本书首先从安全管理的理论和必要构成部分人手,对项目管理的必要组成部分进行了全面阐述,之后对 项目管理中的常见安全技术进行了分析。综合而论,本书的特色在于注重工程项目风险与安全管理实战,大 量地借助鲜活的项目风险管理案例,突出了项目风险管理的方法、技术和工具的实用性和先进性。 本书旨在为建筑施工企业不同管理层级的专业管理人员提供对项目风险管理实践的指导。
前言
第1章 工程项目风险管理的基本理论
1.1 风险与项目风险
1.2 项目风险管理
1.3 工程项目的安全管理
第2章 工程项目风险辨识与分析
2.1 工程项目风险辨识
2.2 工程项目风险分析
第3章 风险评估与风险控制
3.1 风险评估的基本理论
3.2 风险评估标准
3.3 风险评估程序与方法
3.4 风险控制目标与策略
3.5 工程项目风险控制实例
第4章 工程项目危机预警与应急管理构建
4.1 工程项目危机与应急管理概述
4.2 工程项目突发事故与应急管理概述
4.3 工程项目应急管理体系和机制
4.4 C市PX项目危机应对措施分析
第5章 工程项目安全管理
5.1 安全生产管理体系的概念
5.2 安全管理体系运行机制——戴明环
5.3 我国安全生产工作的法律法规体系
5.4 安全生产责任制度
5.5 职业健康安全管理体系国家标准GB/T280001简介
第6章 建设工程安全生产管理
6.1 安全教育与培训
6.2 安全事故处理程序
6.3 建筑施工安全监理
第7章 建筑工程用电安全技术
7.1 施工用电管理
7.2 接地与防雷
7.3 变配电管理
7.4 现场用电安全
7.5 预防触电的措施
7.6 事故案例分析
第8章 建筑工程施工安全技术
8.1 地基基础工程施工安全技术
8.2 主体工程施工安全技术
8.3 装饰装修工程施工安全技术
8.4 脚手架工程施工安全技术
8.5 高处作业施工安全技术
参考文献 2100433B
工程项目风险的特点: 1、风险的客观性与必然性。在工程项目建设中,无论是自然界的风暴、地震、滑坡灾害还是与人们活动紧密相关的施工技术、施工方案不当造成的风险损失,都是不以人们意志为转移的客观现实。它们...
在建筑工程中,在整个过程中存在各种可能的风险,大体上讲有业主风险和承包商风险。业主风险包括:投资风险 经济风险 社会政治风险 自然风险 管理风险 组织风险 承包商风险包括:投标决策阶段 信息失误风险...
按责任方可以把风险划分为:发包人风险、承包人风险以及第三人风险等。这三种风险既可能独立存在,也可能共同构成,即混合风险。例如,因发包人支付原因和承包人管理水平因素而导致工期延误等即属混合风险。 按风...
工程项目风险控制与管理——工程项目风险控制与管理培训讲义,PPT格式,共43页。 工程项目风险控制与管理: 本章重点: 1. 工程项目风险分析 2. 工程项目风险控制与管理 本章难点:工程项目风险分析 教学目的:要求学生掌握工程项目风险...
工程项目风险及其管理(一)——工程公司对工程项目总承包的风险管理和控 制是实现项目质量、进度、费用目标控制的前提。因此,提 高风险意识,加强项目风险管理,提高项目的抗风险能力, 已成为当务之急。
第1章 概论
1.1 工程项目风险概述
1.2 工程项目风险管理
复习思考题
第2章 工程项目风险识别
2.1 工程项目风险识别过程
2.2 工程项目风险识别的方法
2.3 工程项目目标风险识别
复习思考题
第3章 工程项目风险的估计
3.1 工程项目风险估计概述
3.2 工程项目风险估计的方法
复习思考题
第4章 工程项目风险评价
4.1 风险评价概述
4.2 工程项目风险评价方法
复习思考题
第5章 工程项目风险决策
5.1 工程项目风险管理决策概述
5.2 工程项目风险管理决策方法
复习思考题
第6章 工程项目风险管理实施
6.1 工程项目风险应对
6.2 工程项目风险监控
复习思考题
第7章 工程保险
7.1 工程保险概述
7.2 建筑工程一切险
7.3 安装工程一切险
7.4 工程保险合同
7.5 工程保险的运行
复习思考题
附录1
附录2
参考文献2100433B
本书介绍了工程项目风险以及管理的有关概念、工程项目风险识别过程与识别方法、工程项目风险估计内容与方法、工程项目风险评价标准与方法、工程项目风险决策与管理实施、工程保险以及保险合同等内容。阐述了工程项目风险特征与分类、工程项目风险管理与项目管理的关系,系统地讨论了工程项目风险管理的全过程内容,较详细地介绍了项目风险识别、估计以及评价的各种方法,并介绍了建筑与安装工程保险一切险的内容。
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