工程项目管理实务编辑推荐

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工程项目管理实务编辑推荐

本书在体系结构上完全不同于目前市场上出版的各种项目管理书籍。

工程项目管理实务造价信息

市场价

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询价

材料名称	规格/型号	市场价（除税）	工程建议价（除税）	品牌	单位	税率	供应商
智能照明后台管理系统	RX-V2.8	查看价格	查看价格	荣夏	套	13%	江苏荣夏安全科技有限公司
图方便智慧管理系统30-50M²	30-50M²	查看价格	查看价格	图方便	套	13%	图方便（苏州）环保科技有限公司
路灯智慧路灯管理系统	华为云平台/HY2.0系统	查看价格	查看价格	华业	套	13%	四川众兴华业市政照明工程有限公司
图方便智慧管理系统30M²以下	30M²以下	查看价格	查看价格	图方便	套	13%	图方便（苏州）环保科技有限公司
图方便智慧管理系统50-120M²	50-120M²	查看价格	查看价格	图方便	套	13%	图方便（苏州）环保科技有限公司
管理机	YSP9-GUD	查看价格	查看价格		台	13%	佛山市瑞创智能科技有限公司
上网行为管理	ASG5520 ASG5520交流主机(12GE电+12GE光,含1对Bypass,2T硬盘,包含集中管理中心软件,3年特征库升级许可)	查看价格	查看价格		台	13%	深圳市扬天世纪网络有限公司
能源管理软件	SmartPiEMS能源管理软件(标准版) 预付费管理软件	查看价格	查看价格		套	13%	珠海派诺科技股份有限公司

材料名称	规格/型号	除税信息价	含税信息价	单位	地区/时间
工程驳船	100T以内	查看价格	查看价格	台班	清远市英德市2015年4季度信息价
工程驳船	200T以内	查看价格	查看价格	台班	清远市英德市2015年3季度信息价
工程驳船	200T以内	查看价格	查看价格	台班	清远市英德市2015年2季度信息价
工程驳船	200T以内	查看价格	查看价格	台班	清远市英德市2014年2季度信息价
工程驳船	100T以内	查看价格	查看价格	台班	清远市英德市2014年1季度信息价
工程驳船	100T以内	查看价格	查看价格	台班	清远市英德市2013年4季度信息价
工程驳船	200T以内	查看价格	查看价格	台班	清远市英德市2013年2季度信息价
工程驳船	100T以内	查看价格	查看价格	台班	清远市英德市2013年1季度信息价

材料名称	规格/需求量	报价数	最新报价（元）	供应商	报价地区	最新报价时间
工程项目信息验收牌	镀锌板+背胶+方通+焊接,尺寸--\|2块	3	查看价格	东莞文鼎广告实业有限公司	广东	2019-04-26
工程项目信息验收牌	镀锌板+背胶+方通+焊接\|2块	3	查看价格	佛山市大成交通设施有限公司	广东	2018-12-29
推荐线路管理	设置特色推荐线路,可在地图上选择线路的点,然后连成线路.可设置线路的描述,km数,行走时间,包含的展项等\|1套	1	查看价格	广州尚汉信息科技有限公司	全国	2022-01-07
项目管理	/\|1项	1	查看价格	艾信智慧医疗科技发展（苏州）有限公司	全国	2021-10-22
项目管理服务	-\|4人月	3	查看价格	佛山市德讯水务信息技术有限公司	广东	2021-08-19
项目管理子系统	规格参考附件表格\|2套	1	查看价格	广州市熹尚科技设备有限公司	江西	2022-12-06
项目管理费	/\|1套	1	查看价格	艾信智慧医疗科技术发展（苏州）有限公司	全国	2021-11-11
编辑管理服务器	1.名称:编辑管理服务器2.类别:含操作系统、数据库、应用软件、系统软件3.满足图纸设计要求4.完成本清单项目所需的一切相关工作\|1台	1	查看价格	广州赛瑞电子有限公司	全国	2022-06-29

工程项目管理实务内容简介

作者在新历中港集团二航局润扬长江公路大桥和其他工程项目的基础上，总结这些项目的管理成果，依据最新的《建设工程项目管理规范》（CB/T50326——2001），参加国际惯例，系统地介绍了工程项目管理的方法、范式。配合工程项目管理的运作需要，本书所附光盘提供了实用性很强的全套项目管理表格，读者可以随时查到所需的各种表格。

读者对象：工程项目管理从来人员及相关研究人员。

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工程项目管理实务图书目录

前言

第1章项目经理责任制

第2章项目经理部

第3章项目进度控制

第4章项目质量控制

第5章项目安全控制

第6章项目成本控制

第7章项目分包管理

第8章项目现场管理

第9章项目合同管理

第10章项目信息管理

第11章项目生产要素管理

第12章项目组织与协调管理

第13章项目竣工验收管理

第14章项目的考核、评价与审计

第15章项目回访保修管理

第16章项目风险管理

附录关于光盘中的管理表格

参考文献

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工程项目管理实务编辑推荐常见问题

工程项目管理的特点

根据所处角度(业主、PMC、监理、总承包商、分承包商、供应商)不同，工程管理的职能重点也不同。其共性职能是：为保证项目在设计、采购、施工、安装调试等各个环节的顺利进行，围绕“安全、质量、工期、投资”控...
什么是工程项目管理?

工程项目管理是20世纪50年代后期发展起来的一种计划管理方法。1957年美国杜邦公司把这种方法首次应用于设备维修，使维修停工时间由12小时锐减为7小时；1958年美国人在北极星设计中，应用工程项目管理...
工程项目管理的措施？

工程项目控制管理措施1)组织措施首先要明确该项目经理部的机构设置和人员配备，从组织上保证成本控制职能的发挥，明确公司、项目经理部之间的职权关系。由于施工项目经理部并非经济实体，项目建成后即完成使命，因...