工程项目管理基础

第1章项目与项目管理

1．1项目与项目管理

1．2 工程项目与工程项目管理

1．3 工程项目管理体制

复习思考题

第2章 工程项目过程管理

2．1项目的生命周期及工程项目管理过程

2．2 工程项目的启动

2．3 工程项目招投标及工程项目合同

2．4 工程项目计划与工程项目管理规划

2．5项目的执行与控制

2．6 工程项目的后期管理

工程案例：XX大学科技园住宅区项目目标系统设计

复习思考题

参考文献

第3章 工程项目目标与范围管理

3．1项目的目标与目标管理

3．2 工程项目范围管理概述

3．3 工程项目范围的确定及定义

3．4 工程项目结构分析

3．5 工程项目系统与系统管理

工程案例：邮电通信大楼建设工程项目管理规划

复习思考题

参考文献

第4章 工程项目进度管理

4．1 工程项目进度目标与进度计划

4．2 工程项目进度计划的编制

4．3 工程项目进度计划的实施与控制

工程案例：邮电通信大楼建设工程项目管理规划(续)

复习思考题

参考文献

第5章 工程项目成本管理

5．1 工程项目成本管理基础

5．2 工程项目投资控制

5．3 施工项目成本管理

5．4 工程项目成本计划

5．5 工程项目成本控制

5．6 工程项目成本核算

5．7 工程项目的成本分析与考核

工程案例：邮电通信大楼建设工程项目管理规划(续)

复习思考题

参考文献

第6章 工程项目质量管理

6．1 工程项目质量管理概述

6．2 工程项目质量管理体系的建立和运行

6．3 工程项目质量策划

6．4 工程项目质量控制与处置

6．5 建筑工程项目质量验收

工程案例：邮电通信大楼建设工程项目管理规划(续)

复习思考题

参考文献

第7章 工程项目风险管理

7．1 风险管理概述

7．2 工程项目风险识别

7．3 工程项目风险分析与评价

7．4 工程项目风险应对计划

7．5 工程项目风险监控

7．6 工程项目保险与担保

工程案例：长输管道工程EPC项目风险管理计划

复习思考题

参考文献

第8章项目团队组织与人力资源管理

8．1项目管理中的组织

8．2项目管理中的人

8．3项目团队

工程案例：某公司的三人项目团队

复习思考题

参考文献

第9章 工程项目职业健康安全与环境保护

9．1 职业健康安全与环境管理体系

9．2 施工安全控制

9．3 工程项目环境管理

工程案例：邮电通信大楼建设工程项目管理规划(续)

复习思考题

参考文献

第10章 工程项目沟通管理

10．1 概述

10．2 工程项目沟通

10．3 工程项目沟通计划

10．4 工程项目沟通障碍和冲突管理

复习思考题

参考文献

第11章 建筑工程项目信息管理

11．1 工程项目信息

11．2 建筑工程项目管理信息系统

11．3 建筑工程项目管理信息计划

11．4 建筑工程项目文档管理

工程案例：××大学科技园住宅区项目信息管理手册

复习思考题

参考文献

第12章 工程项目管理的进展与未来

12．1 中国工程项目管理的发展现状

12．2 工程项目管理所面临的新环境

12．3 工程项目管理的发展动态

参考文献2100433B

《工程项目管理基础》依据《建设工程项目管理规范》（GB/T 50326—2006），融入工程项目管理领域的科研成果和最新动向，构建了工程项目管理完整的知识体系框架，使工程项目管理的基本理论和知识系统化、模块化。《工程项目管理基础》在内容编排上不拘泥于参与项目的某一方，而是着眼于整个工程项目，侧重于管理过程中所采用的基本管理理论和3-法、以及其所遵循的程序和原则。在讲清项目、工程项目、工程项目管理、目标管理等基本概念的基础上，重点阐述进度、成本、质量、风险、环境与安全、信息等方面的工程项目管理，简单介绍了工程项目管理的进展与未来发展趋势。

