《工程项目管理:理论、方法与应用》在简要介绍工程项目管理知识体系和过程的基础上,以工程项目管理核心内容为主线,从项目业主/项目法人的视角,介绍了现代工程项目理论与方法,并适当介绍工程应用案例。《工程项目管理:理论、方法与应用》共分8章,包括:工程项目管理框架与管理方法,工程项目组织理论与设计,工程项目进度管理方法,工程项目费用管理方法,工程质量与安全管理方法,工程项目风险管理方法,工程招投标与合同管理相关理论分析工程项目群管理。

《工程项目管理:理论、方法与应用》适合于学过了工程项目管理的基础部分、对工程项目管理知识有一定的了解、或从事过工程项目管理的实践、对工程项目管理有一定的感性认识的读者。《工程项目管理:理论、方法与应用》希望能成为有志于精通工程项目管理、成为工程项目管理专家的读者们的首选读物。

《工程项目管理:理论、方法与应用》可作为高等学校土木水利工程和工程/项目管理专业研究生的教学用书,也可作为工程项目管理或工程咨询从业者、政府工程管理的相关部门人员、工程项目管理研究者的参考书。

工程项目管理:理论、方法与应用造价信息

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前言

第一章 工程项目管理框架与管理方法

第一节 项目管理知识领域及与其他知识领域的关系

第二节 项目管理过程和工程建设程序

第三节 工程项目管理应用的方法

主要参考文献

第二章 工程项目组织理论与设计

第一节 概述

第二节 工程项目组织管理模式分析

第三节 工程项目组织结构设计基本理论

第四节 建设企业组织结构设计

第五节 工程项目经理部组织结构设计与调整

主要参考文献

第三章 工程项目进度管理方法

第一节 概述

第二节 肯定型进度计划

第三节 非肯定型进度计划

第四节 工程项目进度优化

第五节 工程项目进度偏差分析及其调整方法

主要参考文献

第四章 工程项目费用管理方法

第一节 概述

第二节 工程项目决策阶段费用估计与评价方法

第三节 工程设计阶段费用管理方法

第四节 工程施工阶段费用管理方法

第五节 施工进度一贯用的联合管理

主要参考文献

第五章 工程质量与安全管理方法

第一节 概述

第二节 工程质量检验与质量检验方案设计

第三节 工程质量管理工具

第四节 工程施工安全管理理论与方法

主要参考文献

第六章 工程项目风险管理方法

第一节 工程项目风险认别方法

第二节 工程项目风险分析计算方法

第三节 工程项目风险评价方法

第四节 工程项目风险应对方法

主要参考文献

第七章 工程招投标与合同管理相关理论分析

第一节 工程招投标相关理论分析

第二节 工程合同管理相关理论分析

主要参考文献

第八章 工程项目群管理

第一节 项目群与项目群管理

第二节 工程项目群管理模式

第三节 工程项目群管理的内容与方法

主要参考文献2100433B

工程项目管理:理论、方法与应用内容简介常见问题

  • 工程项目管理的方法?

    项目管理服务(PM)项目管理服务是指工程项目管理企业按照合同约定,在工程项目决策阶段,为业主编制可行性研究报告,进行可行性分析和项目策划;在工程项目实施阶段,为业主提供招标代理、设计管理、采购管理、施...

  • 业主方工程项目管理内容有哪些?

     建设项目管理的核心任务是项目的目标控制,要满足可持续发展的要求。   随着现在建设工程投资规模、领域的扩大、投资来源多样化、工程项目对环境、经济影响增强,业主工程项目管理应该是包括项目从决策立项到交...

  • 业主方工程项目管理包括哪些内容?

    木工在家庭装修中制作的费用占很大比例,而且木工制作的技术含量也最大。木工工程,也就是家装中常说的木工活,也就是家装施工中是材料以木制品为主的分项工程。   在木作工程中,主要施工项...

