管理人员数质量知识题解基本信息

书    名 管理人员数质量知识题解 作    者 沈浩
ISBN 9787511409577 定    价 48.00元
出版社 中国石化出版社 出版时间 2011年6月1日
开    本 16开

第一章 数质量管理法律法规

一、《计量法》

1.掌握计量立法的宗旨

2.熟悉法定计量检定机构的职责

3.掌握国家计量基准及其主要作用

4.熟悉社会公用计量标准及其建立的法定程序

5.熟悉部门、企事业单位最高计量标准及其管理

6.掌握实施计量检定应遵循的原则

7.掌握强制检定的范围

8.掌握实施和管理强制检定的主要特点

9.掌握非强制检定计量器具的检定和管理

10.熟悉仲裁检定及其实施和管理

11.掌握计量检定人员的权利和义务

12.掌握计量检定人员的法律责任

13.掌握对定量包装商品净含量的计量要求

14.熟悉计量器具新产品及其实施管理的范围

15.了解计量器具新产品型式批准和型式评价的管理

16.了解计量器具新产品型式批准的申请程序

17.了解计量器具新产品型式的评价程序

18.了解计量器具新产品型式的审批程序

19.熟悉制造、修理计量器具许可的性质、范围和条件

20.熟悉进口计量器具的含义、依法管理的范围和主要管理环节

21.掌握对计量违法行为实施行政处罚的种类

22.掌握计量技术法规的范围

23.掌握计量技术法规的作用

24.掌握计量技术法规的分类

25.掌握计量技术法规的编号规则

二、国际计量技术规范

26.熟悉国际建议和国际文件

27.熟悉采用国际建议和国际文件的原则

28.熟悉0IML计量器具证书制度

29.熟悉0IML计量器具证书制度的内容和推行

30.了解互认协议(MRA)

三、《标准化法》

31.掌握国家标准、行业标准、地方标准和企业标准的概念

32.掌握我国强制性标准的概念和法律地位

33.了解强制性标准的范围

34.熟悉强制性标准的形式

35.熟悉推荐性标准的概念

36.了解推荐性标准的作用-.

37.掌握制定标准的基本原则

38.熟悉制定标准的对象

39.熟悉标准制定的一般程序、标准的备案和复审

40.熟悉标准化常用形式(简化、统一化、通用化、系列化)的概念

41.熟悉企业标准化的基本任务

42.熟悉企业标准体系的构成

43.了解企业标准的贯彻与监督

44.掌握国际标准和国外先进标准的概念

45.熟悉采用国际标准的程度及表示方法

46.熟悉采用国际标准的基本原则和一般方法

四、世界贸易组织与贸易技术壁垒(WTO/TBT)协议

47.了解WTO/TBT、协议的主要内容

48.熟悉WTO/TBT协议的基本原则

五、《卓越绩效评价准则》

49.掌握标准制定的目的、意义和适用范围

50.熟悉《卓越绩效评价准则》的主要结构

51.熟悉《卓越绩效评价准则》的内容概要

52.了解《卓越绩效评价准则》的评价方法

六、《加油站计量监督办法》

53.掌握加油站经营者应当遵守的规定

54.熟悉计量检定机构和计量检定人员在开展计量检定、测试工作时的规定

七、《产品质量法》

55.掌握《产品质量法》中对企业质量管理的要求

56.掌握生产者、销售者的产品质量义务

第二章 数质量管理制度

第三章 计量综合知识

第四章 测量数据处理

第五章 计量专业实务

第六章 油品计量及设备检定

第七章 油品损耗管理

第八章 质量管理概论

第九章 供应商质量控制与顾客关系管理

第十章 质量管理体系

第十一章 质量检验

第十二章 质量改进

第十三章 六西格玛管理

第十四章 油品性质及应用

第十五章 油品储存质量管理2100433B

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《管理人员数质量知识题解》包括数质量管理法律法规、数质量管理制度、计量综合知识、测量数据处理、计量专业实务、油品计量及设备检定、油品损耗管理、质量管理概论、供应商质量控制与顾客关系管理、质量管理体系、质量检验、质量改进、六西格玛管理、油品性质及应用、油品储存质量管理等内容。具有时效性好、涵盖面广、实用性强的特点,而且将题目分成掌握、熟悉、了解三种类型,方便读者根据自身情况选择阅读。

