国际招标与投标

第一章 国际招标与投标概况

第一节 国际招标与投标的涵义

一、国际招标与投标的定义

二、国际招标与投标的特征

三、国际招标的种类

第二节 国际招标投标的起源与发展

一、国际招标投标的起源

二、国际招标投标在世界经济中的地位

三、国际招标投标在中国

第三节 开展国际招标投标的意义

一、利用国际招标优化本国进口

二、运用国际投标开拓国际市场

三、开展国际招标投标，增强本国经济实力

第四节 当前国际招标投标的特点

一、国际招标投标业务发展迅速

二、国际投标竞争日　趋激烈

三、在国际招标中对外国投标人增设障碍

四、国际招标的附带条件日益增多

五、国际投标中的垄断加强

第二章 国际招标投标的应用范围

第一节 国际招标的适用范围

一、国际工程的承包

二、国际物资采购

三、国际招标适用范围的有限性

第二节 运用国际招标的部门

一、国际组织或机构

二、国际金融机构

三、各国政府及公用事业部门

第三节 国际招标的组织机构

一、国际招标机构的组织构成

二、国际招标机构的性质

第　三章 国际招标程序

第一节 招标前的准备

一、建立国际招标机构

二、制定国际招标规则

第二节 招标公告

一、招标公告的内容

二、招标公告的传播媒介

三、招标公告发出的时间

第三节 资格预宙

一、资格预审及其作用

二、资格审查程序

第四节 发售国际招标文件

一、招标文件的作用

二、招标文件的构成

三、招标文件的发售

第五节 开标与评标

一、开标

二、评标

三、通知中标

第六节 签订合同

第七节 国际招标实例分析

第四章 国际投标程序

第一节 投标前的准备

一、收集投标信息和资料

二、研究国际招标法规

三、组成投标小组

第二节 国际投标的询价

一、国际投标询价的作用

二、询价的方法

三、询价注意事项

第三节 国际投标定价

一、核算投标各项成本

二、确定报价

第四节 国际投标书的制作

一、投标书的内容

二、投标书的编制

三、投送标书

第五节 竞标

一、竞标的条件

二、竞标的方法

第五章 国际招标投标策略与技巧

第一节 国际招标策略

一、提高国际招标效率

二、警惕国际招标中的高价围标

三、有效预防低价抢标

四、联合采购招标、掌握招标主动权

第二节 国际投标策略

一、深入腹地策略

二、联合、串通策略

三、最佳时机策略

四、公共关系策略

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刘慧 ，女，教授，博士生导师。现任国际关系学院党委书记、学术委员会主任、院女教授协会会长 ，中国国际关系学会副会长，政府采购研究所所长，北京市党代会代表，北京市海淀区第十二、十三、十四届人大代表，曾任《中华人民共和国招标投标法》、《政府采购法》起草组成员及顾问。撰写《政府采购概论》、《国际招标与投标》、《WTO(政府采购协议)导论》等专著。主持国家部委研究课题10余项，涉及政府采购国际化问题、政府采购法律问题、招标投标法律问题、政府采购电子化、政府采购政策及中小企业化问题、我国加入WTO政府采购协议问题等方面。

《全国高等院校工程管理专业应用型系列规划教材·国际工程招标与投标》由张守健、台双良主编。该书是在哈尔滨工业大学已讲授20年的国际工程管理专业课程《全国高等院校工程管理专业应用型系列规划教材·国际工程招标与投标》讲义的基础上编写的，反映了最新的行业发展，案例丰富、详实，理论联系实际。

《全国高等院校工程管理专业应用型系列规划教材·国际工程招标与投标》既可作为高等院校工程管理专业的教学用书，也可作为土建类相关专业的选修课用书，还可供各个工程咨询和承包公司以及各建设单位的技术和管理人员的参考。

《国际金融机构贷款的招标与投标》是北京出版的图书，作者是周越群。

所有责任者： 周越群，朱建元主编国家发展计划委员会编写组编写

标识号： ISBN:7-80056-817-2

出版、发行地： 北京

关键词： 金融机构---贷款---招标---建筑法---基本知识---世界金融机构贷款招标建筑法投标---贷款---金融机构---建筑法---基本知识---世界投标

语种： Chinese 汉语

分类： 中图分类:D912.29F831.6

丛编题名： 招标投标法律实务丛书

载体形态： 888页 2100433B

前言

第一章 绪论

1.1 国际工程的概念

1.1.1 工程

1.1.2 国际工程

1.1.3 国际工程的特点

1.2 国际工程市场

1.2.1 国际工程市场的形成和发展

1.2.2 当前国际工程市场形势

1.3 发展中的我国国际工程事业

1.3.1 取得的成绩

1.3.2 我国公司面临的困难

1.3.3 我国承包公司面临的新课题

1.3.4 我国国际工程承包公司的发展对策

1.4 从事国际工程承包应具备的能力和知识

1.4.1 国际工程管理人才的素质要求

1.4.2 从事国际工程管理需要的各类人才

第二章 国际工程项目管理模式

2.1 国际工程项目建设的一般程序

2.1.1 国际工程项目建设的一般程序

2.1.2 国际工程项目建设过程中的价值管理和风险管理

2.2 国际工程项目建设的各参与方

2.3 国际上工程项目的管理模式

2.3.1 传统的项目管理模式

2.3.2 设计—建造模式 2100433B