公路工程项目管理

第一章公路工程项目管理概论1

第一节公路工程项目管理基础知识1

一、工程项目管理的基本概念1

二、公路工程项目管理的内容4

第二节公路工程基本建设5

一、公路工程基本建设6

二、公路工程基本建设程序11

第三节公路工程相关法律法规14

一、公路法中的相关规定14

二、公路工程施工企业资质的相关规定18

三、对公路施工企业资质要求19

四、《公路工程质量管理办法》相关规定21

五、《公路工程施工招标投标管理办法》相关规定23

第四节公路工程项目管理的应用与发展28

一、项目管理发展的四个阶段28

二、项目管理在我国的应用29

三、项目管理的发展趋势30

第二章公路工程项目进度管理32

第一节公路工程项目进度管理概述32

一、公路工程项目进度管理的概念32

二、公路工程项目进度管理的原理32

三、公路工程项目进度管理的目标34

四、影响公路工程项目进度的因素35

五、公路工程项目进度管理的措施35

第二节公路工程项目进度计划编制36

一、公路工程项目进度计划的编制依据36

二、公路工程项目进度计划的编制内容37

三、公路工程项目进度计划的编制方法38

四、公路工程项目流水施工进度计划38

五、公路工程项目的网络计划45

第三节公路工程项目进度计划实施61

一、公路工程项目进度计划实施程序和要求62

二、公路工程项目进度计划实施的具体步骤62

第四节公路工程项目进度计划检查与调整64

一、项目进度计划的检查64

二、项目进度计划的调整67

第五节公路工程项目进度计划管理实例68

一、工程施工进度编制原则68

二、确保按期完成的措施69

三、进度控制计划和管理70

四、提前准备各项应变措施71

第三章公路工程项目合同管理72

第一节公路工程项目合同管理概述72

一、工程合同的基本概念72

二、工程合同的作用73

三、工程合同的种类74

四、公路工程承包合同的基本特征75

五、公路工程项目的合同管理76

六、公路工程项目合同管理内容76

七、公路工程项目合同管理组织77

八、公路工程项目合同管理制度77

九、公路工程项目合同管理注意事项79

第二节公路工程项目合同策划与评审80

一、公路工程项目合同策划80

二、公路工程项目合同评审83

三、合同管理的有效控制手段88

第三节公路工程项目合同的履行与担保88

一、合同的法律效力89

二、合同的履行89

三、合同的担保94

第四节公路工程项目合同的实施控制97

一、公路工程项目合同交底工作97

二、公路工程项目合同跟踪与诊断98

三、公路工程项目合同变更管理99

第六节公路工程项目合同管理实例108

一、工程简介108

二、项目内部网络108

三、项目管理软件的选择108

四、合同管理软件EXP的应用与实践109

五、EXP的数据传输110

第四章公路工程项目质量管理112

第一节公路工程项目质量管理概述112

一、工程质量管理的基本概念112

二、工程质量管理113

三、公路工程项目质量管理的基本特点115

四、公路工程项目质量管理的控制方法116

五、公路工程项目质量管理的主要过程117

第二节公路工程项目质量策划119

一、公路工程项目质量策划的概念120

二、公路工程项目质量策划的编制120

第三节公路工程项目设计质量控制123

一、项目设计质量控制基础知识123

二、工程初步设计阶段的质量控制127

三、施工图设计阶段的质量控制128

四、项目设计质量控制的主要方法129

第四节公路工程项目施工质量控制130

一、施工质量控制的原则130

二、施工准备阶段的质量控制131

三、施工过程中工序质量控制134

四、施工质量控制的影响因素138

第五节公路工程项目质量管理实例140

一、质量管理机构140

二、质量目标和方针140

三、公路工程质量控制141

四、建立健全质量保证措施142

五、冬季、雨期施工质量保证措施143

第五章公路工程项目成本管理144

第一节公路工程项目成本管理概述144

一、公路工程成本管理存在的问题144

二、公路工程项目成本管理的重要性145

三、公路工程项目成本管理的特点146

四、公路工程项目成本管理的原则147

五、公路工程项目成本管理的内容148

六、公路工程项目成本管理的流程150

第二节公路工程项目成本管理责任体系150

一、项目成本管理责任体系的特征151

