工程项目管理/建设工程项目管理丛书图书目录

第一章 工程项目管理概论

第一节 工程项目的建设程序

第二节 工程项目管理的类型及任务

第二章 工程项目管理组织

第一节 概述

第二节 工程项目的组织机构

第三节 工程项目实施的组织方式

第四节 项目经理

第三章 工程项目计划管理

第一节 概述

第二节 工程项目的计划系统及主要内容

第三节 工程项目计划的编制

第四章 工程项目前期策划与决策

第一节 概述

第二节 项目构思和投资机会研究

第三节 项目建议书

第四节 可行性研究

第五节 工程项目评估与决策

第五章 工程项目勘察与设计

第一节 概述

第二节 工程勘察管理

第三节 工程设计管理

第六章 工程项目竣工验收管理

第一节 概述

第二节 竣工验收的内容与条件

第三节 竣工验收的质量核定及程序

第四节 工程项目的交接

第五节 投产准备

第六节 工程项目的后评价

第七章 工程项目的招标与投标

第一节 概述一

第二节 工程项目招标

第三节 工程项目投标

第四节 投标策略

第八章 施工项目质量管理

第一节 施工项目管理的概念

第二节 施工项目质量控制

第三节 质量管理统计分析方法

第九章 施工项目进度管理

第一节 施工项目进度计划

第二节 施工项目进度控制

第十章 施工项目成本管理

第一节 概述

第二节 施工项目成本计划

第三节 施工项目成本核算

第四节 施工项目成本控制

第十一章 工程项目合同管理

第一节 概述

第二节 工程项目合同的签订与履行

第三节 工程项目合同的变更、解除、终止和评价

第四节 工程项目合同的违约、索赔、争议

第十二章 施工项目安全与现场管理

第一节 施工项目安全管理概述

第二节 施工项目安全管理措施

第三节 施工项目现场管理

第四节 施工现场环境保护

第十三章 工程项目风险管理

第一节 工程项目风险管理概述

第二节 工程项目风险管理的程序

第三节 工程项目的保险

第十四章 工程项目信息管理

第一节 工程项目信息管理概述

第二节 工程项目信息管理的内容

第三节 计算机辅助工程项目管理

参考文献 2100433B

本书从我国实际情况出发，总结了我国工程项目管理的最新成果，借鉴了国外先进项目管理模式，侧重理论与实践相结合，具有较强的通用性和可操作性，对提高我国建设工程项目管理水平，促进施工项目管理科学化、规范化、法制化，适应我国加入世界贸易组织新形势具有实用价值。

按建设工程生产组织的特点,一个项目往往由众多参与单位承担不同的建设任务,而各参与单位的工作性质,工作任务和利益不同,因此形成了以下不同的建设工程项目管理类型:

1.业主方的项目管理(它是 建设工程项目管理的核心,是建设工程项目生产的总组织者)

2.设计方的项目管理

3.施工方的项目管理

4.供货方的项目管理

5.建设项目工程总承包方的项目管理

6.其他建设工程项目管理

第1篇 《建设工程项目管理规范》实施要点

第2篇 贯彻《建设工程项目管理规范》的若干问题

第3篇 《建设工程项目管理规范》系列讲座

第4篇 工程项目管理论文

第5篇 项目管理过程和知识体系

附录 建设工程项目管理规范2100433B

建设工程项目管理试行办法名称

建设工程项目管理试行办法

建设工程项目管理试行办法颁布实施

(2004年11月16日建设部建市[2004]200号发布)