技术经济分析与社会综合分析的结合等。同时,规划咨询还应正确处理不同发展目标之间的矛盾,即微观与宏观、局部与整体、短期与长期、经济与社会等,均应坚持以后者为主的原则。

规划咨询的方法论原则和咨询业的一般原则相同,一般采用逻辑框架法加以汇总和综合。编制规划咨询的逻辑框架,首先,要研究规划目标,即规划的中长远目标和对全局的影响;其次,确定实现规划目标需要直接实现的目的;然后,明确规划的主要任务,即规划的产出;最后,提出规划应采取的措施,即规划投入。在四个层次编制中都要用定性和定量指标来描述。

2.规划咨询的工作程序

规划咨询的工作程序是:签订委托咨询合同,成立咨询专家组,制订工作大纲,现场调研和收集资料,综合分析研究和编写报告初稿,与各方交换意见,修改并提交咨询报告。

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