工厂布置

工厂布置是在厂址、厂区范围、生产结构等已定情况下，对厂内所有占据空间位置的组成部分和要素，包括生产车间、仓库、办公室、生活福利设施、设备和运输路线等进行合理安排，使其在有限的空间内各得其所、协调一致，形成一个有机的整体。工厂布置合理，对保证生产的顺利进行，实现科学管理和安全文明生产，提高企业经济效益等，都有着重要的意义，而且是长期发生作用的。

工厂布置主要包括工厂总体布置和车间布置。工厂总体布置，是对其各个组成部分进行总体安排，合理确定其平面和立面的位置、范围和相应的物料流程、运输方式、运输线路；车间布置，主要是合理安排各基本工段、班组、工作地、设备、通道、中间仓库、办公室等的位置，它是工厂总体布置的延伸和具体化。2100433B

工厂总平面布置，指厂区范围内的车间、仓库、运输线路、管道和其他建筑物等的全部配置。主要任务是：合理地解决企业内各个建筑物的位置，并使其与厂区地形相适应；满足生产、运输、动力、卫生、防火以及建筑工程的经济、适用和美观等方面的要求。

合理的工厂布置，要符合：（1）生产过程的要求，即将辅助车间、总材料库尽可能配置在接近其所服务的主要车间的地方；按照生产性质、动力需要、货运方向和人行线路等要求，分别把一些同类的车间和设施布置在一个区域里（如备料车同区、加工车间区等）；（2）运输的要求，即使货物运转的线路尽可能或为直线，运输距离最短，并减少运输线路和二程管道的交又点；（3）动力供应和上下水道连接的要求；（4）地形、地质和气候等自然条件的要求；（5）建筑经济的要求，即尽可能将一些小型的生产车间和服务设施合并在一个厂房内，避免建筑大量的小型厂房；（6）防火、通风、采光，绿化和卫生等要求；（7）企业远景发展的要求。 2100433B

一的流向，最短的距离，最大的利用空间，满足生产、运输、动力、环保、安全及建筑工程的经济、美观和适用等多方面要求。工厂总平面图布置将长期影响企业的生产经济效果。

①生产过程的要求。将辅助车间、材料库尽可能布置在接近其所服务的主要车间；按照生产性质、工艺流程、动力需要、货运方向和人行线路等要求，把一些同类车间和设施布置在一个地段内；②运输的要求。使货物运转线路尽可能为直线，运输距离最短，并减少运输线路和工程管道的交叉点；③动力供应和上下水连接的要求；④地形、地质、气候等自然条件的要求；⑤建筑经济要求。尽可能避免建筑大量小型厂房；⑥防火、通风、采光、绿化、卫生和环境保护等要求；⑦企业远景发展的要求。