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本会的业务范围:
(一)对房地产制度建设和涉及人民群众切身利益的房地产问题提出意见和建议;
(二)对公共不动产物权问题展开研究并提出学术意见;
(三)对城市化、工业化进程中的房地产问题开展研究并提出学术意见;
(四)对房地产居间服务、物业管理、行业自治等衍生问题展开研究并提出学术意见;
(五)对农村房地产问题展开专题研究并提出学术意见;
(六)开发建设房地产业数据库,观察总结房地产市场的运行规律,评价和警示房地产产业风险,维护市场安全;
(七)咨询宣传与房地产有关的新技术、新材料、新方法、新能源,促进科学技术与金融资本、产业资本的合作;
(八)进行与房地产有关的学术交流,包括举办会议、讲座、调研、出版论著会刊,定期或不定期发布产业发展报告;
(九)参与政府采购服务竞争;
(十)承接政府职能转移或承办政府有关部门委托的事项;
(十一)与有关高等院校合作,参与房地产业高层次法律人才和管理人才的培养;
(十二)参与社会性公益诉讼、法律援助和技术帮助;
(十三)指派诉讼代理人或辩护人;
(十四)不违反法律规定的其他行为。
每个公司的部门设置不一样,根据公司的运作情况设置,大概分为设计部、经营部(或者前期部)、工程部、预算部、综合办公室(行政部和人事部)、财务部、客服部、物业部、项目部、总工办、销售部、策划部也有一种简单...
每个公司的部门设置不一样,根据公司的运作情况设置,大概分为设计部、经营部(或者前期部)、工程部、预算部、综合办公室(行政部和人事部)、财务部、客服部、物业部、项目部、总工办、销售部、策划部也有一种简单...
房地产营销策划代理公司的组织结构职责 市场部Marketing Department主要负责公司市场信息分析、市场调研、项目投资咨询、政府部门及客户公关协调,可供服务内容包括:项目投资可行性分析资本融...
1 某某房地产公司组织结构图 一、 组织关系 一、机构设置 开发部副总 工程部副总 市 场 部 经 理 销 售 部 经 理 研 发 部 经 理 开 发 部 经 理 工 程 部 经 理 维 修 部 经 理 采 购 部 经 理 审 算 部 经 理 拆 迁 部 经 理 总经理 拓展部副总 营销管理中心 总经理 工程管理中心 拓展中心 市 场 部 销 售 部 设 计 部 开 发 部 工 程 部 采 购 部 维 修 部 审 算 部 拆 迁 部 董事会 拓 展 部 拓 展 部 经 理 产品研发中心 研 发 部 总工 设 计 部 经 理 2 最高权利机构: 【董事会】 金汇(集团)董事会为铭星地产的最高权利机构,主要负责公司的经营决策、公司制度的审批以及高层管 理人员的聘用等方面重大决策。 公司部门设置: 总经办、营销管理中心、产品研发中心、工程管理中心、拓展中心 营销管理中心下设:市场部、销售部、
1 某某房地产公司组织结构图 一、 组织关系 一、机构设置 开发部副总 工程部副总 市 场 部 经 理 销 售 部 经 理 研 发 部 经 理 开 发 部 经 理 工 程 部 经 理 维 修 部 经 理 采 购 部 经 理 审 算 部 经 理 拆 迁 部 经 理 总经理 拓展部副总 营销管理中心 总经经理 工程管理中心 拓展中心 市 场 部 销 售 部 设 计 部 开 发 部 工 程 部 采 购 部 维 修 部 审 算 部 拆 迁 部 董事会 拓 展 部 拓 展 部 经 理 产品研发中心 研 发 部 总工 设 计 部 经 理 2 最高权利机构: 【董事会】 金汇(集团)董事会为铭星地产的最高权利机构,主要负责公司的经营决策、公司制度的审批以及高层管 理人员的聘用等方面重大决策。 公司部门设置: 总经办、营销管理中心、产品研发中心、工程管理中心、拓展中心 营销管理中心下设:市场部、销售部
本研究会的性质为全省性房地产方面的群众性、学术性社会团体,是自愿结成的具有法人资格的非营利性社会组织。组成人员有专门从事房地产学术研究的理论工作者、科研机构的专门研究人员及具体从事房地产开发、经营、物业管理、房地产中介活动的专业人士和实际工作者。
陕西省房地产研究会成员主要由以下三方面组成:(一)全省各高等院校、科研机构中专门从事房地产教学、科研的专家、学者;(二)全省各级政府中和房地产有关的机构及其负责人;(三)金融机构中专门从事房地产信贷的部门及从事房地产开发、物业管理、中介服务方面的公司和专业人士等。现有会员单位50多家,个人会员200多人,遍及全省各地。本会的业务主管上级为省社科联,业务指导上级为省建设厅,政府主管部门为省民政厅。
陕西省房地产研究会的最高权力机构为会员代表大会,会员代表大会每三年召开一次。在会员代表大会闭会期间,由理事会执行会员代表大会职能,理事会每年召开一次。理事会设立常务理事会,常务理事会每半年召开一次。理事会、常务理事会的常设办事机构为秘书处。秘书处下设办公室、调研部、联络部、培训部、《陕房通讯》编辑部等五个工作部门,同时,根据工作需要,还在全省各地设立了若干办事机构。
(一)组织联系会员进行房地产经济管理理论、房地产业发展方向、城镇住房问题、住房改革配套政策问题的研究。
(二)在房地产企业与政府间、企业与高校及科研单位间、企业与企业间承担起中介桥梁作用,以加强高校理论研究人员、房地产企业、行业主管部门间的交流和联系,为地区房地产业的发展贡献力量。
(三)积极开展市场调研活动,为城市土地利用、住宅建设、房地产开发、经营、物业管理、市场交易、价格评估等提供咨询服务,帮助企业解决在经营管理上存在的困难和问题,承担企业和政府的相关课题。
(四)为房地产企业举办知识讲座,进行专业技术人员培训,举办学术报告会,开展房地产企业管理经验和房地产经济管理研究成果的交流活动,提高企业的经营管理水平,提高理论工作者的研究水下。
(五)通过各种形式与兄弟省市房地产界进行学术交往活动,帮助会员开拓视野、增长知识,提高理论与实践的水平。2100433B