格峰电气嘉兴有限公司企业介绍

工厂以集成吊顶为主营业务，是家居电气产品的卓越研发商与制造商。

格峰是中国天花吊顶材料协会理事单位，中国建筑装饰协会成员单位，湖南卫视品牌战略合作伙伴。

格峰坚持“集成吊顶世界级制造商”定位，致力于为全球中产阶层和工薪阶层提供好而不贵的集成吊顶体验。截至2016年初，格峰产品已出口到马来西亚、新加坡、外蒙古、俄罗斯、韩国、南非、土耳其等十多个国家。

中文名：格峰

服务：家居集成吊顶研发制造销售服务

英文名：GOFULL

核心价值观：不为短暂利益出卖未来

1999年 格峰商标在杭州申请注册

2002年 格峰照明Lee-Drive问世

2003年 第一台格峰浴霸下线

2004年 全球启用“GOFULL”英文商标

2006年 格峰第一代集成吊顶上市

2008年 受邀参与奥运火炬杭州传递活动

2010年 格峰参与上海世博会吊顶项目

2012年 格峰产品外贸出口过达到十七个

2014年 格峰出口转内销参加北京、上海、广州国际展会2100433B

耐思电气（嘉兴）有限公司规模

2000年，耐思正式进入中国 ；2005年，在上海成立马斯特贸易有限公司

2006年11月，成立耐思电气（嘉兴）有限公司公司员工数量也从09年的65人，发展到12年底近1000人。

产品销往全球市场，全球销售机构有：欧洲英国总部，中东迪拜分部，上海远东国际分部，美国分部，印尼吉隆坡分部；

在英国市场可以给销售网点提供”一站式”采购服务。

耐思电气（嘉兴）有限公司大事记

2006年11月注册成立，投资2200万美金，项目正式启动

2009年1月，正式投产

2009年底，全年总产值超过人民币4300万元

2010年3月，二期建设开工

2010年全年产值达到人民币1亿元，同年也是罗尔思中式系列产品正式进驻中国市场

2012年，年产值达到人民币2.1亿

2014年，成为世界自然基金会香港分会的 [LCMP低碳制造计划]，获得金牌证书

2015年耐思电气嘉兴有限公司投入三期建设

嘉兴市瑞嘉电气有限公司，位于我国长江三角洲经济区之中心的嘉兴市。公司前身为嘉兴避雷器厂，创始于1983年8月，1995年又组建了中外合资“嘉兴昌荣避雷器制造有限公司”，1986年注册的“昌荣” 牌商标享誉国内外，是专业研发、生产避雷器、熔断器和绝缘子的企业。

2007年公司根据发展和需求，在嘉兴市秀洲工业园区投资创建了现代化的厂区，引进了先进的生产、检测设备，聘请了行业知名专家，培养了一批技术骨干，为创建瑞嘉原创技术奠定了坚实、雄厚的基础。

公司以“质量第一，诚信为本，开拓创新，用户至上。”作为企业精神。产品符合国家及国际标准，并通过了ISO9001国际质量体系认证。可按用户要求设计开发产品，具备制造高品质各种规格型号的避雷器、熔断器和绝缘子的能力。

二十多年来本公司产品畅销国内，并出口亚洲、非洲、欧洲和南美洲。在当前市场激烈的竞争中，公司将以可靠的质量、先进的性能、合理的价位和优质的服务来满足国内外客户的需求。

耐思电气（嘉兴）有限公司价值观念

Act with uncompromising honesty

崇尚诚信

Dedicate to our customer’s success

致力于客户的成功

Respect our social and physical environment

尊重社会和自然环境

Value and develop our employees' talents, initiative and leadership

珍视并鼓励员工的才能、创造力及领导力

Earn the admiration of all those associated with us

成为备受尊崇的业内楷模

耐思电气（嘉兴）有限公司公司使命

To create high value to the customers through our innovative product creation and manufacturing optimization.

该公司努力的终旨：通过创新产品与制造优化，为客户创造更高价值。

They are committed to providing product and service to our customers with highest quality, lowest cost, and best customer service.

该公司致力于为公司的客户提供高质量、低价格的产品和最优服务。

耐思电气（嘉兴）有限公司公司理念

Caring, loving and helping atmosphere 关怀、友爱、互助的氛围

Care for people, for environment 对人和环境的共同关怀

Full participation for quality and EHS 追求卓越品质

Vision and strategic thinking 全球视野和战略思维

Customer driven process 客户驱动的过程

Flat organization 扁平化组织

Function rather than department 按职能分工而非部门划分