马士华:华中科技大学管理学院副院长,多所国外一流大学的访问学者,中国机械工程学工业工程专业委员会委员,《工业工程与管理》杂志编委会委员。
林鸣:华中科技大学博士,有20多年丰富的工程项目管理经验,成功地领导了多个一流的工程项目。现担任润扬长江公路大桥项目经理。2100433B
前言
第1章 项目经理责任制
第2章 项目经理部
第3章 项目进度控制
第4章 项目质量控制
第5章 项目安全控制
第6章 项目成本控制
第7章 项目分包管理
第8章 项目现场管理
第9章 项目合同管理
第10章 项目信息管理
第11章 项目生产要素管理
第12章 项目组织与协调管理
第13章 项目竣工验收管理
第14章 项目的考核、评价与审计
第15章 项目回访保修管理
第16章 项目风险管理
附录 关于光盘中的管理表格
参考文献
本书在体系结构上完全不同于目前市场上出版的各种项目管理书籍。
不知道你问的是承担管理的业务的收费,还是工程项目的费用构成;如果是前者,应该按咨询管理标准参照市场价格执行,而且和约定的管理义务的界定有关,你可以根据合同内容,依据所要付出的成本+利润+管理费+风险+...
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根据所处角度(业主、PMC、监理、总承包商、分承包商、供应商)不同,工程管理的职能重点也不同。其共性职能是:为保证项目在设计、采购、施工、安装调试等各个环节的顺利进行,围绕“安全、质量、工期、投资”控...
作者在新历中港集团二航局润扬长江公路大桥和其他工程项目的基础上,总结这些项目的管理成果,依据最新的《建设工程项目管理规范》(CB/T50326——2001),参加国际惯例,系统地介绍了工程项目管理的方法、范式。配合工程项目管理的运作需要,本书所附光盘提供了实用性很强的全套项目管理表格,读者可以随时查到所需的各种表格。
读者对象:工程项目管理从来人员及相关研究人员。
\"FIDIC\"是国际上最具权威的工程师联合会法语的缩写。该联合会下属的各个专业委员会编制了许多高水平的国际工程项目管理文件。这些文件是国际工程界几十年来实践经验的总结,被许多国际组织、各国政府部门及有关组织和公司广泛采用或借鉴,也是我国各有关行业的工程管理人员、工程技术人员、财会人员、投资决策人员学习国际工程项目管理经验与国际惯例接轨的好教材。现将国
工程项目管理-01(工程项目管理概论).ppt
内容简介
施工企业工程项目文控管理实务,ISBN:9787563634712,作者:2100433B
书 名:国际工程项目管理实务作 者:秦友才 季奇
图书策划:北京世图版权代理有限公司
工程项目代建管理实务与操作,ISBN:9787802424630,作者:米万国,任远 主编