中文名 | 钢铁电子商务交易平台 | 外文名 | Iron and steel e-commerce trading platform |
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利 润 | 20元左右 | 类 属 | 电子商务交易平台 |
性 质 | B2B、B2C、C2C网站 | 领 域 | 钢铁 |
国内B2B电子商务交易平台还是比较少,尤其是从传统行业转型过来的更是少之又少。大家平时可能访问较多的有淘宝网、阿里巴巴等等综合类B2B、B2C、C2C网站。钢铁行业这个传统行业的竞争是非常激烈的,1吨钢铁的利润就20元左右,各大钢厂、仓库和贸易商都是急需找到新的盈利点。21世纪是信息的世界,电子商务终会带来各行各业蓬勃发展。
随着“地球村”逐渐的呈现,人与人的交往变得多元化,信息化时代的加快部署和先进化,互联网时代的茁壮成长,呈现几何式的发展,使得电子商务渗透各个行业,21世纪是信息化的网络世界,各个行业的动态,都在网络上得到深刻的呈现,钢铁电子商务平台的蓬勃发展,加快了钢铁企业进驻电子商务平台的发展趋势。
国内钢铁电商平台数量已超过200家。相较于传统的钢材交易模式,钢铁电商具有价格公开透明,物流、资金、支付等环节更加便捷等一系列优势,发展非常迅猛。但是,钢铁电商在快速发展中也出现了数量过多、无序竞争、缺乏产业链支撑、盈利模式不清晰等问题,亟待得到解决。
为此,在北京举行的第十届中国钢铁流通促进大会上,众多钢铁电商平台联合国内钢铁生产、流通等领域近百家企业成立中国金属材料流通协会钢铁电商专业委员会,这是全国首家专业性的钢铁电商行业自律组织。中金协钢铁电商专委会执行会长陈雷鸣表示,专委会的成立,旨在助力钢铁电商企业,促进行业向着健康、有序、科学化、规范化的方向发展。
我这里有很多与塑料相关的电商平台,因为我也是干塑料这行的,都是手工整理出来的,貌似百度知道这里不能发带链接的东西是吧,所以我把链接都删了,给你参考,看看有没有灵感:中塑在线:21世纪中国塑料行业门户;...
这个就多了我给你推荐几个 领峰 钢为网 钢银网 钢企网 等
题目:某项目在某公共资源交易中心使用指定的电子招标投标交易平台进行电子评标。
清标过程除了录音、录像,还要有白纸黑字的过程痕迹,并且纸制澄清说明 做为一个附件还要插入到工程施工合同中。
国家标准《电子商务数据交易平台数据接口规范》(征求意见稿)
第 1 页 共 6 页 电子招标投标交易平台 特 征码 标签 特征码 ] 电子招标投标交易平台在电子招标投标非常重要,但是了解电子 招标投标交易平台法律法规的却比较少。 我们就电子招标投标交易平 台和大家简单分享下。 为了规范电子招标投标活动,促进电子招标投标健康发展,根据 《中华人民共和国招标投标法》 、《中华人民共和国招标投标法实施条 例》(以下分别简称招标投标法、 招标投标法实施条例),制定本办法。 第五条电子招标投标交易平台按照标准统一、互联互通、公开透 明、安全高效的原则以及市场化、专业化、集约化方向建设和运营。 第六条依法设立的招标投标交易场所、招标人、招标代理机构以 第 2 页 共 6 页 及其他依法设立的法人组织可以按行业、 专业类别,建设和运营电子 招标投标交易平台。国家鼓励电子招标投标交易平台平等竞争。 第七条电子招标投标交易平台应当按照本办法和技术规范规定, 具备下
本标准规定了钢铁电子商务平台经营者对用户评级的基本要求、身份认证要求、经营行为要求、评级管理要求、评级应用要求。
本标准适用于钢铁电子商务平台经营者对用户评级的规范管理。2100433B
所谓大数据,通常指具有体量巨大(Volume)、处理速度较快(velocity)、数据类型多样(variety)以及商业价值较高(Value)4V特点的数据。大数据在智慧城市、电子商务等领域已实现规模化应用,而在推动公共资源交易平台信息化建设方面,大数据也具有突出优势。
☞ 交易平台信息化建设存在的问题
一是数据体量大,共享程度低。
目前,全国各省大多已使用或正在建设公共资源交易平台电子化系统,保守估算,全国交易平台月均产生的数据量不低于500TB。然而,我国公共资源交易平台信息共享水平普遍较低,多数交易平台未实现数据交互、资源共享。
二是数据来源多样,缺乏统一规划。
从行业划分来讲,公共资源交易涉及工程建设、国有产权转让、政府采购等多个领域,信息来源多样,复杂程度高。从用户类型来说,涉及招标人、代理机构、投标人等主体,资质业绩、信用状况等将成为重要的数据来源。与此同时,我国公共资源交易平管理体制缺乏统一性,交易制度、交易规则存在偏差,推高了交易成本。
三是运营成本高,数据价值难以体现。
交易平台建设过程中,信息成本和决策成本是不可避免的两大成本。信息成本包括生产资格及能力、业绩、信用、诚信状况;决策成本包括聘请评审专家确定交易对象的费用。交易对象多样化、交易条件复杂化,以及大量技术和条件限制,均有可能增加决策难度。受制于传统的行政分割管理体制和传播局限,现有平台数据资源处于分散、单向、独享的传播状态。此外,由于价值缺乏统一标准,相关数据也难以形成有价值的数据链。
☞ 利用大数据加以改进
一是加快交易平台数据共享。
推进数据共享和电子化交易是深度应用大数据的前提。首先,利用大数据解决不同系统的数据接口问题,为克服“信息孤岛”提供技术支持。其次,解决各平台数据的实用性问题,通过开放的环境和制度让各平台提供真实数据。明确数据开放和公开的依据,准确界定公开数据的属性、适用条件及权限范围。
二是实现交易平台的数据统一。
深入研究交易平台运行体系的信息特征,分析不同数据来源特别是交易时的资源数据,加强信息发布、信息交易的同步性,减少交易时间差。技术上加强交易平台电子化系统的统一规划。
三是提升交易平台的数据价值。
首先,基于交易平台的大数据分析,对招标人、代理机构、专家等信息进行整合,可为交易各方提供较客观的事前评价结果;
其次,基于电子招投标的数据分析,可较清晰地了解不同采购人的同类采购需求、与采购标的物有关的各类资源的闲置情况、采购标的物的历史价格等信息,通过集中打捆招标、建立同类备品备件共享资源库等方式,减少招标采购频次;
最后,可设定相对精准的中标人综合评判标准或潜在投标人的预测中标范围。
此外,通过对同一产品长期的历史中标价格分析,可对每次中标产品的价格情况进行较科学的预测和评判。
四是通过大数据技术辅助监督。
利用大数据对个人信息进行查询,对委托代理人、项目经理、招标文件等信息进行搜集、整理,通过相似度分析、相关度分析、紧密度分析、信息流分析、资金流分析等为围标串标行为提供判断依据。