郭汉丁,天津城市建设学院管理工程系教授,博士(后),主任,管理科学与工程学科硕士生导师。26年来,一直从事工程项目管理实践、理论研究与教育教学工作;主讲工程项目管理、国际工程项目管理、工程项目管理前沿等本科与研究生课程;出版专著2部,主编教材及教学辅导书3本;发表学术论文90余篇。

工程项目管理概论造价信息

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工程项目信息验收牌 镀锌板+背胶+方通+焊接,尺寸--|2块 3 查看价格 东莞文鼎广告实业有限公司 广东   2019-04-26
项目管理 /|1项 1 查看价格 艾信智慧医疗科技发展(苏州)有限公司 全国   2021-10-22
项目管理服务 -|4人月 3 查看价格 佛山市德讯水务信息技术有限公司 广东   2021-08-19
项目管理子系统 规格参考附件表格|2套 1 查看价格 广州市熹尚科技设备有限公司 江西   2022-12-06
项目管理 /|1套 1 查看价格 艾信智慧医疗科技术发展(苏州)有限公司 全国   2021-11-11
工程简介 花岗岩 芝麻白,200cm×135cm×35cm|1m² 1 查看价格 庐山市兆生石材有限公司 江西   2021-09-16
工程管理费用 |1.0项 1 查看价格 深圳市恒大兴业环保科技有限公司    2014-04-09

本书从便于读者理解与掌握工程项目管理理论知识体系的角度组织编写内容,理论阐述简明,层次结构清晰。每章设有学习目标、本章小结、思考与练习等学习模块,逻辑结构组织符合认识规律,便于读者制定学习计划;考虑到工程项目管理国际化的趋势,尽量采纳新成果,使读者能够较多地了解工程项目管理发展的动向。

本书共分7章,包括概述、工程项目管理组织、工程项目管理基本原理、工程项目计划管理、工程项目实施管理、工程项目风险管理、工程项目信息管理。

第1章 工程项目管理概述

本章学习目标

1.1 项目与项目管理

1.2 工程项目与工程项目管理

1.3 工程项目管理知识体系

1.4 工程项目管理的基本理论与方法

本章小结

思考与练习

第2章 工程项目管理组织

本章学习目标

2.1 工程项目管理组织机构

2.2 工程项目经理

2.3 工程项目人力资源管理

本章小结

思考与练习

第3章 工程项目管理基本原理

本章学习目标

3.1 工程项目目标管理

3.2 工程项目范围管理

3.3 工程项目过程管理

3.4 工程项目跟踪与控制

本章小结

思考与练习

第4章 工程项目计划管理

本章学习目标

4.1 工程项目计划概述

4.2 工程项目计划的内容与过程

4.3 工程项目计划工具

本章小结

思考与练习

第5章 工程项目实施管理

本章学习目标

5.1 工程项目费用管理

5.2 工程项目进度管理

5.3 工程项目质量管理

5.4 工程项目合同管理

本章小结

思考与练习

第6章 工程项目风险管理

本章学习目标

6.1 工程项目风险管理概述

6.2 工程项目风险管理计划

6.3 工程项目风险识别

6.4 工程项目风险估计与评价

6.5 工程项目风险应对与监控

本章小结

思考与练习

第7章 工程项目信息管理

本章学习目标

7.1 工程项目信息管理概述

7.2 工程项目管理信息系统

7.3 工程项目管理软件及应用

本章小结

思考与练习

参考文献 2100433B

工程项目管理概论作者简介常见问题

  • 工程项目管理的特点

    根据所处角度(业主、PMC、监理、总承包商、分承包商、供应商)不同,工程管理的职能重点也不同。其共性职能是:为保证项目在设计、采购、施工、安装调试等各个环节的顺利进行,围绕“安全、质量、工期、投资”控...

  • 什么是工程项目管理?

    工程项目管理是20世纪50年代后期发展起来的一种计划管理方法。1957年美国杜邦公司把这种方法首次应用于设备维修,使维修停工时间由12小时锐减为7小时;1958年美国人在北极星设计中,应用工程项目管理...

  • 工程项目管理的措施?

    工程项目控制管理措施1)组织措施首先要明确该项目经理部的机构设置和人员配备,从组织上保证成本控制职能的发挥,明确公司、项目经理部之间的职权关系。由于施工项目经理部并非经济实体,项目建成后即完成使命,因...

