工程项目管理案例基本信息

书    名 项目管理案例(项目管理工程硕士规划教材) 作    者 何清华主编
出版社 中国建筑工业出版社 定    价 33.72 元
ISBN 9787112100194

工程项目管理案例造价信息

市场价 信息价 询价
材料名称 规格/型号 市场价
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工程建议价
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行情 品牌 单位 税率 供应商 报价日期
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荣夏

13% 江苏荣夏安全科技有限公司
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图方便

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材料名称 规格/型号 除税
信息价
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信息价
行情 品牌 单位 税率 地区/时间
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材料名称 规格/需求量 报价数 最新报价
(元)
供应商 报价地区 最新报价时间
工程项目信息验收牌 镀锌板+背胶+方通+焊接,尺寸--|2块 3 查看价格 东莞文鼎广告实业有限公司 广东   2019-04-26
工程项目信息验收牌 镀锌板+背胶+方通+焊接|2块 3 查看价格 佛山市大成交通设施有限公司 广东   2018-12-29
项目管理 /|1项 1 查看价格 艾信智慧医疗科技发展(苏州)有限公司 全国   2021-10-22
公共住房项目案例 1、公共住房项目案例(含英文):字体为树脂发光字体,字幅尺寸:836mm×234mm 2案例展示图:尺寸:4216mm×1500mm,字体及图案材质及艺,详见图纸; 3、方块盒:根据美工尺寸,墙体|1套 3 查看价格 东莞市创发广告有限公司 全国   2022-12-07
项目管理服务 -|4人月 3 查看价格 佛山市德讯水务信息技术有限公司 广东   2021-08-19
项目管理子系统 规格参考附件表格|2套 1 查看价格 广州市熹尚科技设备有限公司 江西   2022-12-06
项目管理 /|1套 1 查看价格 艾信智慧医疗科技术发展(苏州)有限公司 全国   2021-11-11
工程管理费用 |1.0项 1 查看价格 深圳市恒大兴业环保科技有限公司    2014-04-09

工程项目管理案例常见问题

  • 建设工程项目管理案例分析

    《工程建设项目管理》案例分析(2)EMAIL: mahengsh@163.com 已知拟建车库及汽车引道项目,其作业明细如下表,请据此绘制网络图,并计算相关参数。 工序代号工 ...

  • 工程项目管理案例分析题

    速恒系统是个一体化的网络信息平台,它将工程企业公司和项目部的各项业务都纳入到这个平台上,核心目标是控制成本,使企业效益最大化。子系统包括成本管理子系统、供应商管理子系统、合同管理子系统、材料管理子系统...

  • 工程项目管理的特点

    根据所处角度(业主、PMC、监理、总承包商、分承包商、供应商)不同,工程管理的职能重点也不同。其共性职能是:为保证项目在设计、采购、施工、安装调试等各个环节的顺利进行,围绕“安全、质量、工期、投资”控...

工程项目管理案例文献

工程项目管理案例答案 工程项目管理案例答案

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评分: 4.4

1 工程项目管理案例答案 【案例 2A320012-1】 (1)该工程施工项目目标有何不妥之处和需要补充的内容? 进度目标不妥,租赁的施工机械进场推迟是施工单位的问题,施工单位无法进行工期索赔, 因此进度目标的竣工日期不能超过合同规定的日期。 施工单位可以通过采取有效措施解决拖 延时间的问题。施工项目目标还应补充施工成本目标和安全目标 (2)一般工程的施工程序应当如何安排? 一般工程的施工程序: “先准备、 后开工”“先地下、 后地上”,“先主体、 后围护”,“先结构、 后装饰”,“先土建、后设备” 。应注意施工程序并非一成不变,随着科学技术进步,复杂的 建筑、结构工程不断出现,同时施工技术也不断发展,有些施工程序会发生变化, 但是不管 如何变化,施工程序总的原则是,必须满足施工项目目标的要求 (3)该工程主体结构和装饰装修工程的施工安排是否合理?说出理由。如果工期较紧张,在 该施工单位

