书 名 | 工程项目管理实务 | 作 者 | 马士华 |
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出版社 | 电子工业出版社 | 出版时间 | 2003年4月1日 |
定 价 | 35 元 | ISBN | 10位[7505386026] 13位[9787505386020] |
本书在体系结构上完全不同于目前市场上出版的各种项目管理书籍。
马士华:华中科技大学管理学院副院长,多所国外一流大学的访问学者,中国机械工程学工业工程专业委员会委员,《工业工程与管理》杂志编委会委员。
林鸣:华中科技大学博士,有20多年丰富的工程项目管理经验,成功地领导了多个一流的工程项目。现担任润扬长江公路大桥项目经理。2100433B
作者在新历中港集团二航局润扬长江公路大桥和其他工程项目的基础上,总结这些项目的管理成果,依据最新的《建设工程项目管理规范》(CB/T50326——2001),参加国际惯例,系统地介绍了工程项目管理的方法、范式。配合工程项目管理的运作需要,本书所附光盘提供了实用性很强的全套项目管理表格,读者可以随时查到所需的各种表格。
读者对象:工程项目管理从来人员及相关研究人员。
不知道你问的是承担管理的业务的收费,还是工程项目的费用构成;如果是前者,应该按咨询管理标准参照市场价格执行,而且和约定的管理义务的界定有关,你可以根据合同内容,依据所要付出的成本+利润+管理费+风险+...
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根据所处角度(业主、PMC、监理、总承包商、分承包商、供应商)不同,工程管理的职能重点也不同。其共性职能是:为保证项目在设计、采购、施工、安装调试等各个环节的顺利进行,围绕“安全、质量、工期、投资”控...
前言
第1章 项目经理责任制
第2章 项目经理部
第3章 项目进度控制
第4章 项目质量控制
第5章 项目安全控制
第6章 项目成本控制
第7章 项目分包管理
第8章 项目现场管理
第9章 项目合同管理
第10章 项目信息管理
第11章 项目生产要素管理
第12章 项目组织与协调管理
第13章 项目竣工验收管理
第14章 项目的考核、评价与审计
第15章 项目回访保修管理
第16章 项目风险管理
附录 关于光盘中的管理表格
参考文献
工程项目管理-01(工程项目管理概论).ppt
建筑工程项目管理实务培训讲义——项目的基本特征:相对性、临时性、目标性、约束性、一次性、系统性、整体性、独立性、周期性、多变性 、相对重要性。 项目是作为管理对象,在一定约束条件下(时间、资源、质量标准)完成的,具有明确目标的复杂的非...
内容简介
施工企业工程项目文控管理实务,ISBN:9787563634712,作者:2100433B
书 名:国际工程项目管理实务作 者:秦友才 季奇
图书策划:北京世图版权代理有限公司
工程项目代建管理实务与操作,ISBN:9787802424630,作者:米万国,任远 主编