工程项目管理进度控制管理实务

《工程项目管理进度控制管理实务》共分七章，主要内容包括项目进度管理概述、项目活动和工作分解结构、项目活动时间估算、项目流水施工原理、项目网络计划技术、项目进度计划的优化及项目进度计划控制等内容。《工程项目管理进度控制管理实务》知识全面、内容较新、简明实用，注重理论联系实际，可操作性强。

前言

第一章 项目进度管理概述

第一节 项目进度管理概念及相关术语

第二节 项目进度管理的目标和任务

第三节 项目进度管理的影响因素

第四节 项目进度管理原理

第五节 项目进度管理内容

第六节 项目进度管理程序

第七节 项目进度管理措施

第二章 项目活动和工作分解结构

第一节 活动的定义及特点

第二节 活动定义的输入数据与输出结果

第三节 活动排序

第四节 工作分解结构的定义

第五节 工作分解结构的核心地位

第六节 工作分解结构的内容及构成

第七节 工作分解结构的元素

第八节 工作分解结构的步骤

第九节 工作分解结构的表现形式

第三章 项目活动时间估算

第一节 项目活动时间估算基础

第二节 项目活动时间估算方法

第三节 项目活动时间的定量估算

第四节 项目进度估算的结果

第五节 例题分析

第四章 项目流水施工原理

第一节 流水施工概念

第二节 流水施工基本参数

第三节 流水施工组织方法

第四节 流水施工组织形式

第五节 例题分析

第五章 项目网络计划技术

第一节 网络计划技术概述

第二节 双代号网络计划

第三节 单代号网络计划

第四节 双代号时标网络计划

第五节 单代号搭接网络计划

第六节 例题分析

第六章 项目进度计划的优化

第一节 工期优化

第二节 资源优化

第三节 费用优化

第四节 例题分析

第七章 项目进度计划控制

第一节 项目进度计划控制概述

第二节 项目进度计划的编制与实施

第三节 项目进度计划的检查

第四节 项目进度计划的调整

第五节 项目跟踪

第六节 项目进度计划控制方法及分析工具

第七节 项目进度计划变更

第八节 例题分析

参考文献2100433B

出版社: 中国水利水电出版社; 第1版 (2008年5月1日)

丛书名: 工程项目管理

平装: 176页

正文语种: 简体中文

开本: 16

ISBN: 9787508454788

条形码: 9787508454788

尺寸: 22.8 x 18 x 0.8 cm

重量: 259 g

书 名：国际工程项目管理实务作 者：秦友才 季奇

图书策划：北京世图版权代理有限公司

作者在新历中港集团二航局润扬长江公路大桥和其他工程项目的基础上，总结这些项目的管理成果，依据最新的《建设工程项目管理规范》（CB/T50326——2001），参加国际惯例，系统地介绍了工程项目管理的方法、范式。配合工程项目管理的运作需要，本书所附光盘提供了实用性很强的全套项目管理表格，读者可以随时查到所需的各种表格。

读者对象：工程项目管理从来人员及相关研究人员。

内容简介

本书根据最新的有关建设法规，从建设单位、监理单位、设计单位、施工单位及国家宏观监控等不同角度出发，系统论述了建设项目管理、设计项目管理、施工项目管理的基本理论、具体业务内容和现代化管理方法。全面阐述了工程项目管理的基础知识，工程项目管理体制改革，项目法人的设立，建设、设计、施工项目经理的聘任、职责和权利，项目管理组织机构的建立，项目投资决策与控制，项目资金筹措，项目建设前期工作，工程项目勘察设计管2100433B