二、项目成本管理责任体系的组织结构151

三、项目成本管理责任体系的内容152

四、建立项目成本管理责任体系的步骤152

第三节公路工程项目成本计划153

一、公路工程项目成本计划的必要性154

二、公路工程项目成本计划的重大作用154

三、公路工程项目成本计划的主要特点155

四、公路工程项目成本计划的基本组成155

五、公路工程项目成本计划编制的原则156

六、公路工程项目成本计划编制的依据157

七、公路工程项目成本计划编制的方法157

第四节公路工程项目成本控制158

一、公路工程项目成本控制的依据158

二、公路工程项目成本控制的程序159

三、公路工程项目成本控制的原则161

四、公路工程项目成本控制的对象161

五、公路工程项目成本控制的方法162

第五节公路工程项目成本核算163

一、公路工程项目成本核算的重要性163

二、公路工程项目成本核算的特点和原则164

三、公路工程项目成本核算的过程165

四、公路工程项目成本核算的方法167

第六节公路工程项目成本分析与考核171

一、公路工程项目成本的分析171

二、公路工程项目成本的考核173

三、公路工程项目成本考核的实施173

第七节公路工程项目成本管理实例174

一、事前计划准备174

二、事中实施控制175

第六章公路工程施工安全管理178

第一节公路工程施工安全管理概述178

一、安全管理概述178

二、安全管理的基本原则180

三、公路工程项目健康安全管理的内容182

第二节公路工程施工安全基本要求183

一、公路工程施工生产的安全管理措施183

二、公路工程项目安全生产责任制191

三、公路工程项目安全技术交底196

四、公路工程项目安全检查工作197

第三节公路工程施工安全技术措施198

一、公路工程施工准备的安全198

二、公路路基工程的施工安全199

三、公路路面工程的施工安全200

四、公路桥涵工程的施工安全201

五、公路隧道工程的施工安全202

六、公路专业工种的施工安全202

七、公路特殊环境的施工安全206

第四节公路工程安全隐患和事故处理207

一、公路工程项目安全隐患控制207

二、公路工程项目安全事故处理207

第五节公路工程施工安全管理实例211

一、公路工程陆上作业安全技术要点211

二、公路工程地下作业安全技术要点214

第七章公路工程项目信息管理219

第一节公路工程项目信息管理概述219

一、信息的基本概念219

二、公路工程项目信息的分类221

三、公路工程项目的信息管理223

四、公路工程项目信息管理系统224

五、公路工程项目资料文档管理224

六、公路工程项目的信息编码226

第二节公路工程项目信息管理计划与实施227

一、公路工程项目信息需求分析227

二、公路工程项目的信息流程230

三、公路工程项目的信息处理230

第三节公路工程项目信息过程管理231

一、公路工程项目信息的收集232

二、项目信息的加工、整理与存储236

三、项目信息的输出与反馈237

第四节公路工程项目信息安全管理238

一、信息安全及信息安全管理239

二、公路工程项目信息安全的基本要求239

三、公路工程项目信息安全管理的内容240

四、公路工程项目信息安全的措施240

第五节公路工程项目信息管理实例242

一、统筹规划，公开招标242

二、准备充分，设计先进242

三、国际规范，技术领先243

四、系统建成，效果斐然244

第八章公路工程项目环境管理245

第一节公路工程项目环境管理概述245

一、公路工程项目环境管理的程序245

二、公路工程项目环境管理的内容246

三、项目环境管理的法律法规和标准246

第二节公路工程项目环境管理体系247

一、公路工程项目环境管理体系247

二、环境管理体系的基本术语247

三、项目环境管理体系的内容248

四、环境管理体系的运行模式250

第三节公路工程项目文明施工251

一、公路工程项目文明施工组织与管理251

二、公路工程项目文明施工基本要求252

三、公路工程项目文明施工内容252

第四节公路工程项目现场管理254

一、公路工程项目现场管理基本规定254

二、公路工程施工现场的环境保护255

三、公路工程施工现场的管理优化256

第五节公路工程项目环境管理实例257

一、环境保护工作内容及方式258

二、环境保护的具体措施259

三、环境保护控制要点266

