前言
上篇 FIDIC施工合同条件解读
第1章 FIDIC施工合同条件简介
1 FIDIC简介
2 《施工合同条件》中的重要内容与概念解析
第2章 应用FIDIC所必备的技术知识(一)——工程造价预测技术知识
1 工程造价及其构成
2 国外工程造价预测模式与方法
第3章 应用FIDIC必备的技术知识(二)——网络计划技术知识
1 网络计划技术的表现形式、网络图的绘制规则与网络图中的逻辑关系
2 网络计划技术时间参数的传统算法
3 工程网络计划技术时间参数的改进算法
4 网络计划的优化计算
下篇 FIDIC施工合同条件应用案例分析
第4章 索赔(Claim)
1 索赔的必然性
2 索赔的类别和索赔程序
第5章 工期索赔案例
1 合同条款中对工期延期的一般规定
2 工期索赔的计算方法
3 工期索赔案例分析
第6章 费用索赔案例
1 费用索赔可能包括的费用
2 索赔费用的计算方法
3 费用索赔案例
第7章 施工合同管理与索赔案例分析
1 合同管理的法律知识
2 合同履行
3 案例分析
附录一 其他合同条款一览表
附录二 关于索赔报告编写的要点
附录三 新“红皮书”(1999年版)下的承包商的索赔条款
附录四 原“红皮书”(1987年版)承包商可索赔的条款(供参考用)
附录五 原“红皮书”(1987年版)与新“红皮书”(1999年版)相关合同条款对照
附录六 索赔程序流程图
参考文献 2100433B
本书分上、下两篇,共7章。上篇着重对新版FIDIC施工合同条件进行解读,从应用FIDIC所必须具备的技术知识的角度,编入了工程造价预测和工程网络计划技术知识。下篇围绕FIDIC合同条件应用案例分析编写,主要介绍了索赔的类别、工期、费用以及施工合同管理方面的索赔案例与分析。
本书综合了近年来工程实践中应用FIDIC的经验,并以案例的形式予以分析,融实践性与理论性于一体,对广大的承包商从事工程承包经营活动具有广泛的运用价值,对项目的经营管理者在提高经营能力、开展有效索赔等方面具有启迪和指导作用。
本书除可作为有关高等院校建筑管理类专业的教材外,也适合项目经理和项目经营管理者以及各级政府建设主管部门人员、业主方人员,以及工程的承包方、咨询/监理方的相关人员阅读。
主要是因为真正的建设单位没有建设工程项目管理的经验或能力,委托有丰富项目管理经验的相关单位进行项目管理的,一个委托合同,在合同中对其各方面(造价管理、质量管理、安全管理)授权,代理真正的建设单位完成项...
根据所处角度(业主、PMC、监理、总承包商、分承包商、供应商)不同,工程管理的职能重点也不同。其共性职能是:为保证项目在设计、采购、施工、安装调试等各个环节的顺利进行,围绕“安全、质量、工期、投资”控...
工程项目管理是20世纪50年代后期发展起来的一种计划管理方法。1957年美国杜邦公司把这种方法首次应用于设备维修,使维修停工时间由12小时锐减为7小时;1958年美国人在北极星设计中,应用工程项目管理...
根据FIDIC(国际咨询工程师联合会)于1999年出版的《施工合同条件》,就工程项目管理中工程师的职权、工程实施阶段控制、业主的资金安排、合同争议的解决、工程变更以及指定分包商的合同管理等重要内容,结合工程实际,进行分类解析。
FIDIC施工合同条件——FIDIC施工合同条件包括 FIDIC及FIDIC合同简介 FIDIC施工合同条件 复习思考题
《工程项目管理:FIDIC施工合同条件与应用案例》分上、下两篇,共7章。上篇着重对新版FIDIC施工合同条件进行解读,从应用FIDIC所必须具备的技术知识的角度,编入了工程造价预测和工程网络计划技术知识。下篇围绕FIDIC合同条件应用案例分析编写,主要介绍了索赔的类别、工期、费用以及施工合同管理方面的索赔案例与分析。
《工程项目:FIDIC施工合同条件与应用案例》综合了近年来工程实践中应用FIDIC的经验,并以案例的形式予以分析,融实践性与理论性于一体,对广大的承包商从事工程承包经营活动具有广泛的运用价值,对项目的经营管理者在提高经营能力、开展有效索赔等方面具有启迪和指导作用。
《工程项目:FIDIC施工合同条件与应用案例》除可作为有关高等院校建筑管理类专业的教材外,也适合项目经理和项目经营管理者以及各级政府建设主管部门人员、业主方人员,以及工程的承包方、咨询/监理方的相关人员阅读。
前言
上篇FIDIC施工合同条件解读
第1章FIDIC施工合同条件简介
1FIDIC简介
2《施工合同条件》中的重要内容与概念解析
第2章应用FIDIC所必备的技术知识(一)——工程造价预测技术知识
1工程造价及其构成
2国外工程造价预测模式与方法
第3章应用FIDIC必备的技术知识(二)——网络计划技术知识
1网络计划技术的表现形式、网络图的绘制规则与网络图中的逻辑关系
2网络计划技术时间参数的传统算法
3工程网络计划技术时间参数的改进算法
4网络计划的优化计算
下篇FIDIC施工合同条件应用案例分析
第4章索赔(Claim)
1索赔的必然性
2索赔的类别和索赔程序
第5章工期索赔案例
1合同条款中对工期延期的一般规定
2工期索赔的计算方法
3工期索赔案例分析
第6章费用索赔案例
1费用索赔可能包括的费用
2索赔费用的计算方法
3费用索赔案例
第7章施工合同管理与索赔案例分析
1合同管理的法律知识
2合同履行
3案例分析
附录一其他合同条款一览表
附录二关于索赔报告编写的要点
附录三新“红皮书”(1999年版)下的承包商的索赔条款
附录四原“红皮书”(1987年版)承包商可索赔的条款(供参考用)
附录五原“红皮书”(1987年版)与新“红皮书”(1999年版)相关合同条款对照
附录六索赔程序流程图
参考文献2100433B
根据FIDIC施工合同条件,由于业主方原因使分包商受到损失,分包商向总承包商提出索赔时,总承包商( )。
A、应拒绝索赔
B、应承担全部责任
C、必须先对分包商赔偿,再向业主追索
D、可利用分包商提供的索赔证据向工程师递交索赔报告
【正确答案】D
【答案解析】本题考查的是FIDIC施工合同条件。分包合同履行过程中,当分包人认为自己的合法权益受到损害,无论事件起因于发包人或监理人,还是承包人的责任,他都只能向承包人提出索赔要求。如果是因发包人或监理人的原因或责任造成了分包人的合法利益的损害,承包人应及时按施工合同规定的索赔程序,以承包人的名义就该事件向监理人提交索赔报告。对于由承包人的原因或责任引起分包人提出索赔,这类索赔产生于承包人与分包人之间,双方通过协商解决。监理人不参与该索赔的处理。参见教材P244。