工程项目施工组织与管理
《工程项目施工组织与管理》是一本图书，作者是李立增
工程项目施工组织与管理基本信息
| ISBN | 9787564317010 | 作 者 | 李立增 |
|---|---|---|---|
| 出版时间 | 2012年3月 | 页 数 | 266 |
| 定 价 | 28.00元 | ||
《工程项目施工组织与管理》是一本图书，作者是李立增
- ISBN
- 9787564317010
- 作者
- 李立增
- 出版时间
- 2012年3月
- 页数
- 266
- 定价
- 28.00元
内容简介
《工程项目施工组织与管理(第2版高职高专教育十二五土建类系列规划教材)》编著者李立增。 《工程项目施工组织与管理(第2版高职高专教育十二五土建类系列规划教材)》站在建筑工程承包商的角度，以建筑工程施工技术为基础，以项目管理和企业管理理论为指导，坚持理论与实践相结合、施工技术与组织管理相结合的原则，系统地阐述了建筑工程项目管理的基本理论和方法。全书共分ll章，主要内容包括：建筑工程项目管理概论、建设项目施工准备工作、施工组织设计、建筑工程流水施工原理、网络计划技术、工程项目施工阶段的进度控制、工程项目质量管理、工程项目安全管理、生产要素管理、项目竣工验收、工程项目管理信息化等。书中所涉及的建筑工程主要包括铁路工程、公路工程及房屋建筑工程。 本书可作为工程管理、土木工程专业的教材，以及教师的教学参考用书，也可作为施工企业项目经理和工程技术...(展开全部) 《工程项目施工组织与管理(第2版高职高专教育十二五土建类系列规划教材)》编著者李立增。 《工程项目施工组织与管理(第2版高职高专教育十二五土建类系列规划教材)》站在建筑工程承包商的角度，以建筑工程施工技术为基础，以项目管理和企业管理理论为指导，坚持理论与实践相结合、施工技术与组织管理相结合的原则，系统地阐述了建筑工程项目管理的基本理论和方法。全书共分ll章，主要内容包括：建筑工程项目管理概论、建设项目施工准备工作、施工组织设计、建筑工程流水施工原理、网络计划技术、工程项目施工阶段的进度控制、工程项目质量管理、工程项目安全管理、生产要素管理、项目竣工验收、工程项目管理信息化等。书中所涉及的建筑工程主要包括铁路工程、公路工程及房屋建筑工程。 本书可作为工程管理、土木工程专业的教材，以及教师的教学参考用书，也可作为施工企业项目经理和工程技术人员的参考资料。2100433B
工程项目施工组织与管理造价信息
工程项目施工组织与管理常见问题
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组织：人员（man）、机具（mechanical）、材料（material）、方法（method）、环境（environment），即4M1E组织管理。管理：分为质量、进度、费用控制，安全、合同管理。...
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如果你对建筑不是很熟的话。。要学的东西很多。从建筑安全到建筑施工都必须懂点。。组织工种人员安排和具体工种都需要懂建筑。。管理更是复杂的。。这个就像数学一样。。你连10位数以下一共几个数字都不知道。如何...
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实施方案的写法 实施方案通常由标题、主送机关、正文、落款四个部分内容构成。1. 标题 制作实施方案的标题通常有三种方法：第一种是二要素法，即“实施的内容+文种”，如“奶牛良种补贴项目实施方案”。第二...