工程项目管理概论作者简介文献

工程项目管理-01(工程项目管理概论).ppt 工程项目管理-01(工程项目管理概论).ppt

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工程项目管理概论报告 工程项目管理概论报告

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有更改时另 行通知( 工程项目管理概论报告 一、 工程项目管理介绍和发展趋势 工程项目管理是按客观经济规律对工程项目建设全过程进行有效地计划、 组 织、控制、协调的系统管理活动。 从内容上看 ,它是工程项目建设全过程的管理 , 即从项目建议书、 可行性研究设计、 工程设计、工程施工到竣工投产全过程的管 理。从性质上看 ,项目管理是固定资产投资管理的微观基础、其性质属于投资管 理范畴。工程项目建设是利用投资完成具有一定生产能力或使用功能的建筑产品 的过程 ,是国民经济发展计划的具体化 ,是固定资产再生产的一种具体形式。 它通 过项目的建成投产使垫付出去的资金回收并获得增值。 建筑工程项目管理是一个复杂的过程, 施工企业如何以建筑工程项目管理为 中心,提高工程质量,保证工程进度,降低工程成本,提高经济效益,这是事关 建筑施工企业生存和发展的关键。尤其在我国加入 WTO后,建筑市场全面开放, 市

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《监理概论》是水运工程施工监理的理论基础,主要阐述了工程项目管理的基本原理和内容、水运工程监理制度的基本框架及规定、工程监理的组织与模式、工程监理目标控制的基本原理和方法、工程施工监理的主要工作内容职责及规范、监理单位的选择及监理规划。本教材是水运工程注册监理工程师考试的参考教材,也可作为高等院校水工专业教学的教材或参考书以及工程项目管理人员的参考书。

监理概论目录

第一章 绪论

第一节 我国水运工程建设发展概况

第二节 工程项目管理

第三节 工程监理的产生和发展

复习题

第二章 水运工程监理制度

第一节 水运工程项目管理体制

第二节 政府监督

第三节 社会监理

第四节 监理工程师的资质条件及资质管理办法

第五节 监理单位的资质条件及资质管理

复习题

第三章 工程监理组织

第一节 现代组织论的基本概念

第二节 工程项目承发包模式及管理模式

第三节 工程项目监理机构的组织模式

第四节 工程项目监理机构人员配置及监理设施

复习题

第四章 工程监理的主要内容

第一节 风险管理及目标控制

第二节 工程费用控制

第三节 工程进度控制

第四节 工程质量控制

第五节 合同管理

第六节 信息管理

第七节 组织协调

第八节 工地会议

第九节 涉外工程监理简介

复习题

第五章 监理单位的选择

第一节 监理单位的选择程序

第二节 监理招标投标

第三节 监理费用

第四节 监理评标办法

第五节 工程监理任务的承揽

复习题

第六章 监理规划

第一节 概述

第二节 监理规划

第三节 监理规划示例

复习题

参考文献

监理概论序言

交通行业推行的工程监理制在国内建设领域中起步早、起点高、发展快,现已纳入了交通基本建设程序。一个统一开放、竞争有序的交通建设监理市场已逐步形成,为工程监理制度在我国建设领域中扎根、孕育、发展、成熟奠定了基础,做出了重要贡献。工程监理制作为国家在建设领域中实行“四个制度”(项目法人责任制、招标投标制、工程监理制、合同管理制)不可或缺的重要一环,是建设体制改革的重要内容,国务院《建设工程质量管理条例》对工程监理的定位作了明确规定,工程监理任重而道远。截止到2002年10月底,全国已有70万余人接受了交通行业公路、水运工程监理业务知识上岗培训;2万余人取得了交通部颁发的公路、水运工程监理或专业监理工程师资格证书;300余家单位取得了甲乙级公路、水运工程监理单位资质,监理队伍已具有一定的规模。交通系统大中型交通建设项目和重点的小型建设项目均已全面实行了监理单位招标投标制,择优选择监理队伍,监理工程师按照监理技术规范的要求,认真履行监理职能。监理制度的推行有力地促进了交通基础设施建设项目工程质量和管理水平的大幅提升。2100433B

内容简介

《教育部高职高专规划教材:景观人文概论》共分五章,主要内容包括:景观人文、景观人文•园林景观、景观人文•建筑景观、景观人文•环境景观、景观人文•鉴赏等。《教育部高职高专规划教材:景观人文概论》附光盘一张,含与《教育部高职高专规划教材:景观人文概论》内容相关的彩图200余幅,便于教师教学与学生理解,亦可作为收藏之用。2100433B

《普通高等教育“十二五”规划教材:工程结构概论》分为7章,主要内容为T程结构基础知识、结构荷载与结构设计、砌体结构、混凝土结构、钢结构、基础结构及附录。《普通高等教育“十二五”规划教材:工程结构概论》是为电力系统高等院校工程管理专业的学生编写的专业教材,结合电力工程项目的特点,介绍了电力工程项目管理中所涉及的常规性工程结构专业知识。这些知识既是当前电力工程项目管理中最常用的工程结构技术,也是学生从事电力工程项目管理需要掌握的专业基础知识。同时,为了在学生学习中便于查阅相关技术数据,在书末增加了必要的结构设计参数。

《普通高等教育“十二五”规划教材:工程结构概论》可作为电力系统高等院校工程管理专业的工程结构课程教材,也可作为工程项目管理专业的参考教材。

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