书 名 | 工程项目控制与协调研究 | 作 者 | 赛云秀 |
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ISBN | 9787030303974 | 类 别 | 图书 > 建筑 > 建筑工程经济与管理 |
页 数 | 237 | 出版社 | 科学出版社 |
出版时间 | 2011-04-01 | 开 本 | 16开 |
总序
第四辑序
前言
第一章 绪论
第一节 项目与项目管理
第二节 项目控制与协调研究进展
第三节 对项目控制与协调研究的认识
第二章 工程项目管理
第一节 工程项目管理概述
第二节 工程项目管理系统
第三节 工程项目管理的目标
第四节 工程项目管理的任务
第五节 工程项目管理的计划与组织
第六节 工程项目的实施
第三章 工程项目控制
第一节 工程项目控制概述
第二节 工程项目控制技术
第三节 工程项目管理控制
第四章 工程项目协调
第一节 工程项目协调概述
第二节 工程项目协调技术
第三节 工程项目管理协调
第五章 工程项目三大目标控制
第一节 工程项目三大目标控制概述
第二节 工程项目单项目标控制理论与技术
第三节 工程项目三大目标关联控制
第四节 工程项目三大目标整体控制
第六章 工程项目三大目标协调
第一节 工程项目三大目标协调概述
第二节 工程项目三大目标相互协调
第三节 工程项目三大目标协调体系
第七章 工程项目控制与协调
第一节 项目管理的理解与认识
第二节 工程项目控制与协调的维度与视角
第三节 工程项目控制与协调机理
参考文献
附录
附录A 工程项目管理专家调查
附录B 工程项目三大目标调查 2100433B
《工程项目控制与协调研究》以项目管理知识体系为指南,从项目负责人及项日团队的立场出发,以工程项日管理系统为切入点,纵向以控制和协调两大职能为研究主线,横向以项目三大目标的控制与协调为研究目的,从文化、管理、技术和行为等多个视角和层次,系统探讨了工程项目控制与协调中存在的问题,并提出了解决问题的思路及理论框架。本书为工程项日管理理论研究提供参考,为项目管理的控制和协调两大主要职能提供思想内核,对工程项日管理工"para" label-module="para">
《工程项目控制与协调研究》可作为高等院校项目管理、工程管理、土木工程及相关专业研究生或高年级本科生的教学参考书.也可供项14经理、项目管理研究人员、工程技术人员或相关企业高层管理人员学习和工作时参考使用。
1、现场执行的文件一个有多少?找出文件清单。 2、参照执行文件检查2-3专业文件条款,检查文件实施或执行过程(比如办公用章管理、施工资料管理、现场安全管理、进度计划管理等是否按照程序文件执行)。 3、...
1、现场执行的文件一个有多少?找出文件清单。 2、参照执行文件检查2-3专业文件条款,检查文件实施或执行过程(比如办公用章管理、施工资料管理、现场安全管理、进度计划管理等是否按照程序文件执行)。 3、...
可以分为以下几部分:课题的背景 研究的目的与意义 国内外研究现状与存在问题 研究的内容与方法
根据国内的实际情况和可以接受的习惯,把挣值法引入工程项目目标联合控制中进行研究。针对一个简单的投资项目,采集了15组数据对挣值法在工程项目寿命期集成化管理研究中的应用进行了分析,对挣值法在工程项目三大目标联合控制方面的可行性和重要意义进行了论证。
工程项目跟踪审计是控制工程造价,完善项目管理和提高工程投资效益的保障。本文就企业内部对工程项目跟踪审计的保障制度、跟踪环节与审计内容、审计方法进行探讨,从提高建设项目效益和健全内控制度的角度为完善建设项目跟踪审计制度,规范操作程序提供参考。
第一章工程项目概述
第一节工程项目的分类与特点
第二节工程项目的建设程序
第三节工程项目管理
第四节基于项目全寿命周期的集成管理
第二章工程项目控制体系
第一节工程项目控制维度分析
第二节工程项目控制模型
第三节工程项目控制风险
第四节工程项目控制类型及控制程序
第三章工程项目立项控制
第一节立项阶段的主要工作
第二节工程项目立项控制的主要指标
第三节工程项目立项控制的主要内容
第四章工程项目设计控制
第一节工程项目设计概述
第二节限额设计与设计招标
第三节工程项目设计控制措施与关键控制点
第五章工程项目招标投标与合同控制
第一节工程项目招标投标概述
第二节招标投标控制
第三节工程合同控制
第六章工程项目造价控制
第一节工程造价概述
第二节设计概算控制
第三节施工图预算控制
第四节工程结算控制
第七章工程项目施工质量控制
第一节施工质量控制概述
第二节施工准备阶段的质量控制
第三节施工阶段的质量控制
第四节竣工验收阶段的质量控制
第八章工程项目投资控制
第一节动态投资控制原理和控制要求
第二节工程项目决策阶段的投资控制
第三节工程项目设计阶段的投资控制
第四节工程项目施工阶段的投资控制
第五节工程投资控制的主要风险及管控措施
第九章工程项目施工进度控制
第一节施工进度控制目标与流程
第二节施工进度计划控制
第三节施工进度控制的依据与要点
第十章工程项目建设控制与工程项目验收控制
第一节工程项目建设控制
第二节工程项目验收控制
参考文献2100433B
批准号 |
59278369 |
项目名称 |
工程项目系统目标协调控制与决策研究 |
项目类别 |
面上项目 |
申请代码 |
E08 |
项目负责人 |
傅鸿源 |
负责人职称 |
教授 |
依托单位 |
重庆大学 |
研究期限 |
1993-01-01 至 1995-12-31 |
支持经费 |
3(万元) |
《工程项目控制:理论·实务·案例》以工程项目的建设流程为主轴,全面、系统地阐释工程项目的基本概念、基本特征、管理职能和管理要求,并植入了现代项目管理思想。
时现,女,1962年生,博士,教授。国家注册造价工程师,国际注册内部审计师(CIA),南京审计学院副院长,中国建设工程造价管理协会专家委员,江苏省公共工程审计重点实验室主任。多年来一直从事内部审计、内部控制和固定资产投资审计方向的教学与科研活动,近年来,出版专著、教材10余部,主持及参加课题研究10余项,在《会计研究》《审计研究》等专业杂志上发表论文30余篇,多项科研成果获省部级优秀科研成果奖,多项成果被行业组织和大型企业采用。
毛晔,男,1974年生,博士,副教授。国家注册咨询工程师(投资),国家注册造价工程师,国家注册监理工程师。专注于建设单位内部审计和公共工程绩效审计研究。
许长青,男,1973年生。主要研究方向有:工程审计、工程项目管理。近年来发表相关领域学术论文10余篇,参与省部级课题两项,参编论著两部。