管理工程与技术（翻译版·原书第6版）

译者的话

前言

致谢

第1章　工程与管理/002

预览/002

学习目标/002

1.1　工程/002

1.2　管理/007

1.3　工程管理：一个综合体/012

问题讨论/016

参考文献/016

统计资料库/017

第2章　工程管理的发展历史/018

预览/018

学习目标/018

2.1　起源/018

2.2　工业革命/021

2.3　管理哲学/025

2.4　科学管理/025

2.5　行政管理/031

2.6　行为管理/034

2.7　当代的贡献/036

问题讨论/039

参考文献/040

第3章　领导技术人员/044

预览/044

学习目标/045

3.1　领导/045

3.2　激励/058

3.3　激励和领导职业技术人员/067

问题讨论/072

参考文献/073

统计资料库/076

第4章　计划与预测/077

预览/077

学习目标/077

4.1　计划的性质/078

4.2　计划的职能/079

4.3　计划的一些概念/084

4.4　预测/086

4.5　管理技术战略/093

问题讨论/095

习题/095

参考文献/096

统计资料库/097

第5章　决策/098

预览/098

学习目标/098

5.1　决策的性质/098

5.2　管理科学/100

5.3　决策工具/103

5.4　基于计算机的信息系统/114

5.5　实施/116

问题讨论/117

习题/117

参考文献/118

第6章　组织/120

预览/120

学习目标/120

6.1　组织的性质/120

6.2　传统组织理论/122

6.3　技术和现代组织结构/128

6.4　团队/130

问题讨论/133

参考文献/134

第7章　组织中的人/136

预览/136

学习目标/136

7.1　技术组织人员配置/136

7.2　权威和权力/147

7.3　授权/148

7.4　委员会/151

7.5　团队/152

问题讨论/152

参考文献/153

统计资料库/154

第8章　控制/155

预览/155

学习目标/155

8.1　控制过程/156

8.2　财务控制/159

8.3　人力资源控制/166

问题讨论/169

习题/170

参考文献/170

!1#$(,

第9章　管理研究及开发/172

预览/172

学习目标/172

9.1　产品和技术生命周期/173

9.2　研发的性质/175

9.3　研究战略和组织结构/176

9.4　研发项目选择/178

9.5　成功创建研发组织/181

9.6　创造力、创新和创业/190

问题讨论/195

习题/196

参考文献/196

统计资料库/197

第10章　管理工程设计/198

预览/198

学习目标/198

10.1　工程设计的性质/199

10.2　系统工程/新产品开发/199

10.3　并行工程/202

10.4　设计中的控制系统/204

10.5　设计标准/211

10.6　其他设计标准/218

问题讨论/224

习题/224

参考文献/224

第11章　计划生产活动/226

预览/226

学习目标/226

11.1　介绍/227

11.2　生产设施规划/231

11.3　生产计划的量化工具/235

11.4　生产计划与控制/241

11.5　制造系统/246

问题讨论/250

习题/250

参考文献/250

统计资料库/252

第12章　管理生产运营/253

预览/253

学习目标/253

12.1　产品质量保证/254

12.2　全面质量管理/259

12.3　生产率/264

12.4　维护和设施（工厂）工程/268

12.5　其他制造职能/271

问题讨论/272

习题/273

参考文献/274

统计资料库/275

第13章　市场营销和服务活动中的工程

师/276

预览/276

学习目标/276

13.1　工程师与市场营销/277

13.2　服务组织中的工程师/285

问题讨论/293

参考文献/293

统计资料库/294

!2#$(34

第14章　项目计划和采购/296

预览/296

学习目标/296

14.1　项目特征/297

14.2　项目建议书流程/298

14.3　项目计划工具/300

14.4　监控和控制/310

问题讨论/315

习题/315

参考文献/317

第15章　项目的组织、领导和控制/318

预览/318

学习目标/318

15.1　项目组织/319

15.2　项目经理/326

15.3　项目绩效的激励/327

15.4　合同类别/332

问题讨论/333

参考文献/334

!5#$(%&/678

第16章　工程伦理/338

预览/338

学习目标/338

16.1　定义/339

16.2　工程道德规范/342

16.3　咨询和施工中的伦理问题/344

16.4　工程实践中的伦理问题/347

16.5　伦理问题中的企业反应/351

16.6　总结：做出伦理决策/356

问题讨论/359

参考文献/360

案例研究网站/361

第17章　实现工程师效益/362

预览/362

学习目标/363

17.1　正确的开始

/363

Ⅹ　管理工程与技术

17.2　规划你的职业生涯/367

17.3　沟通你的想法/369

17.4　保持技术竞争力/375

17.5　专业活动/377

17.6　管理与工程的多样性/380

17.7　管理与工程师/384

17.8　管理你的时间/391

问题讨论/395

参考文献/397

全球性网站/400

第18章　全球化和未来的挑战/401

预览/401

学习目标/401

18.1　全球化/402

18.2　金砖五国（BRICS）及其他/407

18.3　工程重大挑战/411

18.4　未来工程和管理中的思考/413

问题讨论/416

参考文献/416

全球性网站/4172100433B

本书探讨了四个主要管理功能，其次介绍了技术管理的功能。当我们与不同的评论家和教师一起讨论本书时，对于目前的工程管理会很明显的发现几个问题，包括工程伦理、领导和全球化等问题。本书的第六版解决了这些问题,并结合了先前版本的经验教训,学生和老师的评论,以及我们自己的教学经验。

