工程项目管理综合技能实训教程基本信息

书    名 工程项目管理综合技能实训教程 作    者 黄蜀江、龙伟
出版社 西南财经大学出版社 ISBN 9787550427754

第一章 项目管理在本实训设计中的应用

第一节 项目管理的基本概念

第二节 项目管理的知识体系及在本实训中的应用

1.2.1项目整合管理

1.2.2项目范围管理

1.2.3项目时间管理

1.2.4项目成本管理

1.2.5项目质量管理

1.2.6项目人力资源管理

1.2.7项目沟通管理

1.2.8项目风险管理

1.2.9项目采购管理

第二章 工程项目管理综合技能实训设计

第一节 实训课程基本要求

2.1.1基本要求

2.2.2分组和配合

第二节 课程性质与实训课时安排

第三节 指导老师任务与流程

2.3.1指导老师任务

2.3.2实训的流程

2.3.3实训的进度安排

第四节 考核办法

第三章 工程项目管理实训内容

实训一明确实训任务与虚拟工程项目

一、实训背景

二、实训操作提示

三、实训材料

四、实训需提交的成果

实训二制定项目章程

一、实训背景

二、实训任务及说明

三、实训相关附件及模板

四、项目章程示例

实训三项目人员管理

一、实训背景

二、实训任务及说明

三、实训相关附件及模板

四、项目人员管理示例

实训四工作范围计划

一、实训背景

二、实训任务及说明

三、实训相关附件及模板

四、范围说明书示例

实训五WBS工作分解结构和工作包说明

一、实训背景

二、实训任务及说明

三、实训相关附件及模板

四、工作分解及说明示例

实训六成本规划

一、实训背景

二、实训任务及说明

三、实训相关附件及模板

四、成本规划示例

实训七质量与风险规划

一、实训背景

二、实训任务及说明

三、实训相关附件及模板

四、质量与风险规划示例

实训八沟通规划

一、实训背景

二、实训任务及说明

三、实训相关附件及模板

四、沟通规划示例

实训九采购与合同规划

一、实训背景

二、实训任务及说明

三、实训相关附件及模板

四、采购与合同规划示例

实训十制订进度计划

一、实训背景

二、实训任务及说明

三、实训相关附件及模板

四、制订进度计划示例

实训十一项目计划书成果展示与点评

一、实训背景

二、实训任务及说明

三、评价要点

实训十二重大突发性事件应对模拟

一、实训背景

二、实训任务及说明

三、实训相关附件及模板

四、制订进度计划示例

实训十三收集工作绩效信息与报告绩效

一、实训背景

二、实训任务及说明

三、实训相关附件及模板

四、收集工作绩效信息示例

实训十四核实范围

一、实训背景

二、实训任务及说明

三、实训相关附件及模板

四、核实范围示例

实训十五结束项目

一、实训背景

二、实训任务及说明

三、实训相关附件及模板

四、结束项目示例

实训十六成果展示与老师点评

一、实训任务及说明

二、评定要点

说明

实训附件

附件1 项目章程模板

一、项目概述

二、项目目标

三、项目管理团队

四、项目主要阶段及里程碑

五、项目团队成员名单

六、项目利害关系者名单

七、项目沟通汇报需求

附件2 项目范围说明书模板

一、基本信息

二、项目范围说明

三、项目可交付成果

四、约束条件

五、假设前提

六、项目的主要风险

附件3 采购计划表

附件4 通信工程项目建设一般流程

附件5 通信工程施工合同范本

附件6 工程项目全周期存档资料清单

参考资料1 ××小区宽带接人工程项目建议书

参考资料2 项目突发事件

参考文献2100433B

工程项目管理综合技能实训教程造价信息

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材料名称 规格/型号 市场价
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工程建议价
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m 13% 江苏联通电缆有限公司重庆销售分公司
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《工程项目管理综合技能实训教程》是经管类专业虚拟仿真实验系列教材之一。

《工程项目管理综合技能实训教程》分五个部分:第1部分是项目管理在本实训设计中的应用;第二部分是工程项目管理综合技能实训设计;第三部分是工程项目管理实训内容;第四部分是说明;第五部分是实训附件。

工程项目管理综合技能实训教程常见问题

  • 工程项目管理如何计费

    不知道你问的是承担管理的业务的收费,还是工程项目的费用构成;如果是前者,应该按咨询管理标准参照市场价格执行,而且和约定的管理义务的界定有关,你可以根据合同内容,依据所要付出的成本+利润+管理费+风险+...

