工程招标承包制是指基本建设施工生产单位,自觉利用价值规律和竞争规律,进行经济业务活动的一种管理制度。我国工程建设的经营方式,在建国初期多数工程曾实行承发包制,少数工程实行自营;“一五”时期,中央各部大都自己组织营造,自营随之增大;1958年后完全取消承发包制,以“指挥部”方式(实质是自营) 取代;以后的年代,虽然作了一些改革,但仍以行政手段指定施工单位,分配建设任务,企业缺乏自主权,外无压力,内无动力,显然不适应工程施工的客观规律。
1984年国务院发布“关于改革建筑业和基本建设管理体制若干问题的暂行规定”,提出要大力推行工程招标承包制,从而使基本建设施工改革走出了重要一步。其显著作用在于: 促使建设单位重视并作好前期工作,根本上改正“边勘察、边设计、边施工”等违背建设程序的作法;有利于缩短建设工期,降低工程造价,提高工程质量;增强了设计、施工单位的经济责任,促进企业改善经营管理。2100433B
总包:就是将整个项目(包括设计、规划、勘探、施工等)全部承担下来。分包:就是将其中的一项承担下来。投标包干制:就是将需要投标的项目以投标的方式给一家有资质的单位承接下来(如代理公司)。招标承包制:就是...
企业内部承包制的利与弊是:
农村土地承包是指采取农村集体经济组织内部的家庭承包方式,不宜采取家庭承包方式的荒山、荒沟、荒丘、荒淮等农村土地,可以采取招标、、公开协商等方式承包。农村土地承包后土地的所有权性质不变,承包地不得买卖 ...
招标承包制与工程量清单——本文讲述了招标承包制与工程量清单的各个细节以及工程量清单招、投标注意事项。
实行监理项目责任承包制,说来并不复杂。在总费用承包时,先由公司确 定一个比较合理的监理收费取值作为计算的依据和标准 (暂且不管项目的实际取 值),这里假定收费取值以 0.8% 为标准,再举例说明。比如甲项目,总造价 为 1.2 亿元,实际中标的监理收费取值为 0.8% ,收费总额 96 万元,3 年工期, 每年 32 万元,监理人员设制为 8人。在公司投标时我们就物色好了合适的有资 质和资格的出任项目总监的人员张某, 在公司中标及签订了建设监理合同后, 公 司与项目总监张某进行研究协商实行项目责任承包的有关事宜。 协商确定项目监 理人员为 8人,承包总费用为 16万元(其中风险金 10%为 1.6 万元),张某认 可并签订了承包协议。 最后由张某组织安排人员到场开展监理工作 (若用 6 人或 7人,承包总费用均不变,只要不影响监理工作的开展,只要业主认可),公司 则按协议提供协调服务, 其
租赁经营承包制包括个人承租经营、合伙租赁经营企业承租经营和全员承租四种主要形式。2100433B
招标承包含有招标发包和投标承包两方面的内容:一是由建设单位作为拟建工程的发包者,按规定的招标程序,采用一定的招标方式,择优选定设计或施工单位;二是由设计或施工单位作为该拟建工程的承包者,按相应规定的投标程序和投标方式,自行承揽设计或施工任务。招标承包制的根本原则是,招标投标双方坚持自愿、公平、等价有偿和诚实信用,讲求职业道德和社会主义精神文明。它作为一项制度,受到国家法律的约束和保护。
承包制的发展,促使建筑业内部实行广泛的专业化与协作,出现多层次的承包制。由发包人委托一家资信较高的建筑企业作为总包单位,签订总包合同,建立总包负责制;再由总包单位将其中适合分包的工程转包给专业性建筑企业,双方签订分包合同,建立分包负责制。总包对发包人负责,分包对总包负责。为确保总包负责制的实现,许多国家规定总包自行完成的工程量应占承包工程总量的一定比例。