机 械 工 业 出 版 社本书是美国培生教育集团出版的英文教材《Manufacturing Engineering and Technology》第7版中文译本的机加工卷。原版教材由美国伊利诺伊理工学院的塞洛普·卡尔帕基安（Serope Kalpakjian）教授和圣母大学的史蒂文·R施密德（Steven RSchmid）教授共同撰写，在美国机械制造领域享有盛誉。本书直面现代制造过程和工艺的各种挑战和问题，从传统的铸造、成形、机械加工和连接工艺到微电子器件和微机电系统制造及纳米制造。书中提供了大量的实例和案例研究，涵盖与现代制造相关的综合和*新的课题，为学生和有关技术人员的学习提供坚实的基础。为了适应国内教学课程设置，原版教材在翻译成中文后，被拆分为“热加工”和“机加工”两卷。 本书内容包含五篇，分别为加工工艺与机床，微制造与微电子加工，表面技术，工程测量、仪器和质量保证，竞争环境下的制造业。热加工卷与本书同步出版。 本书可作为高等院校机械工程、工业工程、航空航天工程、冶金和材料工程、生物医学工程等专业的教材，也可供相关技术人员参考。

本授权中文简体字翻译版由麦格劳．希尔（亚洲）教育出版公司和机械工业出版社合作出版。本版本经授权仅限在中华人民共和国境内（不包括香港特别行政区、澳门特别行政区和台湾地区）销售。 版权⑥2017由麦格劳一希尔（亚洲）教育出版公司与机械工业出版社所有。

译者序

第5版前言

作者简介

第1章工程设计

1.1引言

1.2工程设计过程

1.3工程设计过程的思路

1.4设计过程描述

1.5优秀设计的考虑因素

1.6计算机辅助工程

1.7遵守法案与标准的设计

1.8设计评审

1.9工程设计应考虑的社会因素

1. 10本章小结

新术语和概念

参考文献

问题与练习

第2章产品开发过程

2.1引言

2.2产品开发过程

2.3产品与工艺周期

2.4设计与产品开发的组织

2.5市场与营销

2.6技术创新

2.7本章小结

新术语和概念

参考文献

问题与练习

第3章问题定义和需求识别

3.1引言

3.2识别客户需求

3.3客户需求

3.4获得既存产品信息

3.5建立T程特性

3.6质量功能配置

3.7产品设计说明书

3.8本章小结

新术语和概念

参考文献

问题与练习

第4章 团队行为和工具

4.1引言

4.2有效团队成员的含义

4.3团队的领导角色

4.4 团队动力学

4.5有效的团队会议

4.6解决问题的工具

4.7时间管理

4.8规划与进度安排

4.9本章小结

新术语和概念

参考文献

问题与练习

第5章信息收集

5.1信息的挑战

5.2设计信息的分类

5.3设计信息源

5.4图书馆资源信息

5.5政府资源信息

5.6互联网上的设计信息

5.7专业学会和贸易协会

5.8法案和标准

5.9专利和其他知识产权

5. 10以公司为中心的信息

5. 11本章小结

新术语和概念

参考文献

问题与练习

第6章概念生成

6.1创造性思维的介绍

6.2创造性和问题求解

6.3创造性思维方法

6.4设计的创造性方法

6.5功能分解与综合

问题与练习

第13章面向制造的设计

13.1制造在设计中的作用

13.2制造的功能

13.3制造工艺分类

13.4制造工艺的选择

13.5 面向制造的设计(DFM)

13.6面向装配的设计(DFA)

13.7标准化在面向制造和装配设计中

的角色

13.8防错

13.9制造成本的早期估算

13. 10关于工艺特性的面向制造和装配的

设计原则

13. 11铸件设计

13. 12锻件设计

13. 13金属薄板成型设计

13. 14切削工艺设计

13. 15焊接设计

13. 16设计中的残余应力

13. 17热处理设计

13. 18塑料工艺的设计

13. 19本章小结

新术语和概念

参考文献

问题与练习

第14章风险、可靠性和安全性

14.1引言

14.2设计中的概率方法

14.3可靠性理论

14.4面向可靠性的设计

14.5失效模式和影响分析(FMEA)

14.6故障树分析

14.7缺陷和失效模式

14.8面向安全性的设计

14.9本章小结

新术语和概念

参考文献

问题与练习

第15章质量、鲁棒设计与优化

15.1全面质量的概念

15.2质量控制与保证

15.3统计过程控制

15.4质量改进

15.5工艺能力

15.6田口方法

15.7鲁棒设计

15.8优化方法

15.9优化设计

15. 10本章小结

新术语和概念

参考文献

问题与练习

第16章经济决策

16.1 引言

16.2货币时间价值中的数学

16.3成本比较

16.4折旧

16.5税收

16.6投资效益

16.7盈利能力的其他方面

16.8通货膨胀

16.9敏感性和盈亏平衡分析

16. 10经济性分析中的不确定性

16. 11效益成本分析

16. 12本章小结

新术语和概念

参考文献

问题与练习

第17章成本评估

17.1引言

17.2成本分类

17.3拥有成本

17.4制造成本

17.5管理成本（间接成本）

17.6作业成本分析法

17.7开发成本的评估方法

17.8 自制或外购决策

17.9产品收益模型

17. 10成本分析方法改良

17. 11质量成本

17. 12成本设计

17. 13成本评估中的价值分析

17. 14制造成本模型

第18章工程设计中的法律及伦理问题

附录2100433B