工程项目管理:理论、方法与应用内容简介文献

《建设工程项目管理规范实施手册》内容简介 《建设工程项目管理规范实施手册》内容简介

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大小:113KB

页数: 未知

评分: 4.7

《建设工程项目管理规范实施手册》内容简介

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探讨工程项目管理方法 探讨工程项目管理方法

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大小:113KB

页数: 2页

评分: 4.4

工程项目管理是一个比较繁杂的过程,亦是一项比较有创造性的活动,触及范围广,影响要素多,成就了工程项目管理的必要性。工程项目管理是对项目建设整个周期的管理.各个阶段都有其不同形式的管理方法。本文就工程项目管理的定义、特点及其在各阶段的管理方法进行论述.探讨如何做好工程项目管理这一工作.为工程项目建设提供最佳效益。

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本书在简要介绍工程项目管理知识体系和过程的基础上,以工程项目管理核心内容为主线,从项目业主/项目法人的视角,介绍了现代工程项目理论与方法,并适当介绍工程应用案例。本书共分8章,包括:工程项目管理框架与管理方法,工程项目组织理论与设计,工程项目进度管理方法,工程项目费用管理方法,工程质量与安全管理方法,工程项目风险管理方法,工程招投标与合同管理相关理论分析工程项目群管理。

本书适合于学过了工程项目管理的基础部分、对工程项目管理知识有一定的了解、或从事过工程项目管理的实践、对工程项目管理有一定的感性认识的读者。本书希望能成为有志于精通工程项目管理、成为工程项目管理专家的读者们的*读物。

本书可作为高等学校土木水利工程和工程/项目管理专业研究生的教学用书,也可作为工程项目管理或工程咨询从业者、政府工程管理的相关部门人员、工程项目管理研究者的参考书。

前言

第一章 工程项目管理框架与管理方法

第一节 项目管理知识领域及与其他知识领域的关系

第二节 项目管理过程和工程建设程序

第三节 工程项目管理应用的方法

主要参考文献

第二章 工程项目组织理论与设计

第一节 概述

第二节 工程项目组织管理模式分析

第三节 工程项目组织结构设计基本理论

第四节 建设企业组织结构设计

第五节 工程项目经理部组织结构设计与调整

主要参考文献

第三章 工程项目进度管理方法

第一节 概述

第二节 肯定型进度计划

第三节 非肯定型进度计划

第四节 工程项目进度优化

第五节 工程项目进度偏差分析及其调整方法

主要参考文献

第四章 工程项目费用管理方法

第一节 概述

第二节 工程项目决策阶段费用估计与评价方法

第三节 工程设计阶段费用管理方法

第四节 工程施工阶段费用管理方法

第五节 施工进度一贯用的联合管理

主要参考文献

第五章 工程质量与安全管理方法

第一节 概述

第二节 工程质量检验与质量检验方案设计

第三节 工程质量管理工具

第四节 工程施工安全管理理论与方法

主要参考文献

第六章 工程项目风险管理方法

第一节 工程项目风险认别方法

第二节 工程项目风险分析计算方法

第三节 工程项目风险评价方法

第四节 工程项目风险应对方法

主要参考文献

第七章 工程招投标与合同管理相关理论分析

第一节 工程招投标相关理论分析

第二节 工程合同管理相关理论分析

主要参考文献

第八章 工程项目群管理

第一节 项目群与项目群管理

第二节 工程项目群管理模式

第三节 工程项目群管理的内容与方法

主要参考文献

作为优化国土空间开发格局和区域协调发展的重大举措,国家和省级主体功能区规划相继颁布实施,而市县层面如何落实主体功能区规划仍处于探索阶段。《空间功能分区理论·方法与应用实践》通过地理学和经济学等相关理论的回顾,总结提出空间功能分区的理论基础,构建空间功能分区方法体系及其在无锡市区、苏州市域、宁波市海岸带等不同空间尺度应用实践,以期丰富区域规划编制理论和方法,也期为规范、高效、科学的空间管理实践提供指导。

《空间功能分区理论·方法与应用实践》可供政府管理和决策部门以及区域与城市规划、人文地理学、区域公共管理学等领域的研究人员和高等院校师生参考、阅读。

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