《工程项目管理基础》为工程管理、土木工程、工程造价、房地产经营与管理等专业的本科教材，也可供从事工程项目管理的工程技术人员参考。

第一章 工程项目管理基础

第一节 项目管理的基本概念

第二节 建筑设备工程的内容及特点

第三节 建筑设备工程管理的主要内容

第四节 建筑设备工程管理的特点

第二章 现代民用建筑设备系统

第一节 民用建筑设备工程系统的构成

第二节 建筑设备管道系统的技术要求

第三节 通风空调工程的技术要求

第四节 火灾自动报警及消防联动系统

第三章 建筑设备工程项目前期阶段的管理

第一节 前期决策的主要内容

第二节 建筑设备工程项目建议书

第三节 可行性研究的控制内容

第四节 设计阶段的控制及管理

第五节 项目风险管理及评价

第四章 建筑设备工程的招投标管理

第一节 建设工程招投标的基本知识

第二节 招投标的相关法规

第三节 建筑设备工程的招标管理

第四节 建筑设备工程的投标管理

第五节 建筑设备工程招投标实例分析

第五章 建筑设备安装工程管理

第一节 建筑设备工程项目组织管理

第二节 建筑设备工程项目计划管理

第三节 建筑设备工程项目控制及协调

第四节 建筑设备工程项目的安全管理

第五节 建筑设备工程合同管理

第六节 建筑设备工程中的特种设备管理

第六章 建筑设备工程的质量管理

第一节 工程质量的管理基础

第二节 质量管理的基本原则及原理

第三节 建筑设备工程前期策划阶段质量管理

第四节 勘察设计阶段的质量管理

第五节 施工阶段的质量控制与管理

第六节 验收阶段的质量控制与管理

第七节 建筑设备工程的质量问题与质量事故

第七章 建筑设备工程的竣工验收管理

第一节 建筑设备工程竣工验收的基本要求

第二节 竣工验收管理的组织与实施

第三节 特种设备的竣工验收管理

第四节 竣工验收过程的问题及处理

第五节 竣工验收的相关强制性法规

第八章 建筑设备工程的经济管理

第一节 建筑设备工程经济管理的相关概念

第二节 建筑设备安装工程造价的确定

第三节 建筑设备安装工程计价方法

第四节 工程施工过程中的造价管理

第五节 工程项目结算管理

第六节 原材料及设备采购控制

第九章 建筑设备的运行管理

第一节 建筑设备运行管理的基本内容

第二节 建筑设备运行管理的特点

第三节 建筑设备运行管理的基本模式

第四节 建筑设备工程运行管理的实例分析

第十章 建筑设备工程管理后评价

第一节 管理后评价的基本知识

第二节 项目后评价的种类及内容

第三节 项目后评价的基本程序和方法

第四节 层次分析法简介

第五节 建筑设备工程后评价实例分析

参考文献

……2100433B

《建筑设备工程管理》是在工程项目管理理论平台的基础上，通过专业技术知识的实施和应用而形成的技术类管理教材。

内容主要包括工程项目管理基础，现代民用建筑设备系统，建筑设备工程项目前期阶段的管理，建筑设备工程的招投标管理，建筑设备安装工程管理，建筑设备工程的质量管理，建筑设备工程的竣工验收管理，建筑设备工程的经济管理，建筑设备的运行管理和建筑设备工程管理后评价。

本书分3篇介绍工程项目管理。第壹篇为工程项目管理基础篇，主要介绍与工程项目相关基本概念、项目立项、项目融资和项目组织框架；第二篇为工程项目交易与治理篇，主要介绍代表工程投资方的建设单位的工程交易规划、工程招标与合同、工程交易治理框架，以及建筑企业的工程投标；第三篇为工程项目实施管理篇，主要介绍建筑承包企业及其项目部实施工程项目的管理，包括：项目实施组织与整体管理，项目目标（进度、质量和成本）管理，以及施工项目采购与分包管理、HSE管理、风险管理和信息管理，并简要介绍了国际工程管理。本书为高等学校工程管理、工程造价本科专业教学用书，也可作为土木、水利，以及工商管理学科下属相关专业教学参考书，同时，还可作为从事工程项目管理实务的相关人员，如工程建造、工程监理等人员的学习和参考用书。