工程项目施工组织与管理文献
工程项目施工组织与管理实习报告
一、 概述 建筑工程项目管理是以建筑工程项目为对象，以项目经理负责制为基础， 以实现项目目标为目的， 以构成建筑工程项目要素的市场为条件， 以与此相 适应的一整套施工组织制度和和管理制度作保证， 对建筑工程项目的建设全 过程系统的进行控制和管理的建筑工程项目系统管理的方法体系 二、 建设项目施工准备工作 建设工程项目总的程序是按照决策、设计、施工和竣工验收四大阶段进 行。其中施工阶段又分为施工准备、 土建施工、设备安装和交工验收阶段。 征地、拆迁和场地平整； 完成施工用水、电、路等工程； 组织施工招标投标，择优选定施工单位； 办理各项建设行政手续； 编制项目管理实施规划等 1、施工准备工作 是指施工前为了保证整个工程能够按计划顺利施工， 在事先必须做好的 各项准备工作，具体内容包括为施工创造必要的技术、物资、人力、现场 和外部组织条件，统筹安排施工现场，以便施工得以好、快、省、安全地 进行
工程项目施工组织与管理实习报告
目录 一、概述 ⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯ 1 二、建设项目施工准备工作 ⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯ .1 1、施工准备工作 ..................................................................................................................... 2 2、施工准备工作的分类 ......................................................................................................... 2 3、施工准备工作的基本内容（如图） .........................................
第一篇 建筑工程项目施工组织
第一章 建筑工程项目施工组织概述
第一节 基本建设项目及基本建设程序
第二节 建筑工程施工程序
第三节 建筑工程项目的招标和投标
第四节 建筑业企业资质
第五节 项目经理责任制及项目经理部
小结
复习思考题
第二章 施工准备
第一节 施工准备概述
第二节 资料收集及技术准备
第三节 施工现场准备
第四节 物资准备
第五节 劳动组织准备
第六节 季节性施工准备
小结
复习思考题
第二章 流水施工与网络计划技术
第一节 建筑工程流水施工
第二节 网络计划技术
小结
复习思考题
第四章 施工组织设计
第一节 施工组织设计概述
第二节 单位工程施工组织设计
第三节 主要技术经济措施和技术经济分析指标
小结
复习思考题
第二篇 建筑工程项目施工管理
第五章 建筑工程项目施工管理概述
第一节 施工项目管理的内容和施工程序
第二节 施工项目管理方法的选择及应用
第三节 现代管理技术在施工项目管理中的应用
第四节 常用的项目管理软件
小结
复习思考题
第六章 建设工程施工现场管理
第一节 建设工程施工现场管理概述
第二节 施工现场的文明施工管理
第三节 施工现场的环境管理
第四节 施工现场的消防保安及卫生防疫
第五节 施工现场的综合考评
小结
复习思考题
第七章 施工技术管理
第一节 施工技术管理概述
第二节 技术管理的基础工作
第三节 技术管理的业务工作
小结
复习思考题
第八章 施工项目质量管理及控制
第一节 施工项目质量管理及控制概述
第二节 施工项目质量计划
第三节 项目施工过程的质量控制
第四节 质量控制点的设置
第五节 质量管理统计分析方法
第六节 施工质量检查、评定及验收
小结
复习思考题
第九章 施工项目安全管理
第一节 施工项目安全管理概述
第二节 职业健康安全管理体系的建立与实施
第三节 安全技术措施计划
第四节 安全检查
第五节 安全隐患和安全事故处理
小结
复习思考题
第十章 施工项目进度管理
第一节 施工项目进度管理概述
第二节 施工项目进度计划
第三节 施工项目进度计划的实施
第四节 施工项目进度计划的检查与调整
小结
复习思考题
第十一章 施工合同管理
第十二章 资源管理
第十三章 施工项目成本管理
第十四章 施工项目后期管理
第十五章 施工项目信息管理
参考文献2100433B
本书是根据我国几年来施工管理体制的改革及新法规、新标准、新规范编写的。本书介绍了基本建设程序和施工程序以及建筑工程项目的招、投标制度。在讲述施工准备、流水施工与网络计划的基础上重点介绍了施工组织设计的内容、方法和步骤。在建筑工程项目施工管理中讲述了施工现场管理、技术管理、施工质量管理与控制、施工项目的安全管理、进度管理、合同管理、资源管理、成本管理、信息管理及施工项目的后期管理等。为了便于学习者掌握重点和难点，各章均有小结和复习思考题。
2100433B
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