工程项目“六位一体”精细化管理

张新，1965年出生，高级工程师，国家一级注册建造师（铁路、公路），全国优秀项目经理，铁道部工程招标专家库成员。

第一章 总述

第二章 安全管理

第一节 安全的定义

第二节 安全的规律

第三节 安全文化

第四节 施工生产安全事故原因剖析

第五节 强化安全管理的措施

第六节 安全管理注意事项

第七节 案例分析

第八节 现场图例

第九节 安全管理总结

第三章 工程质量管理

第一节 概述

第二节 工程质量的责任体系

第三节 质量管理基础工作

第四节 工程质量控制

第五节 实践综述

第六节 建设单位的质量管理

第七节 施工单位的质量管理

第八节 案例分析

第九节 现场图例

第十节 质量管理总结

第四章 成本管理

第一节 概述

第二节 成本管理原则

第三节 成本管理程序和方法

第四节 现阶段工程项目成本管理中存在的主要问题

第五节 加强项目成本管理的重要途径

第六节 案例分析

第五章 工期管理

第一节 概述

第二节 工期的含义

第三节 施工进度计划的编制

第四节 控制工期的方法

第五节 利用树枝法安排和检查工期

第六节 案例分析

第七节 工期管理中的关键事项

第六章 环保控制

第一节 概述

第二节 工程建设的环保现状和建议

第三节 案例分析

第七章 技术创新

第一节 技术创新的概念

第二节 国家技术创新工程

第三节 铁路工程技术创新

第四节 技术创新的基本要求

第五节 程序和方法

第六节 技术创新总结

第八章 综合案例

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遵照我国现行的国家标准、行业标准及有关规定，管理思路均在实践基础上总结得出，在项目实践过程中具有一定的借鉴作用。《工程项目"六位一体"精细化管理》主要适用于铁路工程、城市轨道交通等项目施工。全书共分八章；第一章为总述；第二～七章分别为安全管理、质量管理、成本管理、工期管理、环保控制和技术创新；第八章为综合案例。

《工程项目"六位一体"精细化管理》适用于从事铁路工程和城市轨道交通项目设计、施工、监理、运营管理等方面的工程技术人员、管理人员，也可供大中专院校师生教学参考。

第一章 社区卫生“六位一体”服务的发展 第一节 社区卫生“六位一体”服务的概念 一、什么是“六位一体” 二、明确社区卫生服务发展方向 三、社区卫生“六位一体”服务功能的优势 第二节 社区卫生服务的现状及对策 一、观念转变 二、财政投入 三、政策支撑 四、社区卫生“六位一体”服务模式初显优势 第三节 社区卫生服务的性质、原则和对策 一、社区卫生服务的性质 二、发展社区卫生服务应遵循的基本原则 三、发展社区卫生服务的对策探索 第四节 深化社区卫生“六位一体”服务 一、社区卫生“六位一体”服务为什么难深入开展 二、发展社区卫生服务探索 三、建立社区卫生服务新模式 四、社区卫生服务持续发展的支持条件第二章 健康教育项目管理第三章 预防服务项目管理第四章 保健项目管理第五章 康复服务项目管理第六章 计划生育服务项目管理第七章 基本医疗服务项目管理附件参考文献

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《社区卫生六位一体服务解读》为便于学习理解，制作了较多的表格，力求对社区卫生服务人员，加深理解“六位一体”服务项目，明确社区卫生“以人的健康为中心，以家庭为单位，以街道为基本范围，集健康教育、预防、保健、康复、计划生育、基本医疗为一体”的社区卫生特色服务，即“六位一体”服务模式，产生有实用意义的指导。“六位一体”的社区卫生服务模式及运行机制，是与国际接轨的过渡，符合国情、社情和民意，是解决中国人民健康的基本制度，在近年得到了很大发展。

内容介绍

社区卫生六位一体服务项目丛书-(全6册)，ISBN：9787538168921，作者：马文元

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