书 名 | 工程项目HSE标准化图集 | 作 者 | 中石化炼化工程(集团)股份有限公司 |
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ISBN | 9787511439055 | 页 数 | 304页 |
定 价 | 198元 | 出版社 | 中国石化出版社 |
出版时间 | 2016年7月 | 装 帧 | 平装 |
开 本 | 16开 |
A 公共标识类
B 临时设施类
C 交通安全
D 应急与急救
E 机械设备
F 安装工程
G 脚手架
H 防火、消防
I 职业健康类
J 安全用电
K 土建施工
L 环境与文明施工2100433B
该书是为规范石化工程建设企业现场安全与文明施工管理,进一步提高现场施工管理水平,满足工程建设的需要,在总结中石化炼化工程(集团)股份有限公司所属几家工程企业近几年工程建设安全文明施工经验的基础上而编写的。内容涵盖工程项目施工现场HSE标准体系所涉及的公共标识、项目临设、交通安全、应急与急救、机械设备、防火消防、职业卫生等内容。
试试采用不需要标准的目标管理,如使用进度要求,质量要求等手段即可.
在审核工程中,发现新增的清单项目项目特征描述有误,是需要调整过来。
缴纳了之后,在结算的时候计入结算啊,然后工程费里就会包含这笔钱啊
科顺股份 http://www.keshun.com.cn/ 又一优质工程项目!科顺标准化施工进行中 仓储是商品流通的重要环节之一 其建筑结构以地下空间为主体 一旦发生渗漏,将对储物造成难以逆转的破坏 因此,仓储对防水要求极为苛刻 就在近期,科顺防水以严谨的专业精神 承接了一个上海的大型防水工程项目 ——「国际品牌现代仓储基地」 它投建于上海浦东机场所在的综合保税区 C1-1 防水工程面积超 15万平方米 项目总投资 7000 万 是集仓储、展示、办公一体的大型仓储基地 科顺股份 http://www.keshun.com.cn/ 科顺作为该项目工程的参与方 不仅提供了高质量的防水产品 同时承接了该项目的防水施工 从底板、侧墙到顶板 采用了 APF-C、抗流挂聚氨酯 非固化橡胶沥青防水涂料以及耐根穿刺防水卷材等多个产品 “三分材料,七分施工 ” 在整体施工过程中 科顺标准化施工收获了建设
页眉内容 1页脚内容 工程项目监理部标准化管理 标准化管理是提高监理企业核心竞争力的重要手段,是切实提高全体监理整体 素质、技术水平和管理能力有效途径。标准化管理不能停留在理论和口号上,应做 到“有标准对照、照标准学习,按标准作业”,减少随意,务求实效,必须贯穿整 个工作,使各项工作措施一件一件的付诸实践。 全面推进工程项目监理标准化管理, 包括监理工作制度标准化、 过程控制标准化、 人员配备标准化及现场管理标准化等, 提高监理服务质量,以业主满意为焦点,以提高项目管理水平和企业增效为目的, 内抓管理,外塑形象,高起点、高标准、严要求,用诚实的劳动、辛勤的工作去征 得业主的信任、征得承包商的理解和支持,打造团结和谐、卓越优秀的监理团队。 1 突出重点,完善管理体系,提升监理组织机构执行力 1.1 项目监理组织结构标准化 项目监理组织机构以“机构设置精干,人员配备合理,驻地建设规范”为 设置
《工程项目现场HSE专业监管技术》介绍了石油化工工程建设和检维修项目现场HSE专业监管技术,内容涵盖工程项目HSE管理过程、 现场HSE专业监管、 HSE管理策划、项目HSE风险管理、现场HSE专业培训、工程承包商管理、 现场作业活动监管、 HSE管理绩效考核评价以及 HSE监管工具。
《工程项目现场HSE专业监管技术》所述内容是作者在充分吸收石油石化安全管理经验的基础上研发而成的技术,既体现了国际石油化工企业安全管理通用规则,又能够满足石油化工工程建设和检维修项目现场HSE管理实际需求。非常适合石油化工工程建设和检维修项目一体化现场HSE专业监管技术人员参考和学习,也可供石油化工工程建设领域的管理人员参考。
第一章工程项目HSE管理过程(1)
第一节HSE管理策划(1)
第二节实施HSE管理活动(4)
第三节检查与审核(5)
第二章现场HSE专业监管(8)
第一节现场HSE专业监管基础(8)
第二节现场HSE专业监管的范围、职责和内容(10)
第三节检维修项目HSE专业监管的“敏捷”项目管理(12)
第三章HSE管理策划(17)
第一节HSE管理策划基础(17)
第二节HSE管理计划书的主要内容(19)
第三节HSE管理策划过程(25)
第四章项目HSE风险管理(28)
第一节项目HSE风险管理过程(28)
第二节HSE“风险立方”(40)
第三节作业风险的现场预警(44)
第四节班前会“六问”(47)
第五节怎样在现场用好“JSA”方法(49)
第五章现场HSE专业培训(56)
第一节HSE专业培训过程(56)
第二节HSE专业培训模块(57)
第三节HSE专业培训实施(63)
第六章工程承包商管理(67)
第一节承包商管理过程(67)
第二节创新承包商HSE管理(72)
第三节承包商HSE管理标准“一体化”(75)
第四节承包商HSE管理“三关控制”(76)
第七章现场作业活动监管(81)
第一节现场作业监管标准(81)
第二节现场作业立体监管体系(85)
第三节现场作业“一体化”检查(89)
第四节现场高危作业动态控制(94)
第五节现场作业要素监管(98)
第八章HSE管理绩效考核评价(105)
第一节HSE绩效考核设计(105)
第二节以风险度为基础的HSE管理绩效量化考核方法(107)
第三节团队激励与样板团队(110)
第九章HSE监管工具(118)
第一节HSE管理云平台(118)
第二节基于移动应用的作业票定位签发技术(132)
第三节基于互联网的现场个体安全监测技术(132)
第四节基于互联网的现场人员识别与监控技术(133)
第五节多维数据分析和监控报警模型(135)
第六节现场监管硬件设备(137)
第七节现场HSE仿真实训技术(140)
参考文献(143)
中国石油化工股份有限公司青岛工程研究院,是中国石化的安全技术支撑单位,拥有安全技术、安全应急、安全管理体系以及危险化学品等多个重点研究科室。 刘洋,中国石化安全工程研究院工程项目HSE咨询中心主任助理,高级工程师,毕业于大连理工大学环境工程专业,硕士研究生学历,现主要从事工程项目 HSE管理工作。2100433B