《管理人员数质量知识题解》可供石油公司管理人员学习培训使用,亦可供高等院校相关专业师生和报考一级注册计量师、注册质量师(中级)的人员参考使用。

管理人员数质量知识题解常见问题

  • 基层管理人员的职责

    1、执行公司的工作要求2、关注员工的工作动态3、培养训练新员工,督导提升老员工的工作技能4、贯彻上级领导的管理精神和传递基层员工的期望。

  • 管理人员的综合素质

    优秀管理者素质细化的96条一、基本精神 1.凡事合理化为目标 2.敬业乐业的精神 3.有品质观念与数字观念 优秀管理者素质细化的96条4.善于时间管理,有时间观念 5.追根究底,卓越精神,好还要更好 ...

  • 管理人员职责

    总经理是公司安全生产第一责任人,对公司的安全生产工作负全面责任。认真贯彻执行国家安全生产方针、政策、法律、法规,把安全工作列入企业管理的重要议事日程,主持重要的安全生产工作会议,批阅上级有关安全方面的...

管理人员数质量知识题解文献

安全管理人员知识讲座 安全管理人员知识讲座

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页数: 16页

评分: 4.3

1 安 全 生 产 讲 座 很高兴能有这个机会,与在座的各位同志就安全生产问题进行交流和探讨,感到非常的荣幸。今天 在座的各位都是我们企业的骨干力量,身份也比较特殊,有的是直接从事一线生产的技术工人,有的是 生产安全的管理者,还有公司领导。 那么,今天我结合一些典型案例,讲一下要想做到安全生产最起码要建立“五种安全意识” ,要想 做到安全生产在工作中要克服“八种有害心理” ;第二部分讲一下在当前新形势下如何做好安全生产管 理工作。不当之处,敬请各位给予指导指正。 安全是世人永恒的主题,没有国界,没有贫富,也没有老少之分。和谐社会,以人为本;以人为 本,安全第一;安全第一,生命至上;高度概括了生命的价值。 安全所指的概念涉及范围很广。如食品安全、质量安全、交通安全、建筑安全、生产安全,涉及 各个领域和各个方面。 安全是个相对概念。指人们心里能够接受的危险程度。 1、什么是安全生产? “安全

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管理人员岗位说明书 管理人员岗位说明书

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《管理人员安全知识题解》包括安全生产法律法规、安全生产监督管理制度、现代安全理论、事故预防与控制、HSE管理体系、未遂事故管理、HSE观察、机械电气安全技术、防火防爆安全技术、事故案例和未遂事故报告等内容。具有时效性好、涵盖面广、实用性强的特点,而且将题目分成掌握、熟悉、了解三种类型,方便不同的读者群根据自身情况选择阅读。

《管理人员安全知识题解》可供石油公司管理人员学习培训使用,亦可作为高等院校相关专业师生和报考注册安全工程师(危险化学品)人员的参考资料。

《管理人员工程知识题解》内容简介

本书包括建设工程法律法规、工程项目的组织与管理、建设工程项目“三控三管”(施工成本控制、进度控制、质量控制、职业健康安全与环境管理、合同管理、信息管理)、建筑工程施工技术、机电工程安装技术、油库建设工程、加油加气站建设工程、油气回收系统建设工程、成品油管道建设工程等十四章内容,具有时效性好、涵盖面广、实用性强的特点,而且将题目分成掌握、熟悉、了解三种类型,方便不同的读者群根据自身的情况有选择性的阅读,可供石油公司管理人员学习培训使用,亦可作为高等院校相关专业师生和报考一级建造师(建筑工程、机电工程)人员的参考资料。 2100433B

第一章 安全生产法律法规

第二章 安全生产监督管理制度

第三章 现代安全理论

第四章 事故预防与控制

第五章 HSE管理体系

第六章 未遂事故管理

第七章 HSE观察

第八章 机械、电气安全技术

第九章 防火防爆安全技术

第十章 事故案例,未遂事故报告2100433B

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