  • 工程项目管理答案

    去百度搜搜下吧!!也可以上专业网站上查找资料

  • 工程项目管理的特点

    根据所处角度(业主、PMC、监理、总承包商、分承包商、供应商)不同,工程管理的职能重点也不同。其共性职能是:为保证项目在设计、采购、施工、安装调试等各个环节的顺利进行,围绕“安全、质量、工期、投资”控...

工程项目管理综合技能实训教程文献

工程项目管理实训 工程项目管理实训

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评分: 4.8

. '. 沈阳工程学院管理工程系 实习报告 姓名: 孙传海 学号: 2012640134 专业: 工程管理 班级: 工程中 121 实训指导教师: 刘辉 姚远 实训项目: 工程项目管理 实习起止时间: 自 2015年 6月 22日至 2015年 6 月 26日 . '. 一、实习目的 工程项目管理实训是工程管理专业的一门重要专业 实践课,是学生在具备相关专业课程理论知识的基础上 进行的,通过本次实训,让学生增强感性认识,初步掌 握工程施工方案的基本编制方法和工程项目进度计划的 编制和优化,以及对工程项目管理软件的熟悉和运用, 使学生初步具备运用工程项目管理知识解决实际问题的 能力,以便能较快地适应实际工作需要。 二、实习时间 2015年 6月 22日—— 6月 26日(第 16周) 三、实习地点 校内实训 E202 四、实习内容 (一)、工程施工项目管理的内容及工程进度、成本

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浅谈工程项目管理沙盘实训教学 浅谈工程项目管理沙盘实训教学

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评分: 4.5

一、引言竞争日益激烈的市场,促使企业培养人才的时间不断压缩,从而导致企业对于用人质量的需求不断提高,都希望找到可以直接投入使用的人才。作为不断向社会输送人才的高校,提升教育质量去适应社会需求是发展之本,而在这其中,实践类教学成为重中之

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《逆向工程综合技能实训教程》是一本综合性强、实训特色突出的专业骨干课程高职教材。

《逆向工程综合技能实训教程》是一本综合性强、实训特色突出的专业骨干课程高职教材。全书共分为9大项目:逆向工程概念学习;基于常规测量方式的逆向工程基础技能实训;基于MasterCAM构建技术的基础技能实训;基于Pro/E构建技术的基础技能实训;基于UG构建技术的基础技能实训;基于三坐标测量技术的应用技能实训;基于ATOS光栅扫描及Geomagic点云数据处理的应用技能实训;基于Pro/E构建技术的综合技能实训;基于UG构建技术的综合技能实训。

《逆向工程综合技能实训教程》以项目实训的方式探索现代的高职教育形式,在突出职业技能应用能力培养的指导思想下,以逆向工程技能培训的项目的实施作为教学目标,可作为数控、CAD/CAM等机电类专业高职高专学生综合专业技能实训教材,也可作为从事数控、CAD/CAM的工程技术人员的参考用书。

内容简介

《焊接技能实训教程》总结了多年来焊接技术的实践经验,从生产实际出发,对各种焊接方法的操作过程、操作手法进行了详细讲解,内容涉及焊条电弧焊、气焊与气割、手工钨极氩弧焊、co2气体保护焊、埋弧自动焊,以及管道焊接技术。为方便读者学习,《焊接技能实训教程》还加入了现场工程焊接案例的内容。《焊接技能实训教程》可作为高等职业教育相关专业的实训教材,也可作为焊工技能鉴定和培训的参考书。

PLC应用综合实训教程基于江苏大学机电实验室 多年的PLC电工实训的教学经验,在既有《PLC电工实 训指导书》基础上编写,既有开展实训的必要基础知 识及安全知识介绍,又由浅入深、循序渐进、以学生 个体差异为导向编写各层次的实训项目,旨在培养学 生电工技术水平、PLC控制应用能力及实践动手能力 等,以期达到满意的教学效果。

肖凤、丁艳华编写的《PLC应用综合实训教程(国 家级实验教学示范中心机械大类专业系列实验教材) 》内容包括两大部分,**部分由四个章节组成。第 二部分为实训课题,由两个章节组成。

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