第九章公路工程项目风险管理268

第一节公路工程项目风险管理概述268

一、风险的构成要素与特征268

二、公路工程项目风险的分类269

三、公路工程项目存在的风险270

四、公路工程项目风险管理过程271

五、公路工程项目风险管理制度体系272

第二节公路工程项目风险评估273

一、公路工程项目风险评估的内容273

二、公路工程项目风险评估分析过程274

三、公路工程项目风险程度分析方法275

第三节公路工程项目风险应对计划276

一、公路工程项目的规避风险277

二、公路工程项目的接受风险277

三、公路工程项目的降低风险277

四、公路工程项目的分担风险277

五、公路工程项目常用的风险对策278

第四节公路工程项目风险控制279

一、公路工程项目风险预警279

二、公路工程项目风险监控279

三、公路工程项目风险应急计划279

第五节公路工程项目风险管理实例280

一、高速公路建设项目投资风险的主要构成280

二、高速公路建设项目投资风险管理的建议281

三、高速公路建设项目风险管理方法和手段282

第十章公路工程项目收尾管理284

第一节公路工程项目收尾管理概述284

一、公路工程项目收尾管理的基本概念284

二、公路工程项目收尾管理的主要内容284

三、公路工程项目收尾管理的基本要求285

第二节公路工程项目竣工收尾286

一、公路工程项目竣工收尾工作小组286

二、公路工程项目竣工计划编制程序286

三、公路工程项目竣工计划主要内容287

四、公路工程项目竣工计划的检查287

第三节公路工程项目竣工验收287

一、公路工程项目竣工验收的目的288

二、公路工程项目竣工验收的条件288

三、公路工程项目竣工验收的程序289

四、公路工程项目竣工验收的内容290

五、公路工程项目竣工验收方式291

六、公路工程项目文件归档管理291

第四节公路工程项目竣工结算292

一、公路工程项目竣工结算的依据292

二、公路工程项目竣工结算的程序292

三、公路工程项目竣工结算的规定292

四、公路工程项目工程价款的结算293

第五节公路工程项目竣工决算295

一、公路工程项目竣工决算的主要依据296

二、公路工程项目竣工决算的编制程序296

三、公路工程项目竣工决算的审计内容296

第六节公路工程项目管理考核评价297

一、公路工程项目考核评价的依据298

二、公路工程项目考核评价的程序298

三、公路工程项目考核评价的指标298

第七节公路工程项目收尾管理实例299

一、公路工程竣（交）工验收的依据299

二、公路工程交工验收的条件和内容300

三、公路工程竣工验收的条件和内容300

四、公路工程竣工验收各方的主要职责300

五、公路工程竣工验收质量评分标准301

参考文献302 2100433B

本书根据我国公路工程项目的组织与管理的需要，以《建设工程项目管理规范》为依据，以公路工程项目整个建设周期为主线，从公路工程管理的实际情况出发，比较详细地介绍了公路工程项目管理的基本理论、基本内容和基本方法，主要包括公路工程项目进度管理、公路工程项目合同管理、公路工程项目质量管理、公路工程项目成本管理、公路工程施工安全管理、公路工程项目信息管理、公路工程项目环境管理、公路工程项目风险管理、公路工程项目竣工管理等。

本书理论与实践密切相结合，知识全面，重点突出，内容先进，具有很强的系统性、科学性和应用性，可供公路工程项目技术人员参考使用，也可供高等院校路桥专业的师生作为教学学习参考书。

《公路工程项目管理:应用新规范》以《建设工程项目管理规范》(GB/T 50326—2006)为依据，从我国公路工程管理的实际情况出发，以公路工程项目的整个生命周期为主线，全面系统地介绍了公路工程项目管理的意义、内容和方法。主要包括公路工程项目管理概论、公路工程项目范嗣管理、公路工程项目管理规划、公路工程项目管理组织、公路工程项目经理责任制、公路工程项目合同管理、公路工程项目采购管理、公路工程项目进度管理、公路工程项目质量管理、公路工程项目职业健康安全管理、公路工程项目环境管理、公路工程项目成本管理、公路工程项目资源管理、公路工程项目信息管理、公路工程项目风险管理、公路工程项目沟通管理、公路工程项目收尾管理等内容。《公路工程项目管理:应用新规范》知识全面，具有很强的系统性和科学性。《公路工程项目管理:应用新规范》可供广大公路工程项目管理人员参考使用，也可供大中专院校相关专业的师生学习参考。

