公路工程建设执行控制体系理论与应用

第1章 概述

1.1 公路工程建设管理的现状分析和发展趋势

1.2 公路工程建设执行控制理念

1.3 公路工程建设执行控制体系的构建

第2章 公路工程建设执行控制组织系统

2.1 公路工程建设执行控制组织系统的要素

2.2 公路工程建设执行控制组织系统的运行机制

第3章 公路工程建设的“CPF”管理

3.1 合同化管理

3.2 程序化管理

3.3 格式化管理

第4章 公路工程建设的信息化管理

4.1 信息化管理概述

4.2 公路工程项目信息资源规划

4.3 公路工程项目信息化管理系统

4.4 公路工程建设信息化管理的策划与实施

第5章 公路工程建设目标的执行控制

5.1 概述

5.2 质量目标的执行控制

5.3 安全目标的执行控制

5.4 进度目标的执行控制

5.5 投资目标的执行控制

5.6 社会目标的执行控制

第6章 公路工程建设执行控制文化

6.1 项目文化建设概述

6.2 项目执行控制文化的提出

6.3 项目执行控制文化的建设

6.4 项目执行控制文化建设的具体措施

第7章 公路工程建设执行控制体系评价

7.1 概述

7.2 执行控制体系构成评价

7.3 体系运行过程评价

7.4 执行控制体系运行效果综合评价

第8章 公路工程建设执行控制体系的应用

8.1 广州珠江黄埔大桥建设概况

8.2 黄埔大桥项目执行控制组织架构的建立与运行

8.3 黄埔大桥项目的执行控制文化

8.4 黄埔大桥项目建设目标的“CPFI”管理

8.5 黄埔大桥项目执行控制的成果

参考文献2100433B

《公路工程建设执行控制体系理论与应用(第1册)》可作为公路工程建设管理中的工作指南和实用工具，也可作为从事建设项目管理的研究人员、管理人员与工程技术人员的参考用书。

内容介绍

《公路工程建设执行控制格式化管理3》为公路工程建设管理执行控制体系丛书之一，该书系统地介绍了公路工程建设的具体内容和参建各方开展管理业务的规范化、标准化管理格式，比较清晰地界定业主、监理、施工三方在公路工程建设活动中的职责和业务范围，提出在满足合同责任和社会责任前提下进行公路工程建设项目质量目标、安全目标、进度目标、投资目标和社会目标控制的内容与方式。

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群体系统是由大量相互作用的自主或半自主子系统通过网络互联所构成的复杂系统。移动机器人群、传感器网络甚至社会网络都是群体系统的典型实例。近年来，在世界范围内开展了群体系统理论与应用方面的探索研究，并且取得了一系列重要成果，群体系统的协调控制是当前群体系统研究的核心内容。《群体系统的协调控制理论及其应用》在介绍该学术领域国内外最新研究进展的基础上，系统地阐述了群体系统协调控制及其应用的理论和方法。

《工序质量控制理论与应用》以质量形成过程中的重要环节——工序质量为研究对象，通过对国内外质量管理发展过程与现状的研究，在对各种工序质量控制方法加以分析评价的基础上，对工序质量控制系统的目标、任务与范围予以规范和定位，将操作者满意度观念应用于工序质量控制系统中，进行了满意度评价体系的设计等创新性研究，并融计算机技术、传感技术等多学科成功地对工序质量控制系统进行了设计与开发，使工序质量控制中对产品质量的高要求与经济性相结合的设想成为了现实。