工程项目管理（慕课）

本课程不仅讲授工程项目管理的专业知识，也包括工程管理专业知识的综合应用。因此，学好本课程需要具有一定的建筑工程专业基础知识。2100433B

(一)课程性质和目的

《工程项目管理》作为工程管理专业的核心课程以及面向土木工程、建筑工程、建筑学和其他相关专业的重要专业课程，其目的是培养学习者既掌握工程管理基本理论、基本知识又具备一定的工程项目管理实践能力。通过向学习者系统、全面地阐述工程项目管理的理论知识，并进行国内外工程项目管理实践的案例分析，使得学习者了解工程项目管理的发展现状及发展方向，掌握项目管理的基本知识和概念，构建工程项目管理理论与工程项目实践相结合的学习观，把握工程项目管理与其他专业管理之间的相互联系，对工程项目管理过程体系有深刻的理解，对工程项目实施过程中的关键问题有清晰的认识，培养学习者工程项目管理的综合能力。

（二）教学安排

本课程教学内容由两个部分组成，分别为基础理论知识部分、案例与实务部分。授课总学时为52学时，其中基础理论知识占28学时，案例与实务占24学时。共划分为9个教学周，每周容量为3-4小时。

（三）课程基本内容

基础理论知识包括项目管理概述、组织理论、目标控制基本原理、项目策划、投资控制、网络计划技术、进度管理、计算机及BIM在建设项目管理中的应用、设计准备阶段、设计阶段以及施工阶段的项目管理、工程项目采购管理、工程发包与物资采购的项目管理、工程项目质量和安全管理。

案例与实务包括建设工程监理与工程项目管理的关系、重大基础设施建设项目策划----聚焦上海虹桥综合交通枢纽案例、国际工料测量造价控制模式、上海虹桥综合交通枢纽工程进度总控、BIM、重大工程的组织实施与管理、工程项目总承包管理、项目管理中的“人”、大型项目建设管理创新与实践、超高层建筑工程监理、安全管理、PMI标准的发展、美国的施工管理等。

（四）课程基本要求

掌握项目、工程项目、工程项目管理的基本内涵，了解工程项目管理的发展历程及现状；掌握工程项目管理的基本内容，包括项目管理的组织理论、项目策划、建设项目投资控制、网络计划技术与进度管理、建设项目质量和安全管理、建设项目信息管理、设计阶段的项目管理、工程发包与物资采购管理、施工阶段的项目管理和项目管理前沿等；通过案例教学，要求学习者了解工程项目管理的实践工作。

本书是人邮学院慕课“AutoCAD机械制图”的配套教程，共分为17章，主要内容包括AutoCAD用户界面及基本操作、创建及设置图层、绘制二维基本对象、编辑图形、绘制组合体视图及剖视图、编辑文字及标注尺寸、绘制典型零件图及装配图的方法和技巧、生成轴测图、创建三维实体模型及输出图形等。全书按照“边学边练”的理念设计框架结构，将理论知识与实践操作交叉融合，讲授AutoCAD应用技能，注重实用性，以提高读者解决实际问题的能力。

本书可作为高等院校机械、电子及工业设计等专业的计算机辅助绘图课教材，也适合入门级读者学习使用。

本书是人邮学院慕课“AutoCAD建筑设计”的配套教程，全书共17章，主要内容包括AutoCAD用户界面及基本操作简介、创建及设置图层、绘制二维基本对象、编辑图形、绘制组合体视图及剖视图、书写文字及标注尺寸、绘制典型建筑施工图及结构施工图的方法和技巧、绘制轴测图、创建三维实体模型及输出图形等。全书按照“边学边练”的理念设计框架结构，将理论知识与实际操作交叉融合，讲授AutoCAD应用技能，注重实用性，以提高读者解决实际问题的能力。

本书可作为高等院校土木类、建筑类等相关专业的计算机辅助绘图课教材，也适合入门级读者学习使用。

《结构思考力 用思维导图来规划你的学习与生活 慕课版》以培养学生掌握使用结构化的思考方法来分析与解决问题为主要目的，介绍了包括思维导图在内的一系列帮助自身进行结构思考的工具与模型。

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