第一章 概述

第二章 工程项目主要参与方的项目管理

第三章 工程项目综合管理

第四章 工程项目范围管理

第五章 工程项目管理的组织

第六章 工程项目的人力资源管理

第七章 工程项目招投标管理

第八章 工程项目合同管理

第九章 工程项目进度管理

第十章 工程项目费用管理

第十一章 工程项目质量管理

第十二章 工程项目风险管理

第十三章 工程项目健康、安全、环境管理2100433B

工程项目组织与管理(2012年版教材之三)造价信息

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通讯管理 通讯分为本单位通讯区域内部通讯,上级单位有看下级单位通讯的权限,上级单位通讯对下级单位电话号码隐藏几位数,通讯有自由编组功能.|11 1 查看价格 广东天智实业有限公司 全国   2021-07-23
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2012年版《注册咨询工程师(投资)资格考试参考教材》,仍以2008年版考试大纲为依据,充分吸收考前辅导机构和注册咨询工程师(投资)提出的合理建议和意见,在保留2008年版考试参考教材大部分内容、基本框架和体例的基础上,作了相应更新、增补和修改。新版考试参考教材按逻辑关系,调整了部分章节题目和次序;扩展了易于考试出题的内容,减化和删除了不易出题的内容;弥补了疏漏之处,修改了不准确的表述,更便于专家出题和考试阅读、理解、应试。

工程项目组织与管理(2012年版教材之三)目 录常见问题

  • 工程项目很多,如何做好项目管理?

    统一对项目进行统计,进行集中管理,统一调度。

  • 工程项目的项目管理

    工程项目管理它是指通过一定的组织形式,用系统工程的观点、理论和方法对工程建设项目生命周期内的所有工作,包括项目建议书、可行性研究、项目决策、设计、设备询价、施工、签证、验收等系统运动过程进行计划、组织...

  • (工程项目管理)技术组织措施有哪些内容

    1、(工程项目管理)技术组织措施有:(1)、改进施工工艺和施工技术。(2)、缩短工艺技术间歇时间。(3)、采取更先进的施工方法。(4)、以减少施工过程的数量。(5)、采用更先进的施工机械。2、工程项目...

工程项目组织与管理(2012年版教材之三)目 录文献

2013工程项目组织与管理练习题第11章 2013工程项目组织与管理练习题第11章

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更多精品资料下载关注大家网! 大家论坛 www.club.topsage.com 第十一章 工程项目质量管理 一、单项选择题 1、工程项目的质量管理是使项目科学决策、精心设计、精心施工、保证( )的实现。 A.投资目标 B.业主目标 C.质量目标 D.效益目标 2、下列说法中,不属于工程项目的质量特点的是( )。 A.质量具有透明性 B.质量管理难度较大 C.质量特性较多 D.工程项目周期长 3、质量管理理论中全面质量控制、全过程质量控制、全员参与控制是指( )。 A.过程管理理论 B.三全控制理论 C.目标管理理论 D.三阶段控制理论 4、下列不属于《 GB/T19001 :2008 质量管理体制》规定的 8项基本原则的是( )。 A.全员参与 B.全面程质量控制 C.过程方法 D.管理的系统方法 5、建立质量管理体系的方针和质量目标应该根据( )。 A.业主及相关方的需要和期望 B.委

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2013工程项目组织与管理真题单选 2013工程项目组织与管理真题单选

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2012年版《注册咨询工程师(投资)资格考试参考教材》,仍以2008年版考试大纲为依据,充分吸收考前辅导机构和注册咨询工程师(投资)提出的合理建议和意见,在保留2008年版考试参考教材大部分内容、基本框架和体例的基础上,作了相应更新、增补和修改。新版考试参考教材按逻辑关系,调整了部分章节题目和次序;扩展了易于考试出题的内容,减化和删除了不易出题的内容;弥补了疏漏之处,修改了不准确的表述,更便于专家出题和考试阅读、理解、应试。

第一章 概述

第二章 注册咨询工程师(投资)

第三章 工程咨询单位

第四章 工程咨询服务内容(一)

第五章 工程咨询服务内容(二)

第六章 现代工程咨询方法

第七章 工程咨询服务采购

第八章 中国工程咨询行业组织和管理

第九章 国际工程咨询行业组织和管理

第十章 工程咨询的法律责任 2100433B

工程造价案例分析-2012年版全国造价工程师执业资格考试应试指南-2012年版,ISBN:9787802427280,作者:何增勤

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