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工程项目管理案例 工程项目管理案例

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评分: 4.6

【案例 1-1】 1、背景: 某综合楼建设项目,由于工期紧,刚确定施工单位的第二 天,在施工单位还未来的及任命项目经理和组建项目经理部的情 况下,业主就要求施工单位提供项目管理规划, 施工单位在不情 愿的情况下提供了一份针对该项目的施工组织设计, 其内容深度 满足管理规划要求, 但业主不接受, 一定还要求施工单位提供项 目管理规划。 2、问题: (1)项目经理未任命和项目经理部还未建立,就正式发表了施 工组织设计,其程序是否正确? (2)业主一定要求施工单位提供项目管理规划,其要求是否正 确? (3) 项目管理规划是指导项目管理工作的纲领性文件。请简述 施工项目管理规划的规划目标及内涵。 3、分析: (1)程序不正确。应先任命项目经理和成立项目经理部,然后 由项目经理组织项目部的人员编写施工组织设计。 (2)业主的要求不正确。因为项目管理规划为企业内部文件, 不具对外性。施工单位提供给业主

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《工程项目管理案例教学》在“工程项目管理案例”课程教学实践的基础上,探讨了案例教学课堂的特点、师生的角色定位及如何进行案例教学;根据教学大纲和专业学位培养方案以及教学的需求和作者的专业实践,采编了覆盖工程项目管理全知识体系的策划、组织、控制、质量、采购、风险、方法工具与平台以及综合管理的应用案例。

《工程项目管理案例教学》案例的素材大多数来自作者的工程实践,有些是其专业研究成果,案例的题材和体裁都经过精心的选择,实用和规范是《工程项目管理案例教学》的特色。读者可以借鉴《工程项目管理案例教学》案例的方法应用于工程项目管理的实际操作。

《工程项目管理案例教学》通俗易懂,具体实用,适合工程管理领域本科生和研究生作为教材使用,同时也可作为工程管理领域管理和技术人员的参考书。

第1章 工程项目管理案例教学概述 1

1.1 工程项目管理案例课的特点 1

1.2 教师的作用 2

1.3 学生的学习方法 3

1.4 学习成果评价 6

第2章 项目策划应用案例 17

2.1 校地合作共建科技园项目的策划案例正文 17

2.2 校地合作共建科技园项目的策划案例使用说明 26

第3章 项目管理组织应用案例 29

3.1 校地合作共建科技园项目的组织方案案例正文 29

3.2 校地合作共建科技园项目的组织方案案例使用说明 41

第4章 项目目标管理应用案例 45

4.1 万辉·国际城绿色住宅质量保证案例正文 45

4.2 万辉·国际城绿色住宅质量保证案例使用说明 61

第5章 项目采购管理应用案例 65

5.1 广西来宾电厂B厂BOT项目招标案例正文 65

5.2 广西来宾电厂B厂BOT项目招标案例使用说明 75

第6章 项目风险管理应用案例 79

6.1 GCC国家的AEC公司的外部风险案例正文 79

6.2 GCC国家的AEC公司的外部风险案例使用说明 103

第7章 项目管理方法和工具的应用案例 107

7.1 挣值甘特图(EV-Gantt)工具案例正文 107

7.2 挣值甘特图(EV-Gantt)工具案例使用说明 131

7.3 MS Project工程项目管理软件应用案例正文 136

7.4 MS Project工程项目管理软件应用案例使用说明 150

第8章 项目管理的综合应用案例 153

8.1 泰国普吉岛华文培训基地项目设计管理案例正文 153

8.2 泰国普吉岛华文培训基地项目设计管理案例使用说明 170

参考文献 175

附录 177

附录A 青山公司新生产线建设项目管理模式选择的困惑 177

附录B 滨城BT房建施工总承包项目风险管理 1872100433B

《建设工程项目管理案例》以建设工程项目管理核心内容,即四控(进度控制、成本控制、质量控制、安全控制)、三管(合同管理、风险管理、信息管理)、一协调(组织协调)为主线展开,并介绍了BIM在项目管理中应用的新发展.在编写中注重吸收国内外工程项目管理的新研究成果及发展趋势等,内容新颖。

《建设工程项目管理案例》每一章首先简要介绍该章所阐述内容的要点,在此基础上进行相关理论的案例分析。案例分析格式统一,即首先介绍案例的背景材料,随即提出问题,然后根据问題展开分析,后给出参考答案。通过实例引出并介绍全章的知识点,深入浅出,便于读者理解和接受,教材的可读性和实用性较强。

《建设工程项目管理案例》可作为工程建设单位、施工单位及项目管理咨询单位的参考用书,也可作为高等院校工程管理专业、工程造价专业及相关专业的本(专)科教材,还可作为工程管理相关人员的岗位培训教材。

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