锅炉安装资质申请与评审工作指南

第一章锅炉安装相关法律法规概述

第一节《特种设备安全监察条例》简介

第二节《锅炉安装监督检验规则》简介

第三节《蒸汽锅炉安全技术监察规程》简介

第四节《热水锅炉安全技术监察规程》简介

第五节《有机热载体炉安全技术监察规程》简介

第六节《电力工业锅炉压力容器监察规程》简介

第七节《锅炉压力容器压力管道特种设备事故处理规定》简介

第二章《锅炉安装改造单位监督管理规则》的理解

第一节总则

第二节许可证级别及单位的基本条件

第三节锅炉安装改造许可程序

第四节监督管理

第五节附则

第三章锅炉安装质量管理体系文件编制概要

第一节锅炉安装质量管理体系文件的策划

第二节锅炉安装质量管理体系文件的构成及基本要求

第三节锅炉安装质量管理体系文件编制的准备

第四节锅炉安装质量管理体系文件的编制

第四章锅炉安装质量手册的编制

第一节锅炉安装质量手册的概念和编制目的

第二节质量手册的作用和编制原则

第三节质量手册的编制过程

第四节质量手册的结构和内容

第五节锅炉安装质量方针和质量目标的确定

第六节质量管理体系过程的描述

第五章锅炉安装质量体系程序文件的编制

第一节程序文件的概念

第二节锅炉安装质量管理体系程序文件的性质、作用和框架

第三节锅炉安装质量管理体系程序文件的编制与组织

第四节锅炉安装质量管理体系程序文件的编制要求

第五节锅炉安装质量管理体系程序文件的格式

第六章锅炉安装质量记录的编制

第一节质量记录的概念和作用

第二节质量记录的编制要求

第三节质量记录表格的数量要求

第四节质量记录的填写与要求

第七章锅炉安装企业质量计划的编制

第一节质量计划编制的依据和原则

第二节质量计划的适用范围和作用

第三节质量计划与施工组织设计的关系

第四节质量计划的内容和基本要求

第八章锅炉安装鉴定评审的过程

第一节评审工作及评审机构

第二节评审

第三节申诉处理与收费

第九章锅炉安装鉴定评审的内容和要点

第一节总则

第二节基本条件评审

第三节质量管理体系的建立与运行评审

第四节接受监察机构的监督检验

第十章锅炉安装鉴定评审细则

第一节基本条件评审细则

第二节质量管理体系评审细则

第三节技术工艺评审细则

第四节已建工程评审细则

第五节在建工程现场评审细则

第六节焊接和探伤评审细则

第十一章锅炉安装许可证的保持及换证

第一节接受监督检验

第二节保持锅炉安装数量

第三节换证

范例一220t(240t)循环流化床锅炉安装工艺

范例二锅炉焊接工艺

范例三胀接工艺

范例四管道焊接工艺

范例五焊接热处理工艺

范例六理化检验工艺

范例七无损检测工艺

范例八蒸汽锅炉筑炉工艺

范例九YG-240/9．8-M1型循环流化床锅炉水冷壁吊装方案

范例十YG-240/9．8-M1型循环流化床锅炉本体焊接方案

范例十一YG-240/9．81-M1型循环流化床锅炉水压试验方案

范例十二YG-240/9．82-M1型循环流化床锅炉筑炉方案

范例十三BG-240/9．81-M型循环流化床锅炉烘炉方案

范例十四蒸汽严密性试验及安全阀调整方案

范例十五YG-240/9．81-M1型循环流化床锅炉整体启动试运行方案

长期在建筑安装企业从事企业管理工作。主持的QC成果先后八次获“全国工程建设优秀质量管理小组”和“河南省优秀QC小组成果奖”。有多篇论文在省、部、国家级会议、刊物上发表。

曾在中国标准出版社出版了《建筑安装企业GB/T1900l-2000的理解与实施》、《建筑安装企业整合型管理体系的建立与实施》和《施工企业压力管道安装资格申请操作实务》。在冶金工业出版社出版了《国有企业公司化改制操作实务》等五部专著。

