风险识别是建筑工程项目风险管理程序的第一步,它是工程项目风险管理的基础。
工程项目风险识别是指找出可能对项目造成影响的风险和已经存在的风险,分析风险产生的原因及对工程项目的影响,并将找出的风险分类归档的过程。风险识别方法的恰到与否、识别结果的准确与否,都直接影响到以后的风险分析、评价和应对等过程,甚至使风险应对措施起不到减免的目的。
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工程项目风险的特点: 1、风险的客观性与必然性。在工程项目建设中,无论是自然界的风暴、地震、滑坡灾害还是与人们活动紧密相关的施工技术、施工方案不当造成的风险损失,都是不以人们意志为转移的客观现实。它们...
在建筑工程中,在整个过程中存在各种可能的风险,大体上讲有业主风险和承包商风险。业主风险包括:投资风险 经济风险 社会政治风险 自然风险 管理风险 组织风险 承包商风险包括:投标决策阶段 信息失误风险...
按责任方可以把风险划分为:发包人风险、承包人风险以及第三人风险等。这三种风险既可能独立存在,也可能共同构成,即混合风险。例如,因发包人支付原因和承包人管理水平因素而导致工期延误等即属混合风险。 按风...
现代工程项目规模大,投资大,影响深远,所面临的风险种类繁多,各种风险之间的相互关系错综复杂,工程项目从立项到完成后运行的整个周期中都必须重视风险管理.本文在分析项目风险管理的重要性基础上,对项目风险的识别与控制进行了探讨.
项目风险识别 班 级 :给水 1001 学 号 :J3404100134 姓 名 :黄小伟 项目风险识别 摘要: “害怕风险的,不是好的经营者;不会管理风险的,也不是好的经营者。 ”风险是一只 “猛兽”,可以随时让你的事业毁于一旦,然而,这只猛兽却是可驯服的。精明的经营者懂 得如何管理风险,从风险的背后寻找推动事业飞越性发展的机会。而风险管理的第一步则 是对风险加以识别。这是风险管理中最重要的步骤。只有将风险识别出来,才有可能采取 相应的应对策略。在风险管理工作出现重大问题的案例中,基本上都是由于风险识别方面 的失误导致的。如果一些十分严重的风险没有被识别出来,一旦发生了最不利的结果,往 往使得企业陷入十分困难的境况之中。 关键词: 风险 (risk) 识别( identification) 风险类型( types of risk) 识别原则 ( principle of risk)
审计风险识别是审计风险管理的基础,只有全面、正确地识别审计职业所面临的风险,对风险的估测和控制技术的选择才有实际意义。
事实上,在提供鉴证服务的同时,审计人员就已经承担了法律责任。这些责任在某些情况下会转换为负债或损失。因此风险管理的第一步就是要识别审计可能面临的各种风险。审计风险识别的途径概括起来不外乎两个方面;一是借助外部力量,利用外界的风险信息、资料识别风险;二是依靠会计师事务所的力量,根据客户的特性识别风险。由于审计资源是有限的,审计人员应把精力和资源集中于最容易引起风险的领域(因一般审计实务书籍中都有详细说明,在此不再赘述),并注意以下几个问题:1避开详细的程序式的检查,而把审计判断集中于披露问题和会计政策选择的连续性;2使用破产或兼并预测模型来预测高风险的业务;3避开高风险的行业,或对高风险行业提高审计费用;4坚持稳健主义。
工程项目风险识别的基本工作不包括( )。
A、针对各类风险制定对策
B、在调研基础上列出初步风险清单
C、对各项风险进行分类排队
D、对列入清单的风险进行分析评价
E、确定风险的来源
【正确答案】AE
【答案解析】风险识别的基本步骤:1)。在调查研究的基础上列出初步风险清单;2)。对列入清单的风险进行分析评价;3)。在风险分析评价的基础上,对各项风险进行分类排队。参见教材P334。
识别引起风险的主要因素,识别风险的性质,识别风险可能引起的后果。
1.风险识别方法
(1)专家调查法(P143上)
主要包括头脑风暴法、德尔菲法和访谈法。
(2)财务报表法(P143上)
财务报表有助于确定一个特定企业或特定的项目可能遭受哪些损失以及在何种情况下遭受这些损失。将这些报表与财务预测、预算结合起来,可以发现企业或项目未来的风险。
(3)初始风险清单法(P143中)
技术风险因素包括设计、施工和其他因素;非技术风险因素包括自然与环境、政治法律、经济、组织协调、合同、人员和材料设备等。
【提示】初始风险清单只是为了便于人们较全面地认识风险的存在,而不至于遗漏重要的项目风险,但并不是风险识别的最终结论。
(4)流程图法(P144中)
运用流程图分析,项目管理人员可以明确地发现项目所面临的风险。但流程图分析仅着重于流程本身,而无法显示发生问题的损失值或损失发生的概率。
(5)风险调查法。(P144中)