管理系统工程基础
《管理系统工程基础》是2007年3月由冶金工业出版社出版的图书，作者是朱明。
管理系统工程基础基本信息
| 作 者 | 朱明等编 | ISBN | 9787502429355 |
|---|---|---|---|
| 页 数 | 158 | 定 价 | 19.00元 |
| 出版社 | 冶金工业出版社 | 出版时间 | 2007-3 |
| 装 帧 | 简裝本 | ||
内容介绍
管理系统工程基础，ISBN：9787502429355，作者：朱明，张锦瑞，杨中编 2100433B
管理系统工程基础造价信息
管理系统工程基础常见问题
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房屋综合业务管理信息系统项目背景----1995年初起，川大软件与成都市房管局产权监理处展开全面合作，从事房屋产权产籍计算机管理系统的研发工作。早期的系统是基于Foxpro数据库和Novell网络平台...
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是以前的计价软件，目前基本不用了
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我们这边的OA有个流量管理要一级一级的审核过去.不知道你说的是不是这种!
管理系统工程基础文献
装饰公司管理系统工程部管理系统流程
实用文档 文案大全 1. 装饰工程概述及施工部署 1.1.1. 1.1.2. 施工总体部署 1．根据住宅工程的性质，公司将把每个装修工程作为创优良工程项目为目 标，进行全过程目标管理，公司保证人、财、物优先安排，满足工程需要。 2．加强责任制。实行项目管理法，加强项目经理责任制，签订内部抵押承 包合同，落实五包（包质量、包安全、包工期、包文明生产、包经济指标）四定 （定员、定设备、定材料、定分配方案）制度，采用横向承包到边，纵向承包责 任到底，按照层层承包，层层把关，责任落实到项目。 3．质量目标 项目部按照 ISO9002质量体系标准规范质量管理， 积极贯彻公司一切规章制 度，确保工程验收达到合格标准。 4．工期目标 总工期已包括开工准备期、 假期、工厂加工期、现场施工期及竣工验收工作。 提前部署按时交工。 5．安全生产目标 杜绝重大伤亡、设备隐患、火灾事故。 6．文明施工目标 严格执行
管理系统工程结课论文
1 1 三 维 方 法 论 在 医 药 车 间 建 设 项 目 的 应 用 0319 专业：控制工程 北京交通大学 2 2 摘要 摘要：医药企业在发展过程中会又多次厂房或车间建设或改造 ，即使是非常高水 平的设计机构及一流工程商设计建设的工程项目，项目建设完成后使用起来常常 有很多不满意，项目建设关键点如何控制 ,如何建设成高质量、高满意度、节能便 捷的满意优工程，是企业项目建设理想的追求，实际就是按系统工程三维方法论 的思路做好时间维、逻辑维和知识维每个维上详细工作，并能有效控制好每个步 骤或要素，实现供需双方有机结合才能实现预期要求。本人作为甲方负责人经历 过 2 次医疗器械车间建设，负责项目建设完成后也未见得各方都满意，但还是有 几点体会想与大家分享，欢迎批评指正。 关键词： 医药车间建设、三维方法论、系统工程、项目管理 1.规划、设计阶段 1.1立项审批 要充分沟通并形成
内 容 简 介
系统工程是一门现代化的管理科学。本书在着重阐述系统工程主要理论和方法的基
础上，联系物资管理领域的实际，探讨了物资管理系统工程的建立、应用及其特点。
物资管理系统工程理论和实践的发展是物资管理工作现代化的一个重要方面.本书的
内容包括：系统管理理论、管理数学模型、系统工程的综合优化方法和活动程序、物资管
理系统分析、线性规法、网络计划技术、价值工程、库存论等。
本书除作为高等院校物资管理工程专业的教材外，还可供其它专业和企业经济管理人
员学习参考。
目 录
第一章 系统工程概论
第一节 系统工程导言
第二节 系统管理理论
第三节 系统工程的定量技术与运筹学
第四节 系统工程的综合优化方法
第五节 物资管理系统分析
第二章 线性规划的基本原理
第一节 线性规划的基本概念
第二节 线性规划问题解的性质
第三节 线性规划求解的基本方
第四节 单纯形解法的进一步讨论
第五节 改进单纯形解法
第六节 线性规划的对偶问题
第七节 线性规划的敏感性分析
习 题
第三章 线性规划应用问题
第一节 物资调运规划――运输问题
第二节 资源分配规划――分派问题
第三节 节约用料问题
第四节 其它应用问题
第五节 整数规划
习 题
第四章 网络计划技术
第一节 网络计划技术的基本概念
第二节 网络图及其构成
第三节 网络图的绘制
第四节 网络图的时间参数计算
第五节 计划按期完成的概率分析和计算
第六节 网络计划的优化
习 题
第五章 价值工程
第一节 价值工程导言
第二节 对象选择与资料收集
第三节 功能分析
第四节 功能评价
第五节 创新改进活动
第六节 方案评价与实施
第六章 预测技术
第一节 概 述
第二节 定性分析方法
第三节 时间序列预测法
第四节 回归预测法
第五节 非线性回归预测方法
第七章 决策分析
第一节 决策分析概述
第二节 决策的分类及其程序
第三节 决策数学模型的基本结构
第四节 确定型决策问题
第五节 风险型决策问题
第六节 不确定型决策问题
第七节 动态决策
第八节 效用理论
第九节 管理人员的决策修养
第八章 投入产出分析
第一节 投入产出分析的发展历史及其分类
第二节 静态投入产出模型
第三节 投入产出分析的应用
第九章 库存论
第一节 库存论的基本概念
第二节 确定型的库存模型
第三节 随机型的库存模型
习 题
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