工程项目管理——施工经济与经营管理实务基本信息

书    名 工程项目管理——施工经济与经营管理实务 作    者 陈新元
类    别 图书>教材>研究生/本科/专科教材>工学 出版社 水利水电出版社
出版时间 2007年01月 定    价 ¥39.20
装    帧 平装 ISBN 9787508441023

前言

第1章 基础知识

1 现代施工企业

2 施工企业的目标、动力与职能

3 施工企业的筹资与决策

4 经济要素及其计算

5 资金的时间价值与等值计算

6 工程案例分析

第2章 建筑工程施工管理中的经济分析与计算

1 经济分析的基本原则和经济效果的评价原理

2 经济分析的价值标量法

3 收益与费用的比较法

4 不确定性分析

5 施工企业财务评价 2100433B

工程项目管理——施工经济与经营管理实务造价信息

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本书从现代施工企业的经营和科学发展的角度,系统地阐述了建筑工程施工管理中的经济分析原理和方法。包括:工程造价管理的依据、原理和方法,特别在工程实施阶段施工合同的造价管理方面作了详细的介绍;从实用的角度介绍了现代优化技术与计划方法在施工管理中的应用;对现代施工企业经营管理的原理和方法、建设工程法律法规等方面的知识也进行了阐述。

本书提供了一系列案例供借鉴。本书除可作为工程管理、土木水利类、工程经济类专业本科生的教科书外,还可供从事工程项目管理的有关人员,如各级政府建设主管部门人员、业主方人员,以及工程建设方、施工方、咨询/监理方的有关人员参考。

工程项目管理——施工经济与经营管理实务常见问题

  • 工程项目管理的特点

    根据所处角度(业主、PMC、监理、总承包商、分承包商、供应商)不同,工程管理的职能重点也不同。其共性职能是:为保证项目在设计、采购、施工、安装调试等各个环节的顺利进行,围绕“安全、质量、工期、投资”控...

  • 什么是工程项目管理?

    工程项目管理是20世纪50年代后期发展起来的一种计划管理方法。1957年美国杜邦公司把这种方法首次应用于设备维修,使维修停工时间由12小时锐减为7小时;1958年美国人在北极星设计中,应用工程项目管理...

  • 关于工程项目管理专业

    工程项目管理专业是一个管理学分支的学科,指在项目活动中运用专门的知识、技能、工具和方法,使项目能够在有限资源限定条件下,实现或超过设定的需求和期望。项目管理是对一些与成功地达成一系列目标相关的活动(譬...

工程项目管理——施工经济与经营管理实务文献

工程项目管理-01(工程项目管理概论).ppt 工程项目管理-01(工程项目管理概论).ppt

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工程监理与工程项目管理关系 工程监理与工程项目管理关系

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工程监理与工程项目管理关系 简介:我国推行工程监理制其本意就是推行工程项目管理,也就是对 业主委托的项目进行全过程、全方位的策划、管理、监督工作。由于 种种原因,虽然监理事业规模越来越大,制度越来越完善,作用越来 越明显,也涌现了一批有一定影响力的监理企业,但与真正意义上的 工程项目管理企业尚有较大差距。笔者以一孔之见,对其原因作些分 析。 关键字: 工程监理,工程管理,项目管理 我国推行工程 监理制其本意就是推行工程项目管理,也就是对业主委托的项 目进行全过程、全方位的策划、管理、监督工作。由于种种原因,虽然监理 事业规模越来越大,制度越来越完善,作用越来越明显,也涌现了一批有一 定影响力的监理企业,但与真正意义上的工程项目管理企业尚有较大差距。 笔者以一孔之见,对其原因作些分析: 一、工程项目管理内涵 因为工程项目建设具有独特的、一次性的特点,故蕴含了效果的不确定 性。项目管理就是要管

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《工程项目管理:施工经济与经营管理实务》从现代施工企业的经营和科学发展的角度,系统地阐述了建筑工程施工管理中的经济分析原理和方法。包括:工程造价管理的依据、原理和方法,特别在工程实施阶段施工合同的造价管理方面作了详细的介绍;从实用的角度介绍了现代优化技术与计划方法在施工管理中的应用;对现代施工企业经营管理的原理和方法、建设工程法律法规等方面的知识也进行了阐述。 《工程项目管理:施工经济与经营管理实务》提供了一系列案例供借鉴。本书除可作为工程管理、土木水利类、工程经济类专业本科生的教科书外,还可供从事工程项目管理的有关人员,如各级政府建设主管部门人员、业主方人员,以及工程建设方、施工方、咨询/监理方的有关人员参考。

前言

第1章 基础知识

1 现代施工企业

2 施工企业的目标、动力与职能

3 施工企业的筹资与决策

4 经济要素及其计算

5 资金的时间价值与等值计算

6 工程案例分析

第2章 建筑工程施工管理中的经济分析与计算

1 经济分析的基本原则和经济效果的评价原理

2 经济分析的价值标量法

3 收益与费用的比较法

4 不确定性分析

5 施工企业财务评价

6 投资项目方案的国民经济评价

7 考虑物价变化时的经济分析

8 工程案例分析

第3章 工程造价及其确定

1 工程造价概论

2 工程造价的依据(一)——定额

3 工程造价的依据(二)——基础单价

4 工程造价的计算方法

5 工程造价工程量清单计价模式

6 工程案例分析

第4章 工程实施阶段施工合同的造价管理

1 建设工程承发包工程造价的确定

2 施工阶段工程合同的造价管理

3 工程价款结算与工程项目竣工结决算

4 工程案例分析

第5章 现代优化技术与计划方法在施工管理中的应用

1 网络计划技术及其在施工管理中的应用

2 线性规划在施工管理中的应用

3 图论在施工管理中的应用

4 动态规划在施工管理中的应用

5 工程案例分析

第6章 现代施工企业经营管理原理与方法

1 施工企业管理现代化概论

2 施工项目管理

3 施工项目经理

4 施工项目成本管理

5 工程案例分析

附录 复利系数表

参考文献2100433B

为了使本书更具有针对性和现实指导意义,在编撰中遵循以下原则:

1.突出业主委托的第三方工程项目管理的特点。即从工程项目管理第三方的角度,全面阐述项目管理单位在项目前期和施工过程中的管理内容、手段和方法。

2.做到工程项目管理理论与实践相结合。本书编写者多年来一直从事工程项目管理工作,各自结合自身多年的项目管理实践经验,密切联系实际,理论研究和实际应用融为一体,注重可操作性和实践性。

3.体现工程项目的全过程管理。本书以工程项目周期(项目基本建设程序)为主线,从工程项目前期管理、施工过程管理到项目廉政管理、竣工验收管理,涵盖了工程项目管理的全过程。

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