工程项目风险分析与管理

建筑工程项目安全风险分析：现场管理

施工现场内部存在着诸多的安全隐患，为了防止无关人员进入现场，引发事故，需使用连续围挡将现场围起，对现场实施封闭管理，在门口设立门卫，建立门卫检查制度，严禁不带工作证的人员进入。

对施工地面需要进行硬化处理，在施工场地内布置排水设施，防止泥浆、污水和废水外流，严防阻塞下水道，保持排水的通畅，在场地内进行绿化布置，改善施工环境。

现场材料的堆放要按照总平面布局图进行，保证材料堆放整齐，对材料进行名称、品种的分类并挂牌明示，要做到工完场清，对易燃易爆的物品分类存放。

施工现场要设立临时消防通道，配备消防器材，并做到布局合理；对有可能造成火灾事件的工种进行作业时要严把用火证发放关，在用火前，清除易燃易爆物品，并配备看火人员和灭火器具；施工材料的存放使用要符合防火要求等。施工现场进行防火的重点是对料具仓库、焊接明火作业、食堂宿舍和电气机械设备等，同时要注意季节的特点，有针对性的采取预防措施。

不确定性与风险分析：财务风险分析

财务风险分析与其他经济分析一样，分析过程包括风险识别、风险评价与风险应对。

财务效益后评价的指标体系也分为三层。第一层反映公路建设项目实际财务效果的指标。公路建设项目财务效益后评价同样应采用与可行性研究中的财务评价相一致的指标，可分为盈利能力分析、偿债能力分析以及财务生存能力分析三类。其中盈利能力分析的后评价指标包括实际财务内部收益率、实际财务净现值、实际财务投资回收期、实际总投资收益率和实际项目资本金净利润率五项。偿债能力分析的后评价指标分别为实际利息备付率、实际偿债备付率和实际资产负债率三项。财务生存能力分析的后评价指标主要通过财务计划现金流量表中的净现金流量和累计盈余资金来表示。第二层反映公路建设项目后评价与可行性研究之间的盈利能力分析、偿债能力分析以及财务生存能力分析评价指标偏离程度的指标，该层指标常用变化率来表示，根据后评价的实际财务指标及预测财务指标，就可进一步算得第一层中各指标的变化率，从而明确实际财务效益与预计财务效益的差距大小及性质。第三层分析财务效益指标偏离原因的指标。包括固定资产投资变化率、收入变化率、成本变化率、项目工期变化率、项目资金综合成本变化率等。需要说明的是项目工期的提前或滞后对项目的费用、效益均有很大的影响，从而极大地影响了项目的财务指标。另外，不同的资金筹集渠道影响项目的还款方式、利息的多少，相应地也影响了项目的财务指标。