采用质量管理体系提升规范是组织迈向中高端水平的战略选择,有效促进组织持续改进整体绩效水平,追求卓越,提升综合实力,实现永续经营。
组织根据本标准的要求实施质量管理体系提升行动,具有如下收益:
a)创新提供顾客个性化需求的产品和服务的能力;
b)获取增强顾客对品牌信任的机会;
c)增强协同健康安全生态环境要求的能力;
d)提升组织持续改进整体绩效的能力。
组织实施本标准是建立在GB/T 19001质量管理体系要求基础上,并不意味着需要:
a)单独建立质量管理体系提升的系统结构;
b)形成与本标准条款结构相一致的文件;
c)在组织内使用本标准的特定术语。
本标准规定的质量管理体系提升规范是对提高产品和服务要求的补充。。2100433B
南通市纺织工业协会、嘉泰检验认证有限公司、南通市质量技术监督局、南通市标准化协会。
马德进、刘鹏、苏桂华、沈建宏、左成懃、许建平、葛卫华、吴建新、丁泽华、周鸣镝、吴丘林、张晓琴、金鑫、董新平、朱慧、丁涛。
fuck你不晓得baidu一下?但是baidu很多时候都是出来iso那个不过你可以看看质量管理学这本书应该有的ts16949也是一个质量管理体系软件方面的话,我就不太清楚了.但是iso那个是通用的可以...
阐述质量体系企业的质量体系应为企业的每个职工所理解并遵循,只有企业的每个部门和全体职工都十分熟悉并理解企业的质量体系及其要求,才能动员企业全体职工自觉实施。而质量体系文件正是起到了正确、全面阐述质量体...
质量体系文件一般包括:质量手册、程序文件、作业书、产品质量标准、检测技术规范与标准方法、质量计划、质量记录、检测报告等。质量体系文件一般划分为三个或四个层次,实验室可根据自身的监测工作需要和习惯加以规...
------ 来源网络,仅供参考 物资管理主要内容 1.根据工程概算合理编制各类物资实际消耗定额,有效控制施工成本,促进 项目物资成本管理。 2.积极与相关技术部门及各项目部配合,了解施组,计算工程量,掌握材料 消耗定额及时汇编各种需求计划。 (采购计划等) 3.依据工程及所需物资部门的申请单,汇集各类供应商等内外部信息,择优 选购并配合仓储部门完善交割程序。 4.根据物资供应方式与相关单位交流供需信息,互通有无,明确供应范围, 品种及合理运输方式。 5.切实搞好物资的仓储工作,按验收程序入库,做好物资的保管,保养等工 作,认真落实出入库手续和帐卡登记及每月的盘点、报表工作。 6.强化施工现场物资管理,主要物资要有材质单及出厂合格证等(如:钢筋、 水泥、混凝土等),落实物资验收、保管、发放等凭证手续,周转材料要做好验收 及索赔记录。 7.做实材料核算工作,对物资的实际采购价格、预算价格、供
本文作者主要针对建筑工程施工管理的主要内容,重点介绍了建筑工程的质量管理,从控制质量影响因素的角度,探讨了质量控制的基本思路.
为引导纺织业组织持续改进、提升质量、追求卓越,增强竞争优势,推动纺织业向中高端水平迈进,促进经济可持续健康发展,根据《中华人民共和国产品质量法》、国务院颁布的《质量发展纲要》和《关于加质量认证体系建设、促时全面质量管理的意见》的有关规定,特制定《高端纺织业质量管理体系提升规范实施指南》。 本指导性技术文件遵循T/NTTIC 001-2017《高端纺织业质量管理体系提升规范》团体标准的评价要求,参照国内外组织追求卓越绩效的实践经验,结合高端纺织业质量管理的实际情况,从战略、领导、策划、质量、品牌、绩效、创新等七个方面详细说明了质量管理体系提升的方法,为组织追求卓越绩效提供了实施指南。 本指导性技术文件在GB/T 1900l符合性评价的基础上,基于卓越绩效的思维,为组织提供追求卓越绩效的管理方法,强调了制造过程、产品价值创造过程、服务过程向中高端水平转型的绩效。 本指导性技术文件的制定和实施可帮助组织提高整体绩效和能力,为纺织业组织创造价值,长期获得成功,并易于沟通和共享质量管理实践机制、方法、模式,成为一种理解、提升、管理绩效并指导组织进行持续改进的工具 本条款应关注组织标准体系、质量、环境、职业健康安全、测量等体系有效运行情况和实现制造过程、产品价值过程、服务过程高端化的能力,检查组织通过满足顾客个性需要,构建生态纺织产品体系,开展质量比对,构筑人才高地,扩大智能绿色制造,搭建信息技术平台,完善监测控制水平等实现高端纺织业的情况。2100433B
本指导性技术文件给出了理解和应用T/NTTIC 001-2017的指南。 本指导性技术文件适用于追求质量管理体系提升的纺织业制造加工、销售服务组织,旨在指导组织系统的提升质量管理体系提供实施指南。
马德进、王金德、陆国强、苏桂华、葛卫华、吴建新、丁泽华、金鑫、朱慧、许建平、丁涛。