本书紧密结合新版《建设工程项目管理规范》（GB/T50326—2006），根据公路工程项目管理的特点进行编写，以公路工程项目管理为主线，对公路工程项目管理方法和项目成本核算进行了系统而全面的阐述。 全书共分为四章，内容包括：公路工程项目管理概论、公路工程项目管理、公路工程项目成本管理、公路工程施工安全管理。本书内容丰富，通俗易懂，可供广大公路工程项目管理人员使用，也可供大、中专院校相关专业的师生学习和参考。

第一章 公路工程项目管理概论

第一节 公路工程项目管理基础知识

第二节 公路工程基本建设

第三节 公路工程项目管理的应用与发展

第二章 公路工程项目范围管理

第一节 公路工程项目范围管理概述

第二节 公路工程项目范围确定

第三节 公路工程项目结构分析

第四节 公路工程项目范围的控制

第三章 公路工程项目管理规划

第一节 公路工程项目管理规划概述

第二节 公路工程项目管理规划大纲

第三节 公路工程项目管理实施规划

第四章 公路工程项目管理组织

第一节 公路工程项目管理组织概述

第二节 公路工程项目经理部

第三节 公路工程项目团队建设

第五章 公路工程项目经理责任制

第一节 公路工程项目经理责任制概述

第二节 公路工程项目经理

第三节 公路工程项目管理目标责任书

第四节 公路工程项目经理的责、权、利

第六章 公路工程项目合同管理

第一节 公路工程项目合同管理概述

第二节 公路工程项目合同策划

第三节 公路工程项目合同评审

第四节 公路工程项目合同的履行与担保

第五节 公路工程项目合同的变更、转让与终止

第六节 公路工程项目合同的索赔管理

第七章 公路工程项目采购管理

第一节 公路工程项目采购管理概述

第二节 公路工程项目采购计划

第三节 公路工程项目采购控制

第四节 公路工程项目货物采购

第八章 公路工程项目进度管理

第一节 公路工程项目进度管理概述

第二节 公路工程项目进度计划的编制

第三节 流水施工进度计划

第四节 工程项目网络计划

第五节 公路工程项目进度计划实施

第六节 公路工程项目进度计划的检查与调整

第九章 公路工程项目质量管理

第一节 公路工程项目质量管理概述

第二节 公路工程项目质量策划

第三节 公路工程项目设计质量控制

第四节 公路工程项目施工质量控制

第五节 公路工程项目质量改进

第十章 公路工程项目职业健康安全管理

第一节 公路工程项目职业健康安全管理概述

第二节 公路工程项目职业健康安全技术措施计划

第三节 公路工程项目职业健康技术措施计划实施

第四节 公路工程项目职业健康安全隐患和事故处理

第十一章 公路工程项目环境管理

第一节 公路工程项目环境管理概述

第二节 公路工程项目环境管理体系

第三节 公路工程项目文明施工

第四节 公路工程项目现场管理

第十二章 公路工程项目成本管理

第一节 公路工程项目成本管理概述

第二节 公路工程项目成本管理责任体系

第三节 公路工程项目成本计划

第四节 公路工程项目成本控制

第五节 公路工程项目成本核算

第六节 公路工程项目成本分析与考核

第十三章 公路工程项目资源管理

第一节 公路工程项目资源管理概述

第二节 公路工程项目资源管理计划

第三节 公路工程项目资源管理控制

第四节 公路工程项目资源管理考核

第十四章 公路工程项目信息管理

第一节 公路工程项目信息管理概述

第二节 公路工程项目信息管理计划与实施

第三节 公路工程项目信息过程管理

第四节 公路工程项目信息安全管理

第十五章 公路工程项目风险管理

第一节 公路工程项目风险管理概述

第二节 公路工程项目风险评估

第三节 公路工程项目风险应对计划

第四节 公路工程项目风险控制

第十六章 公路工程项目沟通管理

第一节 公路工程项目沟通管理概述

第二节 公路工程项目沟通计划

第三节 公路工程项目沟通障碍与冲突管理

第十七章 公路工程项目收尾管理

第一节 公路工程项目收尾管理概述

第二节 公路工程项目竣工收尾

第三节 公路工程项目竣工验收

第四节 公路工程项目竣工结算

第五节 公路工程项目竣工决算

第六节 公路工程项目回访保修

第七节 公路工程项目管理考核评价

参考文献2100433B