《锅炉安装改造单位监察管理规则》的主要内容包括：总则；许可证级别及单位的基本条件；锅炉安装改造许可程序；监督管理和附则等五个方面。本书就《锅炉安装改造单位监察管理规则》进行了释义，并对其展开说明。主要内容还有：《特种设备安全监察条例》、《锅炉安装监督检验规则》、《蒸汽锅炉安全技术监察规程》、《热水锅炉安全技术监察规程》、《有机热载体炉安全技术监察规程》、《电力工业锅炉压力容器监察规程》和《锅炉压力容器压力管道特种设备事故处理规定》的简介；锅炉安装质量管理体系文件编制概要；质量手册；程序文件；记录；质量计划；锅炉安装鉴定评审；锅炉安装鉴定评审的内容和要点；锅炉安装鉴定评审细则；锅炉安装许可证的保持及换证等十一章内容以及锅炉安装、锅炉焊接、炉管胀接、管道焊接、焊接热处理、无损检测、蒸汽锅炉筑炉工艺和水冷壁吊装、锅炉本体焊接、水压试验、锅炉筑炉、烘炉、严密性调试及安全阀调整、整体启动试运行方案等范例。

本书的读者对象为评审机构、中介机构、锅炉安装企工业的管理人员和专业技术人员。

1997年，中国质量管理协会制定并颁布了QC小组活动成果的评审标准（试行），经过三年的试行，于2000年初进行了修订。评审标准分为现场评审和发表评审两种方式

（一）QC小组活动成果的现场评审

QC小组活动开展得如何，最真实的体现是活动现场。因此，对现场的评审是评审QC小组活动成果的重要方面。现场评审的项目包含：小组的组织，活动情况与活动记录，活动成果及成果的维持、巩固，QC小组教育等。

（二）发表评审

在QC小组活动成果发表时，为了相互启发、学习交流、肯定成绩、指出不足，以及评选优秀的QC小组，还需要对成果发表进行评审。发表评审的内容主要有：选题、原因分析、对策的制定与实施、活动效果和整个小组活动的特点等。

参加设计质量评审的人员主要是由不直接参与设计、不承担设计质量责任的各方面的具有一定资格的有能力提出实质性问题的有关人员。评审人员涉及到采购、制造、服务、销售、检验、试验、可靠性、质量保证等职能部门及顾客代表等，评审人员根据设计质量评审阶段的评审内容和要求来制订。

根据评审目的，对QC小组活动成果的评审包含两部分内容:一是肯定成绩，二是指出不足。在肯定成绩方面一般比较容易掌握，指出不足时则不易把握好尺度。而评审不好，就达不到以上所述的基本要求。因此，评审要按以下原则进行。

（一） 从大处着眼，找主要问题

每个QC小组的活动成果都不可能十全十美，它总是存在着某些缺陷和不足，在评审活动成果时，除了帮助其总结成功经验外，还要与评审标准对照，找出其中的主要问题。如果没有找出主要问题，只是找出很多小问题，就会把评审工作引向错误的方向，甚至会挫伤QC小组成员的积极性。因此，评审应从大处着眼，找主要问题。

（二）要客观并有依据

提出评审意见，特别是指出问题和不足，一定要站在客观的立场上。所谓客观，就是要依照事物的本来面目去考察，不带个人偏见。为此，对提出的每一条不足，都要有依据。是不符合QC小组活动程序哪一步骤的要求，还是不符合评审标准中哪一条款。这样才能避免把个人的偏见带入到评审意见中。

（三）避免在专业技术上钻牛角尖

QC小组活动，解决所选择的课题，取得成果，其中必然包含着两个方面的内容，一个是专业技术方面；另一个是管理技术方面。每一个QC小组的活动成果，其专业技术是各不相同的。同一个专业，各企业之间也由于设备条件不同，工艺不同，操作习惯不同，环境不同，也会有很大的差异，有的甚至关系到专业技术的秘密。而在管理技术方面则有较多的共性，可以交流，可以互相启发。因此，应该主要针对其管理技术进行评审，避免在专业技术上钻牛角尖。

（四）不单纯以经济效益为依据评选优秀QC小组

在评审QC小组成果时，如果经济效益越大打分就越高，则那些非常有实用价值的“现场型”和“服务型”的成果，就无法进入各级优秀QC小组的行列，这必然会挫伤广大员工参加QC小组的积极性。为此在评审和评选QC小组活动成果时，不能单纯以创造经济效益的大小论高低。不仅要看经济效益，也要看社会效益，不仅要重视有形成果，也要重视无形成果，不仅要鼓励创大成果，